加强建筑工程造价成本管理的优化策略分析

杨网芹

【摘  要】建筑工程造价是对工程预期效益进行评估的一个重要措施，在工程造价中对于工程项目的成本支出进行合理规划，能够更好的保障工程效益。但当前，建筑工程造价成本管理中还存在较多不足，影响着成本管理的实际效果与建筑工程的经济效益，因此，还需要采取优化策略，更好的展开成本管理工作。

【关键词】建筑工程;工程造价;成本管理

建筑工程行业是当前发展较快，经济效益较高的行业，近些年来，行业竞争越发激烈，这对于行业经济效益与社会效益的影响巨大。建筑工程相关企业在工程管理中，做好工程造价管理与成本管理是较为重要的部分，能够更好的控制工程造价成本的不合理扩大，更好的提高企业经济效益，促进行业内良性竞争，促进建筑工程行业的健康发展[1]。

一、建筑工程造价成本管理的现状与问题

建筑工程在工程造价中对成本管理的工作还不够完善，成本管理存在较多的风险因素，不仅造成工程造价中不合理成本的支出，也造成工程效益的损失[2]。建筑工程造价中，成本管理不当主要受几个因素影响，具体如下。

（一）工程量变更随意性大

建筑工程造价中，要做好成本管理则需要有效控制造价，减少不合理成本支出，以工程造价成本管理为基础，形成对建筑工程规划、设计、施工等环节的全面考量。但在建筑工程的实际建设中，工程量的变更作为可变性因素，直接影响工程造价的预期结果。例如，施工单位在施工过程中，未严格根据图纸内容进行施工，随意变更图纸内容，造成工程量的变更，这就造成了工程造价中工程成本的不合理扩大与支出，也是成本管理中的一大难题。由于工程量变更具有随意性，且缺乏有效的责任制约，所以在该问题的影响下，成本管理难以达到较高的管理效果。

（二）工程造价管理的阶段性

建筑工程在工程造价与造价管理上，多采用阶段性管理的方式，以当下的发展规划进行造价设计与造价管理，而未能够实现施工单位、造价单位的有效沟通，所以造价管理难以实现全局管理，存在潜在的管理风险与漏洞。例如在建筑材料成本管理中，工程造价以建筑物质量标准、工程消耗等要素来规划设计建筑材料的质量标准、采购价格、采购数量，形成与建筑材料相关的工程造价，而在实际施工中，施工单位在建筑材料质量上往往考虑建筑材料质量安全性、建筑材料与施工技术的适配性、建筑材料与建筑物功能的适配性等，所以在成本支出上难以达到统一性，加强了成本管理的难度，也不利于造价管理的全面展开[3]。

（三）工程造价管理体系不完善

建筑工程在工程造价管理中，需要有完善的管理体系为保障，促进工程造价管理的规范展开，也为工程造价管理提供制度制约。但当前在工程造价管理体系上还存在不足，一方面，缺少与工程造价管理相关的人才队伍。专业化人才的缺失对工程造价管理工作的展开极为不利，会造成造价管理中各环节管理的细化不足，例如在成本管理中，重视施工前期规划成本管理，忽视施工过程成本管理等情况。另一方面，工程造价数据库与信息网的建设还不完全。由于缺少信息资料，工程造价管理的展开缺少了数据依据，难以形成高质量的成本管理。

二、加强建筑工程造价成本管理的优化策略

（一）强化建筑工程造价预算

工程造价成本管理中，做好工程造价预算工作是首要方面，能够减少实际成本管理中的多种不确定性因素造成的影响。一方面，在工程量的计算中，需要统筹规划、全面考量，与施工单位进行沟通协作，将施工工程量计算中的多种变更因素纳入其中，前期做好工程量计划，进而减少工程量的不合理变更，同时，也需要在合同设计中能够增加工程量相关数据的规定及责任制约，从而预防工程量随意变更，更好的根据造价预算展开成本管理[4]。另一方面，在造价预算中需要对实际施工情况进行評估设计，考虑实际施工需求，明确施工图纸中建筑材料质量标准等，从而减少因沟通协调不当造成的不合理成本支出，为成本管理减少不确定性因素。

（二）加强阶段性管理与全局管理

在工程造价成本管理中，既需要对工程项目各个阶段做好成本管理工作，也需要做好全局管理。例如，在建筑工程的设计阶段，成本管理需要应用到设计过程中，协调不同主体在设计阶段的需求，选择最为经济合理的设计方案进行工程造价预算设计、施工图纸预算编制与管理等，从而更好地展开成本管理的控制措施，减少不合理成本支出。另外，在施工阶段，更需要强化成本管理。施工阶段作为成本管理的重要阶段，直接影响成本支出与管理效果。所以，需要编制成本预算，严格把控成本支出，也需要加强质量成本控制，降低故障成本。更重要的是，需要在成本管理中有效控制工期效益，加强工程进度的控制与管理，避免返工造成不合理成本的支出与成本扩大化。

（三）完善工程造价管理体系

以成本管理为目的进一步完善工程造价管理体系具有必要性，一方面，需要组建高素质人才队伍，为工程造价成本管理提供人才技能与专业知识的必要支撑，更好的落实各项成本管理的规定与制度，更加灵活化的展开成本管理工作。另一方面，需要搭建工程造价信息网，了解工程造价相关数据资料与信息资源，更好的为成本管理提供数据基础，便于成本管理工作的展开，也更好的顺应工程实际需求，提高成本管理高效性。

三、结语

建筑工程在造价管理中，成本管理是一个重要的组成部分，且造价管理当前存在的多种不足也直接影响成本管理的实际情况，目前在建筑工程中，成本管理措施不当、成本管理效果不佳、不合理成本支出增多等情况皆直接影响着工程造价管理水平，也损害建筑工程的经济效益。基于此，还需要采取成本管理的优化策略，从强化建筑工程造价预算、加强阶段性管理与全局管理、完善工程造价管理体系等方面加以优化，更好的提高成本管理水平，保障造价成本的合理支出。

参考文献：

[1]郑志娟. 建筑工程造价的动态管理与成本优化方式解析[J]. 低碳世界，2019，9（12）：265-266.

[2]冯晓霞. 加强土建工程造价成本管理的优化策略[J]. 建材与装饰，2020（20）：182+184.

[3]范丹丽. 加强建筑工程造价成本管理的优化策略研究[J]. 中国住宅设施，2020（08）：40-41.

[4]王涛. 建筑工程造价控制中存在的问题及优化策略分析[J]. 住宅与房地产，2020（30）：27-28.

（作者单位：明发集团南京房地产开发有限公司）