公路工程施工质量控制与管理

摘 要：公路工程建设全过程涉及不同的环节，各个环节的施工要求不同，在施工操作、施工管理、施工检测上也都不同，每一个环节都要得到严格的控制与执行才能够在施工质量上提供保障。但当前公路工程建设施工中还存在一定的问题，需要重视权责分配制度与激励制度，提高施工人员个人工作能力与岗位意识。通过各种措施的综合利用，能够有效提高施工质量管理有效性。

关键词：公路工程;施工质量;控制管理

公路工程是我国交通建设的重中之重，关系到人们的出行安全，一旦存在质量问题，则对我国交通建设带来不利影响，严重时还有可能引发安全事故。因此，在公路工程施工中必须高度重视质量管理工作，针对施工过程中的一些常见问题及时制定相应措施，使工程建设质量得到有效控制。

1 加强公路工程施工质量管理的意义

公路工程相较于其他工程来讲，往往具有一定的特殊性，其主要表现在地质、工期等方面。也正是由于这些特殊性的存在，才使得公路工程在实际施工过程中，存在着极大的困难。与此同时，公路工程不论是在技术的应用上，还是在资金的使用上，都会对最终的工程质量产生较大的影响。加强公路工程施工质量管理对于工程施工具有十分重要的作用和意义，这一工作不仅体现在公路本身所具备的功能，同时还能够对施工企业的形象、效益产生影响。因此，一定要不断提升对于公路工程施工质量的管理能力，建立健全相关的规章制度，提升企业在百姓心目当中的形象。因此，作为国家基础设施建设规划当中不可或缺的重要部分，公路工程一定要充分认识到质量管理工作的重要性，确保其使用与安全性能。

2 影响公路工程质量的因素

2.1 工程项目设计阶段

项目设计对于工程使用具有决定性意义，同时也成为工程施工过程的主要参考。一旦设计工作出现不合理，必然会给后续施工带来不必要的麻烦。

2.2 工程建设准备阶段

施工人员在施工时往往是站在第一线的，因此如果他们的整体素质不高，往往或导致整个施工团队的执行能力大大降低，最终甚至会影响到施工质量。所以在该阶段还应当对征地拆迁加以重视，尽可能地去降低拆迁工作所造成的不利影响。

2.3 工程施工阶段

此阶段是完成整个工程由设计方案转变为实体的重要一步，同时它也是质量管理的重要一环。由于在此环节当中，往往会在一些较为恶劣的环境当中实施，所以大多很容易受到外界环境因素的影响。因此，在施工过程中，一定要充分重视该环节。

2.4 工程竣工验收阶段

验收阶段是整个工程施工的总结和评价，在进行验收工作的过程当中，一旦发现不足，则很有可能会使得后期工程难以顺利完成，并且对于最终的使用效果也会造成不利影响。

3 公路工程建设施工质量管理与控制措施

公路工程建设施工队伍在施工质量的管理与控制上还有许多的不足，需要得到针对性加强才能够更好地提高工程施工质量，促进公路工程建设施工管理有效性的提升，保障公路工程建设的完整性与科学性。

3.1 提高施工流程性控制水平

公路工程建设对于施工流程的控制需要更加严谨，通过监督与管理手段的加强，不断对公路施工全过程的各个环节、内容与操作技术等进行严格管理，提高公路工程施工建设的流程完整性，保障工程质量得到提高。在这个方面，可以不断加强施工人员对于施工流程性控制的意识，通过监督管理加以警示，促进施工流程性得到保障。另外，还可以通过严格的管理制度与工程制度等进行侧面加强，不断以制度准确保障施工过程的流程性标准得到控制与规范。以提高施工流程中的控制水平加强施工管理质量是一种较好的方法，需要引起重视。

3.2 加强相关人员专业素质与岗位意识

公路工程施工建设的操作人员、技术人员与监管人员都应该具备较高的专业素质，由于公路工程建设施工对于质量要求较高，会影响出行安全，因此对于施工人员专业要求较高，需要有经过专业化学习或培训并取得合格证书的专职人员进行施工操作，配备专业的指挥与监管人员负责指挥。这对于相关工作人员的要求较高，但当前施工队伍中还存在相关人员专业性低、工作经验与工作能力不强的情况，需要进行统一的岗前培训与专业考核，以此提高工作人员的专业技能与岗位责任意识。通过人员层面专业水平的针对性提高，能够较好地提高公路工程建设施工质量，促进施工管理与施工控制有效性的增强。

3.3 加强对原材料的管理

公路工程建设对于工程用材料的规格、质量标准、数量上都有较为严格的要求。需要在使用前能够进行合理配置与质量检测。一般在原材料上的检验不到位容易造成后期的施工质量不佳，造成返工，有可能影响公路工程建设施工的整体的安全性，造成较大的成本损失。因此对于施工用原材料，需要在原材料的提供数量与质量检测上更加严谨，通过质量检测与数据对比保障施工原材料的质量、数量等符合工程需求。通过对施工原材料的管理，能够较好地提高施工过程的质量管理与控制，提高公路工程建设施工的完整性与施工质量。

3.4 建立健全的工程制度准则

公路工程建设中工程制度的健全程度影响着工程质量，在施工质量管理中需要重视工程制度是否被有效执行、制度是否存在漏洞或不足。施工队伍在工程制度的建立上可借鉴成熟施工队伍中的某些内容，结合自身施工情况进行完善。在一些突发性事故上及时作出应对，将制度中缺少的内容补齐。另外，健全的工程制度需要搭配严格的管理手段，在公路工程施工管理程序中需要不断以工程制度为标准，加强管理，提高相关人员对于工程制度的认识与重视，从而达到提高工程质量的目的。最后，在工程制度内容中需要重视权责分配制度與激励制度的引入。以权责分配制度进行的制度管理，能够有利于施工各环节内容的清晰，促进不同环节工作有效性的提高，施工相关人员对于个人岗位意识也能够得到较好提高，也有利于施工质量问题的追究，及时发现问题解决问题。激励制度的有效实施能够提高施工人员工作积极性，在激励制度下不断提高个人工作能力与专业水平，促进施工质量的提高，也更加利于施工过程的管理，能够较好地提高工程制度被重视与准确使用。

4 结束语

公路工程的质量控制对于施工的任何一个环节来说，都有着十分重要的作用和意义，所以在实际施工时绝不能因为人为因素，给施工带来不必要的麻烦，应当尽可能的提升对施工各个环节的管理与控制能力，从根本上保障工程的质量。此外，还需要进一步提升监督能力，不断增强施工人员自身的素质，从根本上保障公路工程的施工质量，确保公路在后期使用的安全性。

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作者简介

张雷（1982-），男，山东省邹平市黛溪街道办事处，山东交通学院，土木工程专业，助理工程师，公路施工与检测。