水利工程管理中存在问题和对策探析

王雄政

摘 要：对水利工程管理中存在的问题进行分析，提出行之有效的对策，以期进一步加强水利工程管理工作，从而提高水利工作的管理水平和质量。

关键词：水利工程;管理;对策

1  水利工程管理的重要性

水是生命之源。水资源对人类社会发展非常重要。如今，水利工程应用广泛。在农业上，水利工程为粮食增产增收作出了重要贡献。我国经济发展及人民安居乐业离不开水利工程的支撑，但目前水利工程建设管理面临很多问题。若不能妥善解决，会产生重大危害。因此必须提高对水利工程管理工作的重视。

水利工程建设既能够保障一方安全，又能够造福一方人民。如果建设工程项目质量达不到规范要求，那么就会产生危害。因此水利工程建设项目质量管理非常重要[1]。

2  水利工程管理的现状

在实际生活中，水利工程建设项目受到很多方面的影响，导致建设工程项目质量难以保证。

2.1  安全管理问题

在水利工程建设中存在很多安全问题，需要提高水利工程安全管理水平。研究发现，大多数工程安全问题是由于管理水平不高造成的。低效的安全管理模式会导致很多问题。由于建设者和设计人员对于工程的安全认知不够深刻，施工企业安全管理意识不完善，没有把水利工程安全摆在重要的位置上，给水利工程质量造成不可避免的问题。

安全生产和施工制度不完善也是造成水利工程安全问题的主要原因之一。由于资金不足，导致材料质量得不到有效保证，造成大量项目放弃购买水利工程安全防护设施以节省资金，为水利工程安全埋下了隐患。一旦发生安全问题，将会导致无法承受的灾难性安全事故。

2.2  质量管理问题

确保工程质量是工程建设中最重要的内容。要想水利工程正常使用并获得收益，就必须要保证水利工程的质量。水利施工单位要把工程的质量放在工程建设的首要位置。施工队伍要明确质量对于工程的重要性，提高项目的质量控制水平，从而方便进行质量管理工作[2-3]。

与此同时，监督管理部门对于项目的监督调查工作也需要与时俱进。工程质量和施工方面的问题主要来自施工单位，但是如果工程质量发生问题，监督管理部门也应当负一定责任。施工队伍以经济效益为目标忽略了工程质量，监理部门和人员监管不到位，对水利工作质量管理造成了一定影响。

3  提高水利工程管理质量的对策

3.1  加强水利工程管理工作

要想进行有效的水利工程管理工作，必须加强对水利管理的重视，确保水利工程合理应用，同时加强水利工程竣工后的后期管理工作。相关部门要制定相关法律法规，对人员进行规范要求，对资金进行有效控制，规范处理工程问题，按照规范执行。对于不遵守规范的人员进行处罚，追究相关人员责任[4]。

在水利工程的管理过程中还要监督资金的投入使用情况，确保资金专款专用，确保水利工程管理中的各个环节能够有序进行、良性发展。

需要在水利工程管理工作中建立健全监督管理机制，发动全社会进行监督管理工作，使监督工作公开透明，从而确保水利工程管理工作顺利开展。

3.2  优化水利工程管理机制

根据水利工程管理现状，制订出更加完善的管理机制，促使水利工程顺利进行。对老旧水利工程进行加固和维护，加大力度进行整改，设立专门的监督制度。监督水利工程建设及使用情况，可以保证现有水利工程能够得到合理使用。建设更加新型的智能水利工程，保证水利工程为社会发展贡献力量。

3.3  优化管理方式

首先，加强水利工程设备检修与维护工作，了解机械设备的重要性能，制订科学合理的保修养护计划。

其次，要优化水利工程的防渗能力，强化水利工程配套设施。要与时俱进，摆脱传统观念的束缚，从思想上重视水利工程的管理工作。不断创新，使水利工程管理工作越做越好，跟上时代发展的步伐。

3.4  加强人员培训

要想提高水利工程质量，必须加强对相关人员的培训，创立一支高水平、高能力、高素质的施工队伍。在组建施工管理队伍时，可以扩大招聘范围和力度，选出既有丰富理论知识又有丰富现场施工经验的工作人员[5-6]。

除此之外，需要加强对管理队伍的内部教育和培训工作。增加与国外水利工程管理单位的技术交流工作，加强合作，努力学习先进的水利工程管理理念。借鉴先进的管理队伍的培养模式，聘请专业的水利工程管理人员举办专题讲座，培训相关骨干人员，逐步打造一支高水平、高質量、高能力的专业水利工程管理团队，促进水利工程管理人员的业务能力和技术水平提高。

水利工程管理人员平时要主动学习有关水利工程管理方面的知识，积极参加讲座和培训，及时更新相关水利工程管理知识，提高自己管理水平。相关单位要建立基层水利工程管理机制，明确责任到人，合理布局，服务到位，全面提高基层的管理水平，确保认真履行管理职能。

4  结束语

水利工程是国家的重要工程。水利工程顺利完工，不仅能给国家带来巨大的经济效益，也给人们生产生活提供保障。要想保证水利工程建设顺利实施，必须提高水利工程建设管理水平。这就需要加强水利工程管理工作，完善管理制度，优化管理流程，培养优秀的水利工程管理人才。管理者要加强对员工的安全培训，一线建设人员牢记水利工程安全流程规范，在施工中时刻保持警惕。要注意关注业内动态，时刻学习，提高自身业务水平，推动建设优质水利工程，实现行业长远发展。

参考文献：

[1]杨凌云.浅析水利工程质量监督管理工作中的问题及对策[J].科技风，2020（7）：178.

[2]李驰.水利工程质量监督管理存在的主要问题及对策研究[J].科技风，2020（6）：186-187.

[3]彭彦.无为县小型农田水利工程管理问题与应对对策[J].科技风，2020（4）：184.

[4]张正向.水利工程施工管理中常见问题与应对措施[J].中国标准化，2018（8）：125-126.

[5]梅孝威.水利工程管理[M].北京：中国水利水电出版社，2013.

[6]邢忠义，牛春艳.浅析水利工程管理中存在的问题及对策[J].中国新技术新产品，2011（4）：144.