配电GIS在营销和配网生产管理中的应用

陈曹

摘要：如何在现有设备的基础上，通过构建先进的地理信息系统平台，以对电力营业台区和配网生产管理工作进行统一的協调管理，并就相关信息达成充分共享，是提高电网生产经营科学管理水平的重要环节。

关键词：配电GIS;营销;配网;生产管理

1配电GIS系统的功能结构

1.1设备台帐管理

设备台账管理的主要任务是进行进行设备生命周期管理，着重管理设备运输、新装、通用及后期的设备资料修改和统计等工作。传统的电力设备管理采用的是图表资料管理，不仅要进行归档保管，其调阅和使用都比较麻烦。一旦设备变更、线路改变等都需要进行图纸和资料的同步更新，这就要进行大量的整理和修改工作。所以配网GIS系统的引进，能实现设备和线路的台账管理信息化，使得信息的输入、查询和统计能够实现现代化管理。

1.2功能位置的管理

配网GIS系统能录入设备的名称及编码，且能结合系统的地理信息快速定位设备位置，保证能快速进行相关信息的查阅，为用户提供特定或者某类设备统计信息的查询。

1.3巡检缺陷管理

（1）缺陷单管理。设备缺陷的查找和处理，需要经过抢修、预试定检等环节完成。常见设备缺陷主要有一般缺陷、紧急缺陷和重大缺陷三大类，这三类缺陷无论是对系统的安全运行还是人身安全的影响都是不同的。一旦发现设备缺陷应该理解填写设备缺陷单，并进行报审，方便缺陷单的归档和管理。

（2）消除缺陷单的管理及修改。待消除任务单下达后，就要按照计划进行设备缺陷消除工作。对于常见的一般缺陷，能直接消除的可在现场直接消除，消除工作完成后责任人要按照规程填写缺陷单，在负责人审核完成后送档归档。但如果在设备缺陷处理过程中遇到了紧急缺陷或者重大缺陷，就要跟施工单位联系，并沟通运检班组，进一步协作进行缺陷消除工作。但难免会有特殊情况的出现，如果在设备缺陷单中的缺陷等级改变或者消除缺陷的日期要调整的时候，需要征得领导同意才能够进一步进行操作和修改。

（3）设备缺陷查询统计。GIS系统能够将缺陷信息以及缺陷处理信息存档起来，所以后期能够借助该系统进行设备缺陷、设备缺陷等级、设备缺陷处理等信息进行自定义查询，并且根据需要输出相应格式的文档。

1.4两票流程管理

配网管理中需要注重工作票和操作票的管理，尤其是配网系统图形数据和设备的台账管理要摆脱传统的书纸记录模式，实现现代化信息统计。GIS系统的引入，进一步提高了两票管理的快捷性和安全性，一方面能够减少人力和物力的投入，另一方面还能够提高票证的质量和合格率。

1.5停电计划管理

配网停电计划主要有计划停电和非计划停电两种，其中，计划停电是指在规章流程内容指导下进行的临时检修和施工等需要进行的停电，需要调度进行协调指挥。运行部门根据工作计划制定停电时间，并且将计划上报上级，将计划汇总、审批，然后发布。GIS系统的使用能够实现配网生产管理的维修计划填报、汇总以及审批等工作流程，并为系统提供自定义查询功能。

2系统业务分析及运行目标

配电GPMS系统以电网地理信息资源管理系统为基础，以网络技术、通讯技

术等信息技术为依托，建立覆盖全局相关生产管理部门、生产单位、生产班组的配网生产管理系统，实现配网生产管理业务的规范化、流程化，以达到提高供电可靠性，提供优质服务，提高电网管理水平和经济效益。配电GIS系统建立了配电网络模型的完整描述，实现对配电网各种设备对象的空间位置信息、设备台帐信息、设备对象间的拓扑关系的管理和维护，实现配电网络和设备的“图数一体化”管理。通过获取各系统的实时数据，建立配电网运行实时参数和设备台帐数据的系统管理平台，使之成为相关应用子系统的公共数据平台，实现相关应用系统数据的横向集成共享。

3系统运行问题分析

第一，如果该系统在应用初期，虽然在系统运行前开展了多次的对基层班组人员的培训工作，但在正式运行中仍然由于基层班组人员对GPMS系统的不熟悉而产生对GPMS系统的抵触情绪，这问题随着系统的推进及人员逐渐对系统的熟悉而解决。第二，系统需要较高的硬件终端，由于基层班组电脑配置不能满足系统的需求，直接造成系统无法运行。解决办法：该问题以全局对基层班组专门配置一到二台高配置的电脑而解决。第三，不同专业之间端口联接后数据冲突问题。解决办法：集中不同专业人员统一核对，清理垃圾数据解决。第四，流程的超时延时能问题。作业人员对图形设计不熟悉造成流程延误的情况经常发生。提议软件流程设计人员三单合一解决，就是将工作票、异动单，指令票统一走一个流程，让使用人员无法延误。第五，因为宽带带宽不足而影响系统的使用。解决办法：设立服务器远程操控解决。

4系统效益的分析

4.1管理效益

通过系统的推广应用，可及时且有效地帮助运行管理人员掌握配电设备台帐和运行记录情况;方便、直观地帮助管理人员及时掌握电网建设和设备运行的完整情况，为设备维护和状态监督提供了完整直观的信息支持，进而有效提高了供电企业的信息化水平，实现了电网的科学化运营水平，提升了劳动生产率和配电生产管理水平。

4.2经济效益

第一，实现了工单串接所有配网业务的功能，领导只需通过跟踪工单就可监控所有配网业务的处理情况，从而为领导决策提供了更有效的信息服务;第二，实现了设备履历表功能，通过设备履历表及时了解设备台帐信息、版本信息以及与设备相关的运行管理信息;为状态检修工作的开展提供了有力的保证。第三，实现了配网运行业务在系统中运行，减少了资料、信息在流程员与各环节之间的人工传递，提高了传递速度。

4.3社会效益

提高了供电可靠性，减少了全省各局用户的停电时间与次数;提高了客户服务中心的服务响应与准确性，提升了电力企业形象。

5结语

总之，配电GIS在营销管理、配网生产管理已成为日常工作以及领导决策必须的、不可或缺的重要手段，可帮助提高可靠性管理的工作效率和管理水平。

参考文献

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