剖析建筑工程的质量管理与控制

邓晓红

（中铁二十一局集团第二工程有限公司，甘肃 兰州 730000）

1 概述

在建筑施工中，施工企业对工程管理的把控，是一个注重质量更好品质的过程。处理各方主体的关系，必须采取严格的管理措施，便于处理各方主体的关系。施工的各关键环节是必须注意的节点，因为安全因素、材料的选择、施工进度的安排都需要整体考虑，顾此失彼都不行，需要经济技术通盘考虑并进行安全把控。

市场竞争需要更科学控制施工全过程，施工的质量一般都与机械、材料、施工方法的选择，人的技术水平以及环境条件密切相关，只要我们科学应对，思路科学，充分注意人、材、机械和工法的关系和严密的控制，有扎实的应对方法，才能提升企业的竞争实力。

2 工程施工中质量管理的重要性

建筑工程施工中，在保证安全第一的前提下，首要的是注重质量管理，施工中保证质量是我们的百年大计要求。经济的发展，给我们带来了建筑业的快速发展，在工程规模不断扩大的情况下，保证工程质量显得尤为重要，只有我们在施工的全过程中，认真对待每一步施工步骤，才能在整体项目工程上达到圆满的完成[1]。质量管理控制好了，所完成的建筑工程才能做细做好，其建筑的使用要求才能达到，质量管理的提升，反过来又有助于工程本身质量的保障，降低返修率，能提高企业的经济效益和社会效益。

3 工程施工质量管理存在的问题

3.1 施工技术水平不高

施工技术水平的高低不仅影响施工质量，还会造成返工影响施工进度，重则影响产品的使用寿命。今天的建筑业，新技术日新月异，需要不断去掌握，如果技术水平不能适应新的要求，技术水平低下，那我们很难掌握重要的新的工艺和工法，从而跟不上整体的施工进度，有时还会影响整体工程质量。作为每一个工程参与者，必须掌握施工所需要的专业知识，要有较强的质量意识，只有这样，才能在每一个工程承建过程中，应对自如，才能按设计标准和相关规范顺利完成施工任务，才能确保工程质量[2]。

3.2 施工材料的问题

施工材料是工程建设的基础，施工材料的好坏直接影响到建筑工程的质量。工程建筑用材种类繁多、耗材量大，资金成本占用量大，因此对材料成本的管控、材料的存储和采购，以及对材料的检测和验收增添了许多困难。比如，材料在验收和检测工作中，难免出现抽样检验遗漏、验收不全面等问题。还有部分承包商会从材料费中谋取利益，采购时会选择价格低廉，甚至是劣质材料，导致材料的规格和技术参数无法满足工程技术的要求。

3.3 质量管理体系的不足

建筑工程施工规模庞大，施工较为复杂，且涉及的人员数量大、材料设备种类多，这使得加大了提升质量管理的难度。在目前一些施工单位中，工程管理体系良莠不齐，人员技术水平有高低，因此达到的质量结果也不一样。施工中如果操作流程不规范，管理人员不能采取有效措施进行管理，不能将相关规范、标准真正落实到位，就会使施工质量受到影响。管理人员若不能认真履行自己的职责、不能全面科学地管理、施工人员不按规章制度和操作流程完成施工，就会埋下了质量隐患，后果不堪设想。

3.4 机械设备质量高低的影响

建筑行业的发展离不开科技进步，科技是第一生产力。停留在传统工艺模式的一些企业，对施工工艺技术不革新，设备不更新换代，不符合当代建筑工程质量管理的要求，给相关施工人员的安全带来了巨大的威胁。因此，必须进行施工机械设备的革新工作。进行定期的检查与维护，避免影响工程施工质量。

4 建筑工程中的质量管理及其有效控制策略

4.1 加强对施工材料的质量控制

施工材料质量的好坏直接影响着工程质量，首先，做好采购材料的检查与控制，审查供货商的资质、产品质量、商家信誉，确保材料质量合格。其次，材料在进场前应进行相应的复试和抽样检测，确保材料规格、外观质量能够满足设计要求。另外，加强现场管理工作，按照材料种类、性能科学划分堆放与保管，按材料出入库管理制度提高材料利用率，限额领料。施工材料的管理流程主要如图1所示。

图1 施工材料的管理流程

4.2 加强质量监督管理的控制

首先制定质量责任目标。

1）质量控制目标：单位一次性验收合格率100%、交通基础设施工程按设计速度目标值一次开通成功，质量保证控制资料交接验收合格。

2）质量控制指标：遏制严重施工质量问题，有效减少质量通病，实现主体工程施工质量零缺陷。质量工作责任：工程主要负责人必须对工程项目施工质量负责，严格按照工程设计图纸和技术标准组织施工，组织对进场的建筑材料、构配件、设备、混凝土等进行检验合格后使用，保证质量，不得以次充好。做好隐蔽工程的质量检查、验收和记录。必须自检、报检合格后进行下道工序施工。

