电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理探讨

邢瑞祥

摘   要：对于电力企业而言，要想确保经济效益和社会效益的稳步提升，必须要结合电力营销信息化，加强配网线损管理，并将精细化管理应用于配网线损管理之中，在整体上给予配网线损精细化管理一定的保障，巩固电力企业在市场经济中的地位。

关键词：电力营销信息化;配网线损;精细化管理

1    配网线损类型概述

配网线损是热能对系统带来的一种能量损耗。即：配网线损=电导/电阻消耗。通常，配网线损有下列几个不同的分类：经济、理论、管理、定额以及统计线损。其中，配网线损出现于电能输送阶段，在磁场干扰下，引起线损问题。本文基于线损管理的视角，结合工作实际分析精细化管理中的薄弱之处，旨在提高运行和管理效率。

2    配网线损精细化管理中的缺陷

2.1  线损管理的基础不牢固

精细化管理，首先体现在数据的精准性上。在管理实践中，有时没有办法确保配网信息的精准性、及时性。即便真的碰到线损问题，也无法第一时间进行处理。如果情况比较严重，出现对电力企业可能会造成严重的经济损失。所以，应当抓好基础建设，改善营销信息化质量，从根本上提升配网线损总体的管理水平。

2.2  线损管理的制度落实度不够

精细化管理，类似于信息化、高效化管理。以制度为例，精细化管理要求建立一套成熟的线损管理机制，严格按制度规范进行操作。电力营销信息化水平大幅提升，但配网线损、电力营销之间是分开的，无法确保电力企业的最佳效益。

2.3  缺少明确的监管考核目标

目前，配网线损管理工作缺少完善的监督和考核机制，一定程度上阻碍线损管理工作的开展。在配网工作中，线损工作是重中之重，所以，必须要加大监督管理力度，为提高线损工作质量创造有利条件。在线损工作实施中，在缺少晚上的监管和考核机制的影响下，很难发现线损工作中存在的缺陷并对此进行预防，严重影响电力系统的正常运行。同时，缺少完善的考核机制，也是线损管理工作的重要影响因素，无法与实际工作需求相符，也很难及时处理存在的问题，不利于线损管理工作质量的提升，使电力系统的运行受到严重阻碍。

3    电力营销信息化条件下配网线损精细化管理措施

3.1  制定完善的线损管理制度

目前，配网线损精细化管理的信息化水平较高，要想使配网线损精细化管理始终维持较高水平，要对各项管理机制进行完善，制度内容也要落实到位，给提高配网线损信息化管理效率带来便利。在用电信息系统建设任务的落实过程中，企业可以安装采集器，加强调试任务考核机制的构建，集中整合业务和绩效，从而强化作业人员的责任意识，确保任务顺利完成。

同时，企业还要深入分析和调查线损情况，加强安全防御措施的构建，借助线损总结，将管理方面的缺陷挖掘出来。在线损分析方法中，主要对比理论线损率和实际线损率，如果实际线损率与实际标准不相符，技术人员要对其原因进行深入分析，做到及时发现问题并解决问题。在电力系统检查过程中，要想防止出现偷电和漏电现象，就要积极宣传传播偷电行为的危害，一旦发现偷电行为予以严厉惩处，引导人员将用电安全的重要性予以明确化，认识到违法行为不可取。

3.2  落实各项线损管理措施

3.2.1  完善营销管理信息系统

在提高配网线损精细化管理水平时，完善的电力营销信息管理系统必不可少。具体来说，电力营销的信息化管理系统在信息收集时，要将准确性和迅速性等优势体现出来。在线损量和单元内考核数据时，数据收集和整理效率较高，可以有力推动配网线损精细化管理工作，使线损管理的信息化和智能化模式越来越显著。众所周知，电力营销信息管理系统的科学性和高效性明显，可以使数据信息得到有效保护，并对数据信息进行实时更新，发挥出对线损管理的保障性作用。

3.2.2  运用营销稽查监控系统

基于电力营销信息化视角，营销稽查監控系统的构建有利于全方位、多角度领域地监控配网线损，并对相关线损信息进行有效处理，为计算线损指标提供一定的依据，结合指标，促进线损管理工作的顺利进行。对于营销稽查监控系统而言，其作为重要的信息技术条件，对于线损管理具有极大的帮助，还可以对抄核收工作的流程予以实时监督。

3.3  加大监督考核工作力度

通过监督考核机制的构建，可以发挥对员工的激励作用，不断提高电力企业的经济利益和社会利益，高度重视线损管理，与精细化管理工作保持紧密的配合。在监督和考核机制方面，应注重内外监督。其中，对于内部监督来说，主要是指电力企业线损管理部门应严格监督工作人员的工作;而对于外部监督来说，主要是指线损管理人员之间应做到相互监督、相互制约，在监督管理模式的帮助下，有效开展线损精细化管理工作。在内部监督机制落实后，还要提高对考核的重视程度，进一步完善监督机制，从而更好地发挥出监督机制的优势。因此，电力企业应加大线损精细化管理考核力度，将考核结果与薪酬待遇紧密结合在一起，发挥其约束作用，促进精细化管理工作的顺利进行。此外，要想确保配网线损精细化管理信息化水平的稳步提升，还需要将规范化建设落实到位，对各项管理机制予以完善，加大制度落实力度，从而给予配网线损的信息化管理效率强有力的保障。

4    结语

现阶段，电力工程建设规模越来越庞大，我国更加明确提出了对配网线损精细化管理的质量要求，企业部门要确保规划和指导的科学性和合理性，不断提高资源设备利用效率。根据其发展趋势进行分析，电力企业配网的电能损耗愈发严重，浪费了诸多重要的能源，对社会经济发展造成了严重影响。因此，技术人员，务必将安全保护意识渗透进来，不断细化配网线损管理内容，定期对电力能源设备进行检测，保证电力配网线损系统的安全性和有效性能充分体现出来。

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