循环经济导向下国企成本管理体系探讨

牟倩

摘要：随着时代的持续发展和进步，人们开始高度重视循环经济发展，而且上升到了比较高的层次。在发展循环经济背景中，国有企业经营生产的过程中，需要增强对于生产成本的控制，实现节能减排的目标，确保可以提升生产效率，完成企业的转型升级，为了更好地达到预期目标，就需要增强对于国有企业的成本管理。

关键词：循环经济;国有企业;成本管理

循环经济属于国家和企业可持续发展的重要基础，如今国家对于经济发展有着较高的要求，对于国有企业来说，不仅需要重视经济效益，而且需要充分考虑生态效益。本文分析了国企在循环经济背景中成本管理存在的不足之处，对于这些问题提出了合理的应对措施。

一、国企成本控制的重要性

（一）合理的成本控制能够促进国企经营管理目标的落实

如今为了更好地实现企业经营管理目标，就需要增强对于成本的控制，在进行企业经营管理的时候，需要增强对于劳动力支出的控制，而且需要严格地管理各个阶段的费用。要想促进企业的发展和进步，企业成本控制属于重要的基础保障，能够有效地节省企业劳动力资源，减少生产经营管理成本，避免产生资源浪费的情况，最主要的就是能够更好地实现企业经营管理目标。尤其是国有企业在全新的经济背景中，市场竞争力度持续增加，所存在的要求也在不断变多，国企在进行成本控制的时候需要改善传统的管理方法，开展更加全面、更加精细的成本控制管理，确保国企在激烈的市场中能够占据一个有利的位置。

（二）合理的成本控制能够充分地发挥国企市场竞争优势

如今市场竞争日益激烈，对于企业来说需要有效地平衡经营和市场竞争力之间的联系，明确自身的优势所在。技术和质量等因素属于市场竞争力的主要元素，和企业成本控制有着紧密的联系，选择的技术会直接影响到企业的产品生产质量，现代技术能够有效地提升企业生产效率。企业技术成本涉及了劳动力支出成本和创意成本，通过开展成本控制不仅可以减少成本支出，而且可以带来更多的经济效益。至于价格就属于市场和成本管理的主要表现，企业在进行经营管理的时候，生产原料费用的支出就是企业的价格成本，如今需要保障整体的产品质量，而且需要增强对于成本的控制，确保产品价格处于一个合理的范围中，能够充分地发挥自身的价值和优势。为了得到市场的认可，就需要确保质量达标，而且需要增强对于质量成本的控制，确保给企业带来更多的价值和利益。

二、成本管理存在的不足之處

（一）环境管理成本较多

如今时代发展速度持续增快，人们的环保意识也在不断提升，要是因为想要获得更多的经济效益进而破坏环境，就会影响到时代的发展和进步。在这种情况下，人们开始高度重视绿色环保，国有企业属于国家经济发展的基础内容，需要积极地落实生态恢复和节能减排等任务。循环经济属于一种新型的经济，主要就是充分地使用各种资源，保障资源的循环使用，并且在这个时期对于排放也提出了较高的要求，最主要的就是对于国有企业的成本管理也提出了更多的要求。

（二）质量管理成本有所上升

为了能够更好地发展循环经济，就需要增强对于资源消耗的控制，借助现代化的经济管理措施，促进国有企业的可持续发展。在循环经济背景中，人们的环保意识持续提升，对于环保型产品的要求也变得越来越高。国有企业为了增强自身的竞争力，就需要积极地改进产品质量和服务质量，增加资金投入力度，在这个时期整体的质量管理成本也会显著提升。

（三）人力资源管理成本有所增加

在开展企业成本管理的时候，需要增强对于人力资源成本管理的重视，在知识经济时代背景中，人才属于企业竞争的主要因素，能够看出企业的竞争就是对于人才的竞争，因此各个企业开始积极地招聘人才，重视对于人力资源的管理。在循环的经济背景中，国有企业对于专业化人才的需求持续增多，这些人员需要具备全新的生产观，而且需要熟练地使用新型技术，如此也能够有效地提升国企人才的综合素质。现阶段社会各界都高度重视对于人才的获取，整体的需求量较大，这样整体的人力资源成本也会增多。不仅如此，国有企业不仅需要积极地引进人才，而且需要重视对于人才的培训和教育，不过会消耗一定的资源来达到预期的目标，这样整体的人力资源管理成本会有所提升。

