建筑工程管理中的质量管理及方法探究

魏东

摘 要 建筑工程管理主要就是通过采取有效的手段，合理控制建筑工程施工组织和规划，提升建筑工程的实际质量。建筑工程质量管理屬于建筑行业发展中的主要内容，所以相关施工单位在进行施工的时候需要强化质量管理手段，深入分析质量问题，促使建筑行业实现可持续发展。本文主要针对建筑工程管理中质量管理方式进行了分析。

关键词 建筑工程;质量管理;方法探究

眼下，建筑工程在进行施工管理和控制的时候需要重点对质量进行管控，因为建筑工程质量决定了建筑工程的建设目标的实现，同时只有建筑工程质量达标才能为施工组织等环节做出保证。因此施工管理人员需要持续开展质量监督管理，针对建筑工程中存在的质量问题及时采取有效措施进行解决。

1强化建筑工程质量管理的意义

建筑工程内部实施质量控制活动实际上可以从一定程度上将建筑工程质量管理水平充分发挥出来，还能够推动建筑企业开展相应的管理活动。使用不同方式提升建筑工程项目的实际质量，夯实建筑工程整体质量，使建筑工程满足大众需求。在建筑工程施工过程中进行施工管理，能够促使企业内部管理人员树立相应的质量意识，将建筑工程项目质量管理工作落到实处，杜绝质量管理工作浮于表面。需要相关管理人员使用较为先进的施工技术和施工方式，不断提升建筑工程的实际质量，帮助企业在市场中树立良好的企业形象，使企业在市场中占有有利地位。目前社会经济在不断发展的过程中，我国各个领域内也得到较为均衡的发展，在这种情况下，建筑行业会面临一些挑战。建筑工程施工企业需要不断采取有效方式增强企业核心竞争力，还需要扩大企业收益，为企业可持续发展铺平道路。

2建筑工程质量管理中存在的问题

（1）质量管理意识不到位。目前大部分建筑施工企业对于建筑工程施工质量没有给予充分重视，认为只要施工技术能够达到相应标准就可以提升其施工质量，不需要对建筑工程施工质量单独管理。还有一些建筑施工企业认识到了建筑工程质量管理的重要性，并建立了相应的质量管理队伍。但是由于其质量管理人员素质低下，在进行工程质量管理的时候过于形式化，仅仅重视理论实际却没有发挥出其实际作用，这也导致建筑工程质量管理工作在开展过程中存在较多弊端。

（2）管理制度不完善。现阶段国内大部分建筑工程施工企业没有符合标准的管理制度，其管理手段也相对传统，这些现象致使建筑工程质量管理工作无法有效实施，阻碍了建筑工程的发展和进步。社会的不断发展和进步让建筑施工行业的施工楼层逐渐增高，建筑物高度的逐渐增加，不但提升了施工过程中存在的质量问题，还会影响大众的生活质量。国内大部分建筑施工企业管理人员不具备相应的管理能力和管理水平，使其无法满足建筑工程的实际施工需求，建筑工程在施工存在问题的时候也不能及时指出其中的弊端并采取有效措施进行解决。这种情况不但无法为建筑工程施工质量的强化提供帮助，还会影响建筑工程质量管理的落实[1]。

3建筑工程管理中质量管理策略

3.1 实施有序准备和科学管理

随着我国建筑行业的不断发展和进步，相比传统施工技术，目前建筑工程施工技术较为丰富，其技术内容具有一定的创新性，这也增加了其复杂程度。建筑工程施工的时候对于施工材料的选择需要保持谨慎的态度，相关人员需要选择符合施工标准的施工材料，并在建筑工程施工开展之前落实施工内部信息。掌握设计图纸内部的要点和施工步骤，只有这样才能在一定程度上提升施工人员的技术准备充实程度，为建筑工程施工始终处于最佳状态做出保证。基于建筑施工企业实际情况进行分析，可以结合建筑施工材料的实际使用流程对其进行合理布置，使施工步骤都能够处于控制范围内。另外，施工企业还应该以项目优势为基础，对建筑工程进行较为合理的划分，在开始施工建设之前进行准备工作，为后续工作的合理开展提供一定支撑。在建筑工程施工前期准备阶段，应该合理配置资源，提升资源的实际使用效率，使得资源能够发挥出其最大的效果。建筑工程项目在开始之前，需要对施工现场施工方案进行相应的设计，使方案科学合理。施工管理人员在布置施工方案的时候，应该始终结合设计图纸实施进行，使每个施工步骤都能够正常进行。在建筑工程施工过程中，假如存在于设计图纸不符的情况，需要及时停止施工，对其进行相应地调整和更改，避免对后续施工质量产生影响，增加施工成本[2]。

3.2 强化施工中质量管理

目前，绝大部分建筑单位在实际施工中会将管理工作和施工工作分开承包，但这种分包模式存在一定问题，其主要表现为工作不够标准，无法明确施工范围。尤其是受到利益牵扯，一些建筑工程施工单位为了增加工程数量，开始承接大量工程。工程数量过多不但会导致建筑工程施工中存在遗漏现象，还会致使工作无法有效协调。另外，一些分包单位其施工管理存在非常严重的问题，比如无法将责任有效落实，在分工的过程中较为笼统。大部分管理人员管理方式存在一定弊端，无法将施工管理的作用发挥出来，对于施工质量管理工作没有正确认识，从而导致在施工过程中埋下较多隐患。管理人员对自身的错误认知导致管理工作难以开展，还会阻碍管理工作的有序进行。在这种情况下，就需要建筑工程施工单位提升对于质量管理的认识程度，施工人员应该结合实际需求开展施工，严格按照施工图纸进行。建筑施工企业可以定期开展培训，强化施工人员的技术能力和管理人员的管理能力，使工程施工人员和工程管理人员的个人素质能够符合质量管理开展的标准。建筑工程施工的过程中，还需要建立相应的监督管理制度，并使监督管理制度的优势充分发挥出来，提升建筑工程施工质量[3]。

4结束语

综上所述，建筑工程的实际规模在不断扩张，建筑工程建设和城市内部居民的生活环境有着直接联系，所以对建筑工程实施质量管理有着非常重要的意义。随着建筑行业的不断发展和进步，需要不断完善质量管理方式，积极调动资源，提升建筑工程施工过程中的创新性，提升大众生活质量。

参考文献

[1] 陈龙.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].建材与装饰，2019，（8）：110-111.

[2] 汤卫星.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].建材与装饰，2018，（1）：109-110.

[3] 化百南.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].工程技术研究，2019，（13）：143-144.