提高劳动竞赛中的“精气神”

姚欢

摘要：劳动竞赛活动是工会支持行政工作的有效形式，工会组织尤其是基层工会组织要深刻理解劳动竞赛的意义和精髓，围绕生产这一中心工作，持之以恒搞好劳动竞赛活动。本文通过对劳动竞赛活动中“精气神”的总结，提炼劳动竞赛活动中的意义和精髓，为基层工会组织劳动竞赛活动的顺利开展提供借鉴。

关键词：工会组织;劳动竞赛;六比二创;五个专项

劳动竞赛活动作为国有建筑施工类企业工会组织支持生产经营工作的主要形式，也是工会组织服务企业发展的重要载体，为国有建筑施工类企业各项管理目标的顺利实现做出过巨大贡献。但當前，个别企业对劳动竞赛活动的开展重视程度不足，存在走形式、喊口号、缺创新、不规范等诸多问题，亟待引起劳动竞赛活动组织者的高度重视。近年来，以“六比二创”（“六比”即围绕中心比效益、立足岗位比技能、促进发展比质量、推动学习比创新、节能减排比效果、履行责任比贡献;“二创”即“创建精品工程”和“创建工人先锋号”）和“五个专项”（效益履约专项竞赛、品牌工程专项竞赛、安全生产专项竞赛、技术创新专项竞赛、项目短途专项竞赛）为主题的劳动竞赛活动正在笔者所在的项目部如火如荼进行。通过精准掌握劳动竞赛活动的“精气神”，项目部工会高效做好劳动竞赛活动的组织保障工作，有效引导职工认清生产形式、提高工作效率、改善工作态度，确保各项劳动竞赛活动圆满完成预定竞赛目标，为企业的高质量发展贡献来自工会组织的力量。

一、找准劳动竞赛的“精”

对人体而言，“精”是构成人体存在的物质基础，是生命之本。同样，对劳动竞赛活动而言，“精”是开展劳动竞赛活动的核心目的所在，是劳动竞赛活动成功与否的关键。

（一）掌握精要

精要就是找准劳动竞赛的核心目标。项目部在开展青岛万达影都强夯工程劳动竞赛和盐城滨海港项目劳动竞赛时，工会在竞赛之初就向全体参建职工明确“抢工期”这一核心竞赛内容，从竞赛方案的编制到实际的竞赛执行，无不围绕这一核心思想进行。最终，万达影都项目在业主将工期从74天压缩到29天的情况下，项目全体参建人员仅用时27天，提前两天完成全部施工内容，圆满完成劳动竞赛目标。在盐城滨海港项目中，业主要求该项目务必于10月28日以前具备开港通航条件，项目部以劳动竞赛为依托，科学统筹，克服诸多不利因素影响，于10月25日完成全部施工内容，确保业主方开港通航仪式如期举行。2019年，面对严峻的产值形式，项目部工会明确提出“出产值”这一劳动竞赛核心目标，在所有在建项目中开展劳动竞赛活动，鼓舞全员全力冲刺年度产值目标。劳动竞赛方案则紧密围绕实现产值目标这一核心主题，全体参建职工同心同德，科学谋划，以日保周，以周保月，最终圆满完成7.23亿元产值目标，完成公司当年下达产值目标的106%，为公司全年产值目标的实现做出了贡献。

（二）投入精力

劳动竞赛活动的顺利开展，离不开精心的策划和精准的过程管控，工会组织作为劳动竞赛活动的组织者和监督人责无旁贷。项目部工会在组织劳动竞赛活动时，建立以“项目经理主持全局、各项目执行经理分工负责、工会组织监督落实”的组织领导机制。工会组织对竞赛保障措施中的节点工期进行监督检查，并落实相关奖惩机制。针对项目部内部管理人员，在工资中对相应管理人员进行直接奖惩。因盐城响水港项目劳动竞赛计划未能如期完成，该项目执行经理、项目总工和主管施工员被处以每人1000元的罚款。针对分包协作队伍人员，项目部在工程开工前与之签订《分包考核基金管理办法》，如未达成劳动竞赛目标，则在工程最终结算时扣减其相应的结算金额。

二、营造劳动竞赛的“气”

对人体而言，“气”是不断运动着的充养人体的一种无形物质，是维持生命活动的动力和功能。对劳动竞赛活动而言，“气”是劳动竞赛活动开展的主要动力，让劳动竞赛活动具备充沛的动力，可以使参建职工全身心投入，夺取劳动竞赛活动的胜利。

