摘 要:随着城市化的发展,人们对工程建筑建筑的施工质量要求越来越严格。在城市中进行工程建设需要落实不同方面的问题,因此“安全生产”作为一个全新的生产理念在建筑行业中发展起来,目的是为了有效的稳定建筑行业的成本和质量。但是,在现阶段的我国市政建筑的现状来看,安全问题仍然是主要存在的问题之一。因此在本文中,笔者论述了在市政工程建筑中安全生产的现状,并对存在的问题进行了分析,提出了相关的建议。
关键词:市政工程建筑;安全生产;现状;管理方法
引言:市政工程建设成为城市化发展的主要标志之一,也成为了当下建筑行业的主要领域之一。在现在社会,随着城市化进程的不断推进,建筑工程的数量越来越多,規模也越来越大。但是安全事故也频频爆发。在城市化建设中,建筑的安全生产成为了各行各业重点关注的地方。因此,在实际施工中,建筑行业的管理人员就要在针对建筑安全生产的现状进行分析,采取行之有效的措施,完善市政工程建筑的每一个环节,提高建筑的质量的同时,保障建筑的生产安全。
一、市政工程建筑安全生产的现状分析
(一)施工流程
根据当前我国的市政工程,施工的流程存在很大问题。有些施工过程并未根据国家建筑行业的施工流程进行规范式操作,违反了我国相关的法律法规。
(二)管理机制
建筑在施工过程中,会发生流程不规范的事件,很大一部分原因是因为在建筑施工中,没有建立完善健全的管理机制,因此没有规范的流程来约束建筑的过程,导致建筑发生不安全的事件。在安全生产中,相关人员的责任和义务也没有进行明确的保障,导致部门之间并不和谐。除此之外,在市政工程建筑的领导人员和管理人员并没有将安全的意识有效的灌输给工作人员,也没有相关的培训工作。因此,各方面的因素导致建筑项目中人员的安全性缺乏,难以实现安全生产。
(三)职责监管
在建筑项目中,进行有效的监管是保障安全生产的重要前提和保障制度。但在现阶段,根据当前的施工现状,不难看出市政工程建筑中,缺乏有效的监督机制。有些建筑工程中,尽管设置了安全监督的职位,但是并未进行相关的监督过程,有的安全监督工作是由其他岗位的工作者承担的,因此,在发生安全事故之后,并不能在第一时间迅速的进行解决,难以处理相关的安全问题。除此之外,很多建筑项目中,设置的安全监督员并没有经过系统的培训,缺乏专业的职责和敏锐的判断意识,因此,市政工程建筑的安全生产过程难以保障。
(四)人员素质
在当前的市政工程建筑中,很多人的文化水平都不高,业务技术并不专业,施工中的安全意识不够强烈,缺乏相应的职业素质。
二、建筑施工现场安全信息定置管理技术应用
(一)遵守安全生产的原则
安全生产是许多建筑项目的目标和最终的追求。要想实现市政工程建筑的安全生产,就需要在建筑过程中,遵守安全生产的原则。在很多建筑的生产过程中,都存在者安全的隐患。因此,为了有效的规避这些不良状况,必须在生产过程中对建筑的任何环节和流程进行控制,保障整个施工的过程。
(二)规范安全管理的过程
在市政工程建筑中,有许多不同的建筑项目,例如:桥梁建筑项目、公路建筑项目、绿化建筑项目等,在不同的而建筑项目中,都有着不同的施工要求。同时,因为建筑项目的不同,造成建筑的条件也不同。如果将一套建筑工程的管理的方式用在不同的市政建筑项目中,肯定是与实际情况背离的。因此,在实际进行市政工程建筑施工的时候,施工的单位应该从不同的角度考察地区的环境和自然条件,采用灵活科学的方式规范安全管理的过程,不能一概而论。建筑单位在制定制度的时候,要制定简单明了的制度,让工作人员能够迅速的记住。除此之外,制度一旦形成,就要严肃的对待不符合的事件,不能让制度流于表面的形式。
(三)完善监管体系
在市政工程建筑施工中,要从头至尾做好监督和管理。在施工现场,针对危险的物品,必须做好鲜明的标记。首先,在监管过程中,主要是对项目进行跟踪、监督、检查和改进。要保障在整个施工过程中,不论是工作人员、机械设备、建树的材料,还是施工的工艺流程 、施工现场的环境和外界条件都要处于一种良好的工作状态,相关人员要随时进行控制。其次,对于一些重要的工作流程和使用的机械,要在现场安排专人进行监控和检查。在检查的时候,主要可以分为以下几种检查的类型:日常检查、定期检查、不定期检查、专业检查等。如果监管人员在检查过程中,发现相关的问题,要及时的进行记录并上报给专门的维修人员。对于存在安全隐患的地方,要及时的进行纠正和改进,分析需要改进的方方面面,在合格之后,才能允许这个项目进行正常的施工。最后,在工作中,还要定期的召开一段时间的工作总结。对于一些安全状况提出批评或者表扬,督促相关部门的工作情况。除此之外,对一些典型的整改实例,可以进行学习和讨论,找出存在的问题,学习解决的方式,以便遇到类似问题可以迎刃而解。
(四)健全制度
在施工的过程中,制度的健全是重要的方面,能够有效指导工作人员的施工过程。首先,必须落实工作人员的责任,这是基本的制度。对施工人员的职责进行相关的管理,要求其明白自己的责任和义务,将安全生产的目标进行分解和落实,要形成相关的书面文件,确保每个工作人员在自己的工作岗位上发光发力。在考核的时候,也要根据工作人员的实际工作能力进行考评,针对表现优秀的员工可以设置奖金,提高工作人员的积极性。其次,要对建筑过程的资金进行管理。对一些建筑材料的购买一定要符合国家、行业的标准,不能贪图便宜选择不合适的材料。同时,还要对每一笔款目进行计划,制定使用的流程,保障建筑单位的利益。再者,要根据国家的标准宣传行业的规定,纠正违反标准的地方,在宣传的时候,可以采用互联网技术,利用微信公众号、微博等内容,让施工人员了解行业的规范,提高员工的自觉性。最后,对于建筑项目中的安全事故要进行报告和处理,要对事故的原因、过程、结果等进行登记和分析,不断的总结经验,提出可性的方法和策略,避免悲剧再次上演。
(五)加强素质
因为建筑工程中,工作人员的素质参差不齐。因此,需要对其加强安全教育,提高工作人员的职业素质。可以进行相关的知识培训,要求工作人员必须具备相关的证件和基本知识。同时,还需要对一些机械的安全使用进行学习,能够安全操作机械设备,进行防护。除此之外,安全事故的讲解是有效提升安全意识的手段。在进行培训时,可以对一些典型的事件进行教育,采用多样的方式进行学习,让工作人员重视安全生产的过程,提高安全意识。
结语:在市政工程建筑项目施工中,要想进行把控生产的环节,保障建筑过程的安全性,就需要结合建筑单位的现状,从不同角度进行改革,提高工作人员的安全意识,有效保障建筑的生产安全。
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作者简介:
郑贤忠 广州城建职业学院 广东 广州 1982年8月,江西,本科,中级,建筑施工
基金项目:广东省品牌专业建设资助项目(2016gzpp016)