（四）销售成本管理难度增大

如今人们开始高度重视环境问题，对于绿色产品提出了较多的要求，在进行经营生产的时候各种需求也在不断提升，现阶段我国开始高度重视对于产品环境指标的要求，这属于国家经济发展的重要保障，对于国有企业来说需要起到一个带头的作用，不过国有企业在进行市场推广等工作的时候还是会产生一些问题。在开展市场推广的时候，国有企业需要使用比较多的资金来完成相关的工作，至于在进行技术攻关的时候，会给企业的利润收入造成一定的影响，并且整体的销售成本管理难度也会有所提高。国有企业生产的各种商品，之前能够在多个领域占据了较大的优势，不过随着时代的发展和进步，人们对于环境标准的要求也在不断提升，因此国有企业的出口会受到一定的限制。不仅如此，由于国际市场竞争力度持续增加，国有企业的销售成本管理难度也会显著提升。

（五）战略成本管理难度较大

如今循环经济得到了社会各界的高度重视，主要的目标就是要想获得更多的社会经济价值，要想能够有效地改善经济发展质量，就需要选择合理的措施来处理存在的各种战略问题。在进行经营发展的时候，需要正确开展战略成本管理工作，这项工作需要参考企业的实际情况，掌握市场中存在的各种需求，设置完善的成本管理方法，保障企业处于一个良好的发展状态，在循环经济背景中，国有企业为了更好地落实战略成本管理，就需要保障企业信息的完整性和可靠性，而且需要提升信息的准确性，不过整体的战略成本管理难度会显著提升。

三、增强国有企业成本管理的方法

（一）国家指导循环经济发展，设置完善的成本管理保障体系

现阶段人们高度重视人和自然的和谐相处，生态文明建设属于全新的时代背景中的重要内容，建设生态文明也能够促进国家的发展和进步。在这个时期，需要积极地发展循环经济，满足国家的发展需求，给人们带来更加优质的服务，要想促进循环经济在企业中的落实，减少整体的生产运行成本，就需要设置健全的保障体系。对于国有企业而言，需要积极地改进循环经济法律制度，设置完善的资源环境价格形成制度，正确统计在环境修复的时候消耗的资金，而且需要计算环境治理工作消耗的资金，不仅如此，也需要改进循环经济财税保障体系，增加财政补贴，确保各项工作能够顺利地落实。

（二）持续提升循环经济成本管理意识，重视微观主体的作用和价值

国有企业需要设置完善的管理主体，正确地落实成本目标，企业在发展循环经济的过程中需要掌握成本管理工作落实时期存在的各种需求，在循环经济背景中，成本统筹管理主体需要正确落实精细化管理，培养国有企业工作人员的循环经济理念，提升这些人员的成本管控意识。在这个时期，相关的成本管理工作需要积极地进行改革和创新，掌握市场环境的变化情况，积极地落实循环经济文化，提升成本控制力度，而且需要提升工作人员社会责任意识和成本控制意识，确保工作人员能够积极地参与各项工作，最后就是丰富工作人员环保理念，充分使用相关的理论知识来开展成本控制工作，确保成本控制工作能够发挥实际的效果和价值。

（三）国有企业内部改进循环经济成本管控制度，增強成本管理力度

如今需要设置国有企业成本预算管理体系，确保经营人员对于循环经济成本管理保持一个合理的认知，成本控制的主要内容就是正确评估整体的经营成本，预测相关的社会责任成本，把成本预测当作成本预算编制的重要保障，如此也能够更好地落实企业经营目标。现阶段也需要增强循环经济背景中的成本管理力度，提升企业成本管理效率，充分地联系各种制度，确保可以显示出财务会计核算功能和计量工作，通过改进会计基础工作，也能够给国有企业带来更多的经济效益。

四、结语

总的来说，在循环经济背景中，国有企业成本管理还是需要面临较多的挑战，最常见的就是环境管理成本有所提升，质量管理成本也有所增加。在这种情况下，国有企业需要持续提升自身的成本管理意识，帮助各个企业树立成本管理理念，通过正确落实节能减排工作，可以有效地减少企业生产成本。不仅如此，国有企业也需要树立绿色发展理念，正确贯穿企业的成本管理工作，确保可以促进自身的发展和进步。

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