民营企业发展过程中存在的问题及对策

孙鹏宇

[摘 要] 随着经济的不断发展以及社会的不断进步，我国一些民营企业将会被时代和市场所淘汰，尤其是一些有着滞后发展战略和“无战略”的民营企业。因此，我国民营企业探究如何在新形势下找寻新的发展之路是非常有必要的。文章通过对我国民营企业的发展阶段进行探析，就目前我国民营企业所存在的问题和发展现状进行论述，并就目前我国民营企业所存在的一些问题提出了一些有针对性的、可以促进民营企业发展和成长的策略。

[关键词] 民营企业;所存在的问题，发展战略;对策

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.11.

我国民营企业在30年的发展历程里取得了世人瞩目的发展成就，在30年的发展历程里民营企业已成为促进我国国民经济不断增长的“新生代”力量。民营企业在过去30年的发展历程里，对我国生产力的发展、劳动就业增长、公有制企业转换经营机制、社会多样性需求的满足、地方经济的发展以及社会主义市场经济体制的形成与完善有着积极的促进作用。在今后的一段时期内，我国民营企业的实际经营状况和发展状况对我国经济基本的发展态势和发展速度有主要和直接的影响。因此，为促进我国经济的可持续性发展，解决目前我国民营经济所存在的发展问题是非常有必要的。

1  民营企业发展存在的问题及分析

1.1  运营的思想观念落后

随着经济的发展以及社会的不断进步，民营企业的发展思路与企业发展需求间仍然存在着一定差距，落后的思想观念制约着民营企业的发展。如今，我国市场机制并不是十分完善的，以及受传统思想观念的影响，民营企业受到价格、税费、融资以及市场准入等方面的限制，还有其他一些不公平的限制。目前，我国社会主义市场经济体制发展较不完善，因此，社会上的一些团体、个人对民营经济的看法存在一些偏颇。这样的现象使得民营企业在很多经济交往关系处于一种尴尬的境地，而政府为扶持民营企业发展所制定的相关政策并没有落到实处。社会环境中所存在的“事实上的不平等”现象，不利于民营企业的可持续性发展。民营企业普遍存在“三多三少”的问题，即民营企业高科技含量、高市场占有率的项目较少;以初加工的项目居多、精加工的项目较少、绿色环保的项目较少。与此同时，民营企业大多不是依据自身资源配置的能力决定自身的运营规模，使得自身有限的资金不能合理的应用，受市场的运营风险影响，民营企业的发展困难重重。

1.2  融资难度大

民营企业普遍存在筹资难的现象，这制约了民营经济的可持续性发展。民营企业筹资难的主要原因有：民营经济在间接融资方面，因国有经济为主体的金融部门对国有经济的融资倾斜过大，使得民营经济在政策方面所占的信贷市场份额较小。与国有企业贷款的风险由国家承担不同，民营企业的贷款风险由银行承担;所以，银行更乐意把贷款投向国有企业，对民营企业贷款的投入更少。而在直接融资方面，民营企业因其性质所致，所占份额更少。证券市场在我国的定位是为国有企业服务，因此，受政策的限制以及资金的困扰，民营企业的融资难度更大。此外，民营企业进行直接融资的难度更大还受自身的财务机制的不完善所导致。同样，为民营中小企业服务的中小金融机构不发达，缺少专门的租赁公司，民营企业对昂贵设备的使用权不能通过融资租凭的方式获得。另外，因国家对一些基层金融机构进行了整顿，一些民间融资机构被关闭了，这更增加了民营企业的融资难度。