（一）创造勇气

劳动竞赛活动需要一个高目标导向，如果开展劳动竞赛活动对项目的推进无影响则失去了劳动竞赛活动的意义。创造勇气就是要求在劳动竞赛活动的目标确认上划定高标准，要让参建管理人员使使劲、咬咬牙才能达到这一目标。现阶段劳动竞赛活动中，很多项目在立项之初为了完成劳动竞赛目标，有意将竞赛目标放低，甚至低于正常施工要求，这样项目只要正常推进即可超额完成竞赛目标，但却与劳动竞赛精神背道而驰。为了避免这种现象发生，工会组织要在立项之初对劳动竞赛项目的目标进行准确把握，确保劳动竞赛活动的高目标导向。项目部工会在日照岚桥港疏浚工程劳动竞赛活动中，根据工会事先掌握的施工计划，该项目的正常产值计划为7000万元，为了达到高目标导向要求，结合项目实际情况，工会将劳动竞赛基础目标确立为7700万元，此外还确立了9000万元的冲刺目标。这给项目施工管理人员带来巨大的压力，逼迫该项目全体管理人员和参建施工队伍主动赶抢工期。最终，经过项目全体参建人员的奋勇攻关，该项目通过劳动竞赛活动完成9200万元产值，超过了冲刺目标。

（二）鼓舞士气

积极营造劳动竞赛活动的宣传氛围，利用新兴宣传手段，通过微信公众号、抖音短视频等多渠道、全方位、多样化的宣传，激发广大职工参与劳动竞赛活动的热情，充分调动参建职工的积极性和创造性，增强职工的凝聚力，展现施工团队的巨大力量以鼓舞职工士气。对于参与劳动竞赛活动的重点岗位管理人员，工会组织采取签订目标责任书、与职工面谈等多种形式，让重点岗位管理人员明确劳动竞赛活动的重要性和紧迫性，同时也让项目主要管理人员感受到工会组织对于其本人的重视，这一举措在实际工作中收到了良好的效果。除此之外，制定切实可行的竞赛管理制度，加强事前策划、过程管理和效果评估，确保劳动竞赛活动取得实效，也是鼓舞士气的关键。

三、展示劳动竞赛的“神”

通过开展劳动竞赛活动，能够有效彰显企业职工的精神风貌，展现企业履约服务的优良形象。而劳动竞赛活动的“神”也正是企业形象和职工精神面貌的集中体现。维护好劳动竞赛活动的“神”，对内可以弘扬正能量，传递正确的人生观和价值观，鼓舞广大职工干事创业的信心与决心;对外可以打响企业美誉度，彰显企业价值。

（一）劳动竞赛活动可以让职工神采飞扬

劳动竞赛活动是职工展现工作业绩和精神风貌的重要平台。近年来，通过劳动竞赛活动，项目部涌现出一批青年管理骨干和岗位操作能手。公司2018年度“优秀青年知识”分子吴召喜，就是项目部在劳动竞赛活动中涌现出的优秀青年人才的代表。为了完成劳动竞赛活动目标，吴召喜长期吃住在工程船上，除了便于及时了解现场施工进度外，他还需要随时协调施工作业船只与进港货船间的航道冲突，以及随时应对当地海监部门的检查。在吴召喜的带动下，劳动竞赛期间，岚桥工区涌现出一批像吴召喜一样甘于奉献的青年管理人才，良好的精神风貌和优秀的工作业绩受到业主单位的一致好评。

（二）劳动竞赛活动可以使企业神气十足

通过一次又一次劳动竞赛活动，工会组织为企业的履约创效提供了强有力支撑，为企业的健康可持续发展做出了巨大贡献。通过劳动竞赛活动带来的高效履约，企业信誉得到业主单位认可，为企业后续工程的承接和市场维护打下坚实基础。项目部与青岛招商局集团合作多年，是业主方认可的听指挥、可信赖的队伍。每当业主有急难险重的任务需要处理时，工会组织总会在第一时间通过开展劳动竞赛活动的形式促进项目履约，多年来合同履约率保持100%，不仅为业主方提供了高效的服务，也为业主赢得了可观的经济效益。一个又一个像青岛招商局集团这样的业主成为公司的长期合作伙伴。

伴随着市场的复杂变化，建筑施工企业的生产经营形式正面临着更为严格的考验，工会组织协助企业发展的需求也更加迫切。正确把握劳动竞赛活动的“精气神”，开展行之有效的劳动竞赛活动，必将促进企业生产经营整体水平的提高，助力企业可持续高质量发展。