新形势下煤炭勘察设计企业转型升级发展的策略

王亚军

摘  要：随着我国社会经济的快速发展，绿色环保理念已经在我国各行各业中都得到了较好的贯彻。对于煤炭勘察设计企业来说，也应该在新形势下结合自身业务内容进行积极的创新，实现整个企业的转型升级发展，使得企业可以更好顺应时代潮流。本文先阐述了新形势下煤炭勘察设计企业转型升级发展的紧迫性，接着从贯彻循环经济的战略理念、推动互联网+煤炭的创新模式、实现创新驱动下的转型变革、突破转型升级遭遇的内部阻碍四个方面，综合全面探讨了企业转型升级发展的具体策略。

关键词：煤炭勘察设计;企业转型;转型升级;创新驱动

煤炭是我国工业发展的重要能源，对于电力等很多产业都有较好的推动作用。但我国煤炭资源比较有限，在现代化发展过程中，煤炭勘探行业的运作现状也引发了较多的现实问题，比如产业结构不合理、生态环境污染、自然资源枯竭等。特别是我国煤炭勘察设计企业在运作过程中本身就呈现出粗放式发展模式，已经不符合新形势下我国关于低碳经济、生态环保等很多方面的战略内容，有必要在后续时间里积极进行转型升级发展。下面也主要立足于这一点，谈一谈新形势下我国煤炭勘察设计企业转型升级发展的具体路径。

一、新形势下煤炭勘察设计企业转型升级发展的紧迫性

在当前新形势背景下，我国煤炭勘察设计企业在市场运行发展中，已经面临着较为显著的压力。特别是我国提出了创新、绿色、协调、开放等各类发展理念，同时能源革命战略也开始全面推动。这些都要求我国煤炭勘察设计企业要在后续时间里积极进行转型升级发展的战略规划。对于各个企业来说，已经开始从以前的扩大产能转化为了当前的优化存量^[1]。这种情况也要求煤炭勘察设计企业能够结合实际情况积极进行创新变革，并积极面对经济新常态环境下出现的各类挑战，实现自身在行业环境中的长远战略发展。但是结合当前我国煤炭勘察设计企业在这方面的实际情况来看，大部分企业都还存在较为显著的不足，需要在后续时间里进行积极的创新调整。

二、新形势下煤炭勘察设计企业转型升级发展的具体策略

（一）贯彻循环经济的战略理念

煤炭勘察设计企业作为能源产业，在自身运行发展过程中也会对生态环境带来一定的破坏。近多年时间里，北方很多地区都出现了雾霾等天气，而很多社会民众也将这类天气的原因归咎于煤炭行业。之所以出现这种情况，也是因为我国煤炭勘察设计当前本身就处于粗放式发展模式，必须要在后续时间里进行积极的转型。在这个过程中，煤炭勘察企业可以考虑全面贯彻循环经济的相关理念，降低企业各项业务发展对于生态环境的破坏。在这个过程中，煤炭勘察设计企业可以考虑改变当前煤炭加工体系，实现煤炭深加工，避免仅仅将煤炭作为基础资源进行售卖。这样以后，企业就可以立足于各项煤炭深加工业务，形成煤炭产业的循环经济模式，具有较好的长远战略成效。除此之外，煤炭勘察设计企业还应该在后续时间里积极引入绿色矿山、绿色开采、填充开采等各类生态环保模式，真正实现内部业务的战略转型，充分发挥循环经济和环保生产的价值。

（二）推动互联网+煤炭的创新模式

对于我国煤炭勘察设计企业来说，在后续时间里也可以全面推动“互联网+煤炭”的创新模式，提高企业各项业务的技术含量，同时也可以逐步实现企业的现代化转型升级。在这个过程中，企业应该全面贯彻各类智能信息化技术，在互联网时代背景下实现产业创新。对于煤炭勘察设计企业来说，可以通过引入各类智能信息化技术打造智慧矿山体系，同时将这些技术应用到煤矿采煤工作面中，实现各项开采活动的智能化，有效降低传统人工开采存在的问题以及面临的各类困境。特别是在当前5G时代背景下，我国煤矿勘察设计企业应该积极引入5G技术，并立足于5G技术支持进行各类智能设备的搭建，形成井上井下信息快速交互平台，实现互联网+煤炭的新型运行模式。

（三）实现创新驱动下的转型变革

我国煤炭勘察设计企业在新形势背景下，也应该能够在创新驱动下实现转型变革发展。第一，技术创新。企业应该在平时的时候积极了解行业发展过程中的各类先进技术与设备，并能够结合自身实际情况，积极引进各类设备，推动内部技术创新。在这个过程中，企业也应该考虑到自身的资金情况，以及对于各类先进技术的需求紧迫性，有针对性选择技术与设备引进的类型，保证这些创新技术与设备可以在后续时间里发挥较好的成效^[2]。第二，业务创新。煤炭勘察行业在新世纪以来已经实现了较好的内部变革，同时业务拓展的方向也呈现多元化态势。因此各个企业应该积极关注国内外煤炭勘察设计行业的实际情况，并积极实现自身各项业务的创新转变，能够真正跟上行业发展的潮流。第三，管理创新。我国各个煤炭勘察设计企业都应该在后续发展過程中，积极引入现代企业管理理念，并基于此进行内部管理模式的创新，形成较好的内部氛围，切实提高各个员工的凝聚力与向心力，最终提高企业的转型发展水平^[3]。

（四）突破转型升级遭遇的内部阻碍

我国很多煤炭勘察设计企业在进行内部变革发展的时候，都很有可能会遇到较多的阻碍，使得转型升级体系很难得到较好的贯彻。在这个过程中，煤炭勘察设计企业应该在实行转型升级方案之前，先进行方案可行性的综合分析，同时还要提前预测方案实施过程中可能遇到的各类阻碍与问题，并针对这些阻碍与问题进行提前分析，制定相应的应急预案策略。在后续具体贯彻转型升级方案的时候，对于方案实施遭遇的困境，煤炭勘察设计企业也应该充分引起重视，在必要的时候还要召开相应的研讨会议，快速制定突破这些困境与阻碍的有效策略。

结束语

综合来看，在当前新形势背景下，我国煤炭勘察设计企业转型升级发展具有较强的紧迫性和必要性，应该在后续时间里充分引起重视。在这个过程中，我国各个煤炭勘察设计企业应该能够充分贯彻循环经济的相关理念，同时还要在开展各类业务的时候积极融入“互联网+”相关理念，实现业务模式和设计理念的创新变革。为了充分保证企业转型升级发展的最终成效，相关领导者与管理者也应该能够充分明确各类创新举措在具体实施过程中遇到的障碍，并制定相对完善全面的制度体系，更好实现企业的转型升级发展。

参考文献

[1]  李胜军.交通勘察设计企业转型升级路径研究——以J公路设计院为例[J].现代商贸工业，2020，41（22）：45-46.

[2]  刘洪，陈鸣飞.供给侧结构性改革背景下勘察设计企业转型升级的思考[J].中国工程咨询，2020（01）：53-57.

[3]  黄大卫，张云华，薛松，汪玉亭.勘察设计企业转型升级影响因素分析[J].武汉理工大学学报（信息与管理工程版），2017，39（05）：620-624.