3）质量管理是施工企业最为重要的一个环节，在建筑工程施工中，严格落实施工全过程监督与管理工作，充分发挥监督管理责任，尽职尽责，及时处理不符合施工条件或存在质量问题的工序，落实完善对重要工序与重要部门的监管，一旦发现存在质量问题，应结合实际状况，及时进行处理。

4.3 提升施工人员的综合素质

施工人员的综合素质也能够影响到工程质量。相关部门应当在正式施工之前对全部施工人员进行专业技能培训与考核，提升其技能水平与专业知识，并对施工行为进行规范。推广先进的施工工艺与新技术，建立奖励体系，制定具有针对性的考核制度，激发其日常工作的积极性，以从而为工程施工质量提供有效的保障。此外，还要坚持“质量第一，以人为本”的原则，紧跟时代步伐，不断学习新工艺、新技术。

4.4 加强施工技术的质量控制与创新

工程施工之前，首先，确定工程施工质量目标，将施工中出现的问题可能性降到最低。施工、建设以及设计单位需要完善施工图纸的会审工作，及时发现设计中存在的问题并予以解决，同时完善技术交底工作，将技术交底落实到施工过程中，当遇到技术难题时，技术攻关克服施工难点对保障质量起关键作用，例如，承建的重离子医学中心工程，由于紧缺的土地资源的影响，没有足够的面积来以传统技术来施工接地网，项目部通过和相关方共同开发创新小电阻值的系列专利技术，确保了工程质量；并使得工程项目顺利完成[3]。除此之外，为确保施工人员的生命安全，项目管理人员还应对施工现场的地质状况与周边环境进行考察，制定切实可行的方案，合理分配人、料与设备，全面分析可能存在的质量问题与安全问题。严格按施工图纸进行有序施工，严格质量验收，提高施工材料质量控制，保障工程的施工质量。

4.5 加强施工设备的质量控制和革新

在工程施工中，要妥善保管施工设备，并进行定期维护保养，严格执行设备管理制度，做到对每台设备的性能知根知底，有效延长设备的使用年限，降低设备出现故障的概率。建立健全完善的设备报废管理体系，对于已经超过使用期限或者已经被淘汰的设备，及时报废处理，严禁过期或报废设备进入施工现场。促使施工企业落实高质量的设备革新工作，例如承建的宝兰客专社棠渭河特大桥工程，由于连续梁混凝土供应数量大，拌合设备螺旋输送机螺旋杆支撑轴承运转超负荷，急需解决轴承的养护及时问题，项目技术对装置进行技术创新，提出了为轴承自动添加润滑剂养护的发明专利技术。所以对设备进行革新是切实提高工程施工质量重要手段。

4.6 强化质量意识

“百年大计，质量为本”。建筑业正处在高速度发展阶段，其质量的优势直接影响企业的生存与发展。相关部门不仅需要从理论上强化质量管控的重要性，更需要从思想上提高员工的质量意识和做好质量工作的自觉性，提高工程施工质量。除此之外，还需要提高施工管理的力度，定期开展学习有关工程质量方面的文件，确保施工的规范性，警钟长鸣，避免出现误操作，尽可能降低安全事故出现的几率，切实提高工程综合效益。

5 加强建筑施工质量管理的技术措施

科学规范的管理方法，在建设施工质量管理水平提升中具有非常重要的影响。所以，要从本身的发展需求出发，对实际施工流程进行把握，优化施工方案。并通过实际测评对比，进行合理的施工作业安排，满足有效的施工质量需求。通过科学规范的工程协调程序，对其施工质量进行有效的提升，避免出现一些人为的误差，影响到整个工程建设发展的进度。

协调好对方主体关系，有效深化加强施工材料、施工设备、施工技术等内容。

6 结语

综上所述，建筑工程项目具有施工内容多、施工周期长、施工工序复杂等特征，因此每个环节处理不好就会带来质量隐患，这就导致了工程施工管理难度的增大。为此，除需要健全相关管理体系外，还需要强化企业管理制度外，还要强化施工人员综合素质，加大先进科学技术、施工设备与施工工艺的应用，才能在根本上提升建筑工程施工质量。在对建筑施工质量管理的内容进行有效把握的过程中，积极从施工材料、安全管理、施工流程、协调管理等方面出发，不断探索优化建筑施工质量管理的措施，从而不断提升施工质量水平。