1.3  组织与管理方面存在问题

民营企业的业主素质都是参差不齐的，大部分业主的管理观念较为传统和落后，管理水平较低，缺乏科技意识。受民营企业业主的素质所影响，民营企业的规模化发展和经济效益的提升受到了制约。一些民营企业依然固守传统家族经营的观念，企业内部每个关键部门的领导都由本家族内的人所担任。而家族经营的模式为“人管制度”，用人惟亲的一种经营方式。民营企业在这样的经营方式下，存在很严重的急功近利的现象。一些民营企业业主在实际经营过程中，过度重视眼前利益，采取一些假、冒和骗的经营手段获取一些眼前利益，不考虑民营企业的长远发展，运营过程中目光短浅。此外，一些民营企业的管理制度不健全，民营企业时常存在偷税、漏税、非法经营的行为;还有一些民营企业对待本企业职员过于苛刻，职员的福利待遇较差。民营企业90%的财务管理由企业内部家庭成员所控制，而40%的企业中高层管理人员由家族的亲朋好友所担任，这些中高层的管理人员大都文化水平较低，缺乏现代管理的知识，仅仅凭自己的生活经验负责企业的管理工作，更不了解市场和经济发展的相关知识。这样的现象使得民营企业决策缺乏远见，只看重眼前的利益，忽视企业的长远发展。

1.4  技术与人才问题

民营经济目前主要分布在技术含量较低的第一、第三产业，以及第二产业的一些初级产业，如建筑业、简单加工采掘业等。而在一些技术含量较高的领域分布较少，如附加值较高的石油化工、电子电气和机械制造领域很难见到民营企业的身影。民营企业大多经营一些技术含量较低的产业，这既不利于民营经济的竞争，降低了民营企业经济效益的同时也不利于自身技术和人力资本的有效积累。技术和人才的缺乏，使得民营企业不能进行大规模的技术创新和改造。民营企业缺乏技术和人才，以及企业内部的信息流通不畅会使得民营企业内部出现过度竞争的现象，投资的边际效益降低，使得企业陷入一种恶性经营的循环。民营企业采用唯亲使用的用人机制，内部的管理人员缺乏专业知识，管理人员的结构单一、企业缺乏复合型的管理人才、技术性的人才不足，而这样的用人机制既降低了企业的管理水平，又不利于企业的可持续性发展。

2  民营企业发展战略与策略措施

新形势下，民营企业也在随着时代的进步而不断成长和发展。民营企业的发展战略也随着时代的变迁而不断发生变化，而这些变化都是以民营企业的發展阶段为基础的。发展战略对民营企业的可持续性发展有着至关重要的作用。所以，民营企业在新形势下要把发展战略的制定放在第一位，为自身的长远发展打下坚实的基础。

2.1  针对民营企业的融资问题要采取切实的措施

民营企业的金融部门首先要正确认识发展与预防风险的关系，为民营企业的发展提供保障。其次，要建立健全企业内部服务的担保制度;其一设立相应的民营信用保证基金，担保机构对银行的贷款风险进行分担，并对贷款的相关流程进行监督，担保机构在企业与银行之间起到缓冲过度与衔接的作用;其二要设立民营企业发展基金，而发展基金主要用于民营企业新产品的研发、新技术的引用中提供贷款担保等;其三是与商业银行、信用社以及工商部门合作，实施“小额连保贷款”，这样既可以降低民营企业的贷款风险。其次，民营企业在发展过程中要不断扩大自身的融资渠道。

2.2  建立适应现代企业制度的规范管理体系

隨着经济的不断发展，一些民营企业的规模不断扩大，更多的民营企业走上了制度创新、走现代化管理的路子，这也是民营企业在新形势下发展的必由之路。而一些有条件的民营企业应该建立一套可以适应现代企业制度的规范性管理体系，在新形势下要不断创新自身的管理体系，实施政企分开的运营模式，打破传统的家族式管理模式，不断推进自身现代企业制度的进程。提高内部资金的有效利用率，树立长远的发展目标。

2.3  提高民营企业技术开发创新能力加快产业升级

科学技术的创新是如今时代发展的中心，因此民营企业应不断提升自身的创新能力，以满足新时代下民营企业的发展需求。民营企业要经营高科技开发，建立专门的科学技术开发团队，加大对科学技术研发的投资力度，有了属于自己的科学技术，提升产品研发的速度，不断提高自身产品的科技含量。同时民营企业要不断更新设备以及技术的改造，以便提升自身发展的后劲和可持续的创新能力。通过技术的进步，不断提升自身产品的质量以及服务的科技含量，调整和升级自身的产业结构，依靠先进的生产力、技术的创新制度和知识创新的能力以实现可持续性发展的目标。

参考文献：

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