基层党组织如何做好一人一事的思想政治工作

申东博

思想政治工作是企业的生命线，对基层单位起着化解矛盾、统一思想、凝心聚力的作用。2019年辽河油田公司处于深化改革、推进质量效益发展的攻坚期，采油厂实行扁平化管理、绩效奖金月度兑现，这给员工的工作及思想带来了深刻的影响。基层党组织身处一线最前沿，围绕改革发展的新形势、新任务，认真梳理队伍存在的问题，通过以“四个坚持”实现“四个提高”为途径，认真做好一人一事的思想政治工作，提高了队伍的团结力和战斗力，实现了单位员工队伍稳定、安全稳定、效益稳定。

作为一个以超稠油开发为主的生产单位，员工劳动强度大，挖潜空间小，受硫化氢、潮汛等因素影响，工作环境比较恶劣。员工受家庭背景、社会生活环境、知识结构、网络媒体等影响，思想认识、价值取向呈多元化趋势，随着企业改革发展的不断深入，队伍出现了新情况新问题，表现为：

一是思想引领不到位，员工的信心不坚定。由于形势教育不及时，心理疏导力度不到位，有的对油田持续稳定发展疑惑迷惘，有的对产量成本指标产生畏难情绪。

二是群众工作不深入，员工队伍凝聚力不强。个别干部下基层检查考核多，对待群众工作缺乏耐心、细心，个别员工意识偏激、团队意识薄弱，纪律观念差，影响了队伍凝聚力的提高。

三是制度执行不规范，基层基础工作不扎实。有的制度与生产实际结合不紧密，有的制度执行力差，在现场管理上，个别井站站容站貌存在脏、乱、差现象。

四是监管教育不严密，法制观念不强。部分员工遵纪守法的意识薄弱，教育手段单一，诸如涉油涉物违法犯罪、吸毒、酒驾等不法现象也或多或少的影响着员工队伍。

针对出现的新问题，作业区党组织认清形势、立足实际，采取了四个方面的做法，推动思想政治工作实现新作为。

一、坚持思想引领，注重过程，提高发展“软实力”

坚持思想引领是增强采油厂核心竞争力的政治要求。开展主题形势任务教育宣讲，组织“凝聚精神力量，变中突围求进，全力推动曙光油田质量效益发展”主题教育实践活动，通过会议、展板等形式做到教育面100%。开展员工爱岗敬业教育，开展大庆铁人精神再学习，统一了员工思想。开展专题讨论，开展“走质量效益发展之路，我们做什么、怎么做”大讨论活动，进一步明晰企业发展愿景，凝聚共识。开展先进典型宣传。作业区先后评比、选树了不同层面的典型30人，用身边的事教育身边的人，弘扬了干部员工队伍正能量。

二、坚持群众路线，畅通渠道，提高队伍凝聚力

做好群众工作是密切党群干群关系、增强队伍凝聚力的有力举措。深入基层把脉搏、办实事，开展驻站跟班调研活动，切实为职工办实事。为小厨房配置消毒柜6台，为住宿员工配备了晾衣房，解决他们的生活难题。强化劳动纪律，加强人文关怀，通过严肃考勤和工作作息时间、规范工作着装，队伍劳动纪律和作风建设得到了加强。对伤病员工进行排查谈心，工作安排讲政策讲关怀，对员工的红白喜事、生病住院到场帮忙、慰问36人次。加强民主管理，疏通思想解心扣，通过员工代表提案、合理化建议、员工座谈会等形式来征求群众意见，并积极想办法解决，形成了心齐气顺、和谐融洽的良好局面。

三、坚持精细管理，强化执行，提高基础管理水平

以人为本、精细管理是推进管理提升的根本途径。完善考核激励机制，健全《绩效考核办法》，合理确定奖金系数，实行奖金发放“三级审核”制度，每月将奖金发放上墙公示，确保公平公正和员工的充分认可。强化对标管理，定期开展安全培训，提高安全意识，防止思想意识问题演化为安全问题。定期开展“安全隐患大排查”活动，及时整改隐患问题，夯实安全管理基础。发挥党支部战斗堡垒作用，认真落实“三会一课”制度，通过微型党课、建立共产党员微信群等方式，加强党员教育管理。设立“共产党员先锋工程”项目，开展“稳产降本党员先行”主题活动，通过开展节电工作，全年挖潜电费18万元，党员干部的表率作用推动了基础管理水平的提升。

四、坚持严查特情细节，掌控信息，提高综治管理水平

严查细节加强监管，是保护员工、维护企业效益的重要保障。加强特情员工的信息掌控，开展“三看”工作法（岗前看情绪、上班看劲头、班后看交往），观察员工状态、加强思想沟通，对重点岗位人员、重点部位、夜班特殊时段加强监管，刹住不良苗头。开展法制教育，对盗卖物资、放高利贷、提供担保的行为及后果及时开展案例分析教育，开展各类禁毒宣传活动，组织员工到警示教育基地学习，算清“人生七笔账”，筑牢思想防線。完善管理制度并加强监管。查找物资管理漏洞，完善废旧物资处理制度并严格落实，定期开展现场检查，降低被盗损失。

通过上述一人一事思想政治工作的有效开展落实，队伍的凝聚力得到提高，员工的信心和勇气进一步增强，大家心往一处想，劲往一处使，各项工作均走在前列，作业区圆满完成了各项任务指标，为高质量发展提供了坚强的组织保障。