打造乡村振兴“领头雁”

文／朱涛

“脱贫攻坚，必须坚持党的领导，强化组织保证。”抚顺市东洲区以此为遵循，着眼新时代所面临的新形势、新变化、新任务，立足本区域自然条件及产业现状，在原有“三向培养”工程基础上进行深化升级，对培养对象全方位赋能提质，全力打造一支引领乡村振兴发展的“领头雁”队伍。

平台升级，为“三向培养”对象扩能“谋路子”。坚持以市场需求为导向，积极搭建能力拓展新平台。在经营主体上，充分发挥培养对象“头雁”引领作用，鼓励引导农户以土地入股合作社，推动个体经营向合作社集体经营转变，形成集成效应；在经营项目上，由玉米水稻等传统作物向满足市场需求的经济作物转变，大力培育新兴产业，如哈达镇的中草药、章党镇的软枣猕猴桃等；在经营模式上，积极开辟新渠道，由零散销售向规模销售转变，引导帮助章党镇培养对象李学武成功注册“铁背山”商标，形成品牌效应，提高农副产品附加值。通过升级培养平台，延伸产业发展链条，推动传统农业向现代农业有效转变，助力脱贫攻坚与乡村振兴高效衔接。

抚顺市东洲区哈达镇上年村的草莓成为远近闻名的特色品牌

机制升级，为“三向培养”对象增效“想法子”。健全完善“三向培养”工程工作机制，组建由区委书记、区长担任组长的领导小组，区委组织部、区财政局、区农业农村局等16家单位统筹联动、分工负责、合力攻坚，保障“三向培养”工程顺利实施。组织开办“三向培养”对象示范培训班，联系专家学者将农村建设及农业技术等务实知识纳入培训课程，着力培养一批有想法、懂政策、会技术、能干事的人才；强化基础设施保障，协调有关部门为章党镇新世野有机葡萄专业合作社新修入园道路5公里，为葡萄采摘、运输销售等经营活动提供便利；结合各村产业发展需要，执行《关于坚持加强农村基层党组织领导扶持壮大村级集体经济项目申报实施方案》，保障扶持力度。全区现已争取财政奖补资金725万元，还有7个村集体项目正在上报申请。

模式升级，为“三向培养”对象进阶“搭梯子”。统筹振兴发展大局，将“三向培养”工程融于基层治理，着力推动培养对象向村干部进阶，不断构建村“两委”班子年轻干部“蓄水池”。在碾盘乡建立首批试点，研究制订《公开招聘实施方案》，面向应往届大学毕业生等较高学历人员，招聘村级党务、村务专干，参与协助各村开展农村党建及产业发展等工作。同时，根据现实工作表现，适时将专干列入“三向培养”对象，有计划、分层次进行培养教育，并逐步向村干部转化，着力解决当前村“两委”成员文化水平较低、平均年龄偏大，以及“三向培养”对象以往重培养、轻使用等问题，不断优化基层干部队伍结构。目前，碾盘乡已有10名专干被纳入“三向培养”对象，其中2人已经进入村委会班子，为产业发展及乡村振兴注入新动力。