增强企业文化工作有效性的思考

刘筱 马广文

【摘要】在当前时代不断发展的背景下，高质量的企业文化对保证企业可持续发展，提升员工凝聚力方面具有重要现实意义。在当前时代背景下，各行业纷纷采取相应措施，提升自身企业文化有效性，为促进企业健康、快速、可持续发展提供有利环境支持。

【关键词】企业文化;有效性;增强措施

引言：在我国市场经济环境影响下，要求我国企业建立良好的企业文化，充分激发员工主观能动性，提升市场核心竞争力，以面对日益激烈的市场竞争。随着时代与观念的不断发展，企业文化建设工作也面临着新的挑战与机遇。因此，企业应详细分析当前时代发展趋势，并以此为基础制定企业文化建设方案，为促进企业平稳、快速发展提供有利环境。

一、增强企业文化有效性的意义

（一）时代发展的要求

随着时代与经济的不断发展，我国经济发展与国际的交融也越来越深，为了应对经济全球化对我国带来的影响，要求我国企业加强企业文化建设，以应对经济全球化对我国市场经济以及思想观念带来的冲击。尤其是石油企业等国有企业，更须加强企业文化建设，确保企业在追求经济利益最大化的同时，注重社会效益，为确保我国实现可持续发展战略奠定坚实基础。

（二）企业内部改革的要求

自我国经济发展与国际接轨以来，经济全球化趋势为我国企业带来了极大的冲击与