基于内部控制导向的企业财务管理研究

马志霞

摘要：内部控制是企业经营管理工作中必不可缺的内容，该项管理工作具有配置资源、控制活动过程、沟通协调和考核业绩等多方面作用。从宏观层次来看，加强基于内部控制导向的企业财务管理的价值作用主要体现在三个方面：第一，加强企业财务控制力度，提升本组织经济效益。第二，优化企业资源配置，制定最佳管理战略方案。第三，全面收集、整合与分析市场信息，控制企业经营动态，辅助本企业规避风险，制定合理的决策，从而有效提高企业管理效果。本文将系统论述基于内部控制导向的企业财务管理方案，希望能为企业财务管理提供参考与借鉴。

关键词：内部控制导向;企业;财务管理

优化基于内部控制导向的企业财务管理方案，提高企业经济收益，必须着重加强企业财务管理力度，健全企业财务管理系统，做好各种财务报表的编制工作，培养高素质财务管理团队。

一、健全财务管理系统

在信息时代与市场经济背景下，优化企业会计内部控制方案，企业组织首先要充分借助信息技术构建完善的财务系统，改善该系统的兼容效果，做好财务信息收集系统、财务信息分析系统、会计系统、业务系统和财务预算系统等各项子系统的兼容配置工作，优化系统软硬件设施。另外，企业组织应着重引导全体财务管理人员构建智能化财务管理系统和财务数据信息挖掘管理系统，做好系统内部支出定额标准参数的自动设置工作，简而言之，当财务工作人员输入参数之后，数据信息挖掘系统会自动输出相关信息，财务管理系统会根据信息内容进行自动计算，并将计算结果生成清单。同时，在企业财务预算审核过程中，应启动财会系统加强对各项支出的管理，从而全方位监管每一笔资金的去向。

二、做好报表编制工作

优化基于内部控制导向的企业财务管理方案，必须着重加强企业财务管理力度，做好各种财务报表的编制工作，为财务管理提供准确的参考信息，辅助企业组织制定正确的财务决策，科学控制财务活动与财务资金流向。一般来讲，财务报表主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。其中，资产负债表主要用于反映本企业在某一特定日期的财务经营状况，它以“资产=负债+所有者权益”这一会计等式为依据，按照一定的分类标准和顺序，把企业在一定日期的资产、负债、所有者权益各个项目予以适当排列编制而成的，它是企业第一张主要财务报表。而且，企业资产负债表能够全部列出本企业在特定时点所拥有的经济资源、须承担的现时义务以及企业所有者对净资产的要求。表1就是某公司资产负债表。

从表1中的数据可以看出，该公司虽然负债较多，却不会陷入财务危机，这是因为企业的流动性很强。

利润表属于一种动态财务报表，它能够直接考察企业经营规模和收益成果，体现企业经营业绩、财务管理水平和财务风险抵抗能力，负债财务人员分析企业损益的形成原因，制定合理的经营决策。现金流量表是反映企業在特定期间现金和现金等价物以及流出情况的报表，这种财务报表能够提供本企业现金流量方面的信息，为企业财务资金管理提供参考依据。企业财务人员应注意编制完善的现金流量表，全面监控资金动向，并以此为依据做好资金调配管理工作。表2就是某公司去年的现金流量表。

从表2可以看出，该公司的总体现金流量处于增长状态，能获取高收益。其次，发挥财务报表的实用价值，必须充分利用比率分析法、会计要素总量比较法和结构百分比法来做好报表分析工作，为本企业内控管理提供最精确的参考信息。

企业在制定财务决策的过程中，需要对财务报表进行一定的修改，不断完善财务报表附注内容。目前，修改财务报表会计数据的第一步是做好总资产分类工作，即将资产分为经营性资产和非经营性资产，前者属于施工企业业务运作所需要的资产，后者大多是内部固定资产。第二步则需要立足于财务报表分析目标，编辑财务分析报告，以此为本企业管理层决策工作提供最准确的参考数据。再次，企业应注意做好财务报表分析工作以发挥其实用价值。通常最常用的比率分析法会综合考虑各会计要素之间的数量关系和内在联系，得出最精确的财务比率，然后，通过财务比率对企业的偿债能力、资产运营能力和盈利能力进行分析。财务比率属于相对数，排除了规模的影响，具有较好的可比性，是最好的分析比较内容。虽然财务比率的计算较为简单，然而对它的说明和解释却相对复杂和困难。除了比率分析法之外，基础财务报表分析还包括会计要素总量比较法和结构百分比法。所谓的总量是指报表项目的总金额，像总资产、净资产、净利润、营业额总收入等。需要注意的是，财务报表分析对不同使用者的意义不同，目前，企业财务报表的主要使用人包括股权投资人、债权人、管理者和其他利益相关者，概括起来有以下四个方面：

财务报表分析对股权投资者的意义。在市场经济背景下，财务报表分析对股权投资者的意义在于能够使他们获得有关企业盈利能力的信息，而盈利能力是股权投资者投入的资金能够保值和增值的关键。潜在的股权投资者为决定是否投资于某企业，需要通过财务报表分析了解目标企业的盈利能力;已经投资的股权投资者为决定是否转让股份，需要通过财务报表分析判断企业的盈利状况、股价变动和发展前景;股东为了考察管理者的业绩，需要通过财务报表分析获得有关资产盈利水平、破产风险和竞争能力的信息。

另一方面，企业会计管理人员应正确采用比率分析法、会计要素总量比较法和结构百分比法做好财务报表分析工作，综合分析企业偿债能力、资产运营能力和盈利能力，全面了解本企业的总资产，认真研究利润的变化趋势，准确预估企业的增长潜力。

三、加强财务信息沟通

提高企业财务收益，必须着重加强财务信息沟通，即促进财务部门与其他部门之间的信息沟通，以此财务风险防范制度，通过编制财务报表对各种财务风险进行有效防范，确保能够顺利的开展企业内部监管工作，在具体工作中认真落实相关措施，对各种财务风险进行有效规避。在企业日常运营过程中需实时监测监督财务风险防范制度的实施情况，引导各部门能够按照企业实际运行情况科学的调整与改建防范制度，帮助有关部门及时获取所需要的信息，从而能够更好地完善有关制度。其次，对于财务部门的财务人员而言，需致力于自身风险意识的显著提高，对内控管理风险的重要作用进行充分了解。如可围绕会计策略与政策，就财务风险问题向相关人员进行详细的解释，并在财务管理各个环节中深入贯彻。另外，企业需专门建立相应的评价与考核部门，在考核工作中引入专业的考核人员，企业在特殊情况下可由第三方来执行考核工作，从而可充分确保考核评价结果的客观性与真实性。

四、结束语

总而言之，提高企业财务收益，制定基于内部控制导向的财务管理方案，企业组织应重视优化财务管理系统，编撰完善的财务报表，促进财务信息沟通，加强财务管理团队建设。

参考文献：

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