陈娇茵
摘要:随着企业多元化经营所面临财务风险的增加,多数企业选择通过规范会计核算的手段化解风险、提升企业经营管理效率。而在实际工作中,个别企业由于管理层意识、制度建设等方面原因,未能做到企业会计核算规范化管理,严重制约着企业的正常生产经营与发展。本文通过对企业会计核算工作在企业日常生产与经营中的重要性及主要不规范行为的分析,提出加强企业会计核算规范化管理的若干措施。
一、概述
在企业财务管理中,会计核算工作发挥着重要作用。它通过对日常经济业务的记录,最终生成对管理层等报表使用人有用的会计信息,主要包括原始凭证审核、记账凭证编制、明细与总账的记录及会计报表、附注的生成等工作。会计核算质量可以促进企业的发展,并得到最大化经济效益。目前,我国部分企业在会计核算工作中仍存在一定短板,主要包括财务人员自身业务能力不高,造成企业财务会计信息质量直线下降,不但无法为企业管理层决策提供参考依据,也为企业贪污舞弊提供了一定空间。同时,个别企业管理层为了上市、避税、申请贷款等目的,不惜授意财务人员为了保住饭碗和晋升的机会,默认并出具虚假会计报表,这种行为严重影响着我国财经纪律秩序,不利于企业正常的生存与发展。
二、企业会计核算工作在企业日常生产与经营中的重要性
(一)会计核算数据的真实性决定企业财务管理制度的贯彻与落实
企业在处理日常经济业务中必须制定严格的规章制度,特别是制定符合自身发展需要的财务制度,以保证企业会计核算遵守制定的流程与相关法律、法规的规定。企业制定的各项规章制度均需要企业中具备一定专业技能与职业道德的财务人员予以落实方能取得成果,财务人员可促进企业财务管理工作程序的顺畅、管理工作效果的巩固。
(二)会计核算工作为企业成本管控提供准确素材
会计核算工作的规范及数据的真实性可以在一定程度上保证企业成本控制工作的顺利开展。由于企业在成本管控中需要根据各产品实际消耗的成本与预算定额进行比较,以揭示各生产车间或管理部门成本费用预算执行情况。财务部门的会计核算数据是考核各部门成本费用实际支出的重要标准。
(三)会计核算的质量直接影响企业的市场形象与竞争能力
随着市场经济的快速发展,企业将面临各种因素的影响,这其中就包括对财务风险的预警及投资项目可行性分析的评估工作。企业通过编制详实、可靠的会计凭证,可为企业计算、分析项目预计回报提供第一手素材,并且通过对资产负债率、净利率的计算,为企业管理层揭示产品成本支出及产品结构、银行贷款规模等方面的风险,使企业提升面对财务风险时的处置能力,不断提高企业市场形象与竞争力。
三、企业会计核算中存在的不规范行为
(一)机构设置与人员配备不科学
个别企业未能按照《公司法》《会计法》的规定,在企业内部设置独立的财务部门。在财务人员选任方面,直接由企业领导亲属或其他业务部门工作人员兼任会计核算工作。由于会计人员在独立性及专业性方面的限制,无法保证企业会计核算工作的规范性,影响到了会计信息的质量。
(二)账簿设置违反规定
企业能否按照《企业会计准则》要求,在内部建立科学、规范的会计科目与账簿,是决定会计核算工作质量与作用发挥的重要保障。而目前,个别企业在设置账簿中存在较大的随意性等问题,会计科目的使用也存在不规范之处。同时,建账工作需考虑企业自身的经营性质、规模及成本等方面内容,稍有不慎就会发生以票代账的现象,导致企业账实严重不符,不但会增加记账、查账的难度,而且也给企业资产带来了一定的安全隐患。
(三)财务工作者业务能力不高
目前个别企业财务人员为年龄老化的非专业人士,无法及时掌握《企业会计准则》相关理论与国家政策,这制约着企业会计核算的规范化管理。因此,如果企业财务人员无法适应会计核算规范化管理工作,则会在日常经济业务中出现一定的管理漏洞,一来无法真正发挥会计核算规范化管理的作用,二来会给个别工作人员贪污舞弊提供机会。同时,由于个别企业管理层对财务人才队伍建设缺少必要的重视,不但无法培养一支合格的内控人才队伍,而且还缺乏专业系统性的训练,这就容易影响到财务管理的實际效果。在实际工作开展的过程中,往往存在敷衍了事的现象,这无疑严重影响到财务管理工作的质量,不利于企业的健康长远发展。
四、企业会计核算规范化管理的若干措施
(一)合理设置会计机构
企业应严格按照《会计法》《公司法》要求,并结合自身财务管理需要,在内部成立专职的财务核算部门,为财务部门独立、自主开展工作提供环境。同时,在财务人员任命上,应多向社会招聘有财经专业背景且具备实践经验的人才,打破“家庭式”“任人唯亲”的用人机制,在内部形成公平、公开的选人用人机制。此外,还要根据企业的实际情况适当调整会计核算人员的薪资待遇,防止人才流失。
(二)完善企业内部会计控制制度
会计内部控制制度是企业财务管理的重要组成部分,它通过建立一系列制度、权限,使企业内部各部门之间形成有效的牵制与监督,极大规范了企业经济业务、降低了个别工作人员利用管理权限侵占集体财产的风险,也是确保企业生产与经营正常开展的基石。通过建立会计内部控制,还可以进一步提升企业会计信息的质量与水平,使广大报表使用人更加清晰地了解企业一定会计期间的资产情况、盈利情况、现金情况,为管理层及外界决策提供更加可靠的参考信息。企业管理层应在内部建立会计内控文化,通过文化建设促使企业各部门、车间及全体职员积极加入到会计内部控制工作当中,不断为企业财务管理工作贡献力量。企业应该围绕从事会计工作的员工建立符合实际且容易被接受的一种企业文化,这样才能够使企业员工产生凝聚力,从心底热爱企业,心系企业的发展,进而为内部控制的强化打下良好基础。同时,管理层还应不断提高对内部控制与风险防范的重视程度,督促企业各个部门积极为财务部门开展工作提供必要的支持,督促财务人员在处理经济业务时要时刻遵守财务人员的职业道德规范,真正做到“常在河边走,坚决不湿鞋”。