“一带一路”建设项目这样复工复产

马力

当地时间3月20日，131名中国能建葛洲坝集团员工包机抵达巴基斯坦，他们将在隔离观察后，分赴SK水电站、DASU水电站、Mohmand水电站、KAROT水电站等重点建设项目一线，继续推进“一带一路”中巴经济走廊重点项目建设。

出发前，这131名来自中国各地的建设者，均已通过了14天健康监测，取得健康证明。同机抵达的，还有2.5万袋中药等防疫物资。

葛洲坝集团采用中国疾病预防控制中心提供的防疫方案，对整个施工区定期消毒，给员工配发口罩并每天进行体温测量，确保现场“零感染”，施工不间断。

受全球疫情影响，“一带一路”共建项目不同程度受到冲击，危急关头，中国政府加强海外项目疫情防控，细化和完善疫情防控措施和应急预案，科学有序推进海外项目工程建设。

中国商务部发布的信息显示，目前，“一带一路”合作项目总体进展平稳，没有因新冠肺炎疫情出现大范围延期。

“中国防控经验”获点赞

阿根廷圣克鲁斯省巴塔格利亚的荒原之上，中阿两国最大的能源合作项目孔拉水电站（CC/LB）施工现场，运输水泥搅拌料的车辆在工地上不停穿梭，高耸的塔吊在有序进行吊装。

孔拉水电站项目总投资53亿美元，是建在世界最南端的水电站，不仅是阿根廷在建的最大能源项目，也是中国在“一带一路”共建国家若干个水电项目中发电能力最大的项目。

当地时间3月12日晚，阿根廷因新冠肺炎疫情宣布国家进入紧急卫生状态，全国采取了严格的防控措施。孔拉水电站的疫情防控和安全生产工作备受关注。

“鉴于孔拉水电站项目的重要性，葛洲坝集团第一时间指导项目部制定疫情防控专项应急预案，同时，迅速成立项目工作组赴现场协助指导工作，确保各项措施落实到位。”承建方葛洲坝集团阿根廷孔拉项目总经理张晓瑞说。

此时，孔拉项目部在阿根廷共有100多名中方员工和近2000名阿方员工在岗。“庞大的人员架构给企业防控疫情带来挑战，本着对当地负责的精神，项目部所有防疫措施比照中国国内疫情防控经验来执行。”张晓瑞说。

随着阿根廷疫情防控压力增大，孔拉项目部较早阶段就采取了部分工种居家办公、在办公区域必须戴口罩等措施。同时，项目部还派车接送员工，避免乘坐公共交通带来风险，尽量减少人员在首都和项目现场之间的往来，所有人进入项目现场均需测量体温。

“在阿根廷还没有出现确诊病例的时候，项目部就采购了防护设备，聘请了12人组成的医疗团队，向技术人员和工人科普新冠肺炎知识，讲解防护措施。”张晓瑞说，“阿根廷人以前认为只有生病的人才戴口罩，现在阿根廷同事都主动戴口罩，不去人员密集的地方。”孔拉项目部“中国式防疫”得到当地员工的频频点赞。

此外，孔拉项目部在当地还积极履行社会责任，阿根廷疫情发生后，他们向项目所在地圣克鲁斯省援助了5000只口罩、100套防护服、100副护目镜。

启用当地施工队伍见成效

位于土耳其阿达纳省的胡努特鲁电厂项目是中国在土耳其最大的直接投资项目，是“一带一路”倡议和土耳其“中间走廊”计划对接的重点项目，由中国能建安徽电建一公司承建，2019年9月正式开工。

随着土耳其境内新冠肺炎疫情的发展，中方公司严格按照当地政府疫情防控要求，积极做好疫情防控工作。“自3月20日起，项目现场就采取封闭式管理，保持零感染，为项目顺利推进提供了安全保障。”项目现场负责人郑九德介绍说。

在实施严格的疫情防控措施后，近500名中土员工全部留在现场，其中354名土籍员工自愿留宿现场。为了让当地员工安心留宿，项目部紧急整合中方员工宿舍，腾出46间宿舍，并根据当地员工的生活习惯，连夜对宿舍区进行了家装改造和设备添加，用以满足他们的生活需求。由于当地员工不习惯戴口罩，项目部一方面进行防疫知识宣传，_方面通过当地主要管理人员产生示范效应。“目前土籍人员全部自觉主动戴口罩了。”

“多亏了中方企业因地制宜、提前响应，在土耳其确诊首例新冠肺炎病例后，果断实行‘封闭式管理模式，并免费为土耳其员工提供了口罩及宿舍。周到的服务及防疫措施，让我们的员工可以安心地投入工作。”属地劳务公司负责人戈卡尼说。

为解决国内施工队伍受疫情影响不能及时返场而造成的人手短缺，安徽电建一公司通过引进属地施工队伍，最大程度地发挥当地队伍的基建能力;主动走访各类商会组织及高等院校，利用校园招聘、劳务引进等渠道，建立属地人才资源储备库，开展公司内部培训，确保了工程建設平稳推进。

土耳其小伙儿奥勒查伊是较早进入施工现场的属地员工之一，他曾多次参加项目部开展的技能培训，目前已经是一位合格的塔吊司机。能够成为高难度吊装作业的“主操手”一直是他内心的梦想。2号锅炉要进行第一根钢架吊装作业时，他被选拔为“主操手”。在顺利完成任务后，这位小伙子激动地哭了：“参与这样的吊装作业一直是我的梦想，没想到这样的技术工作在我的手上完成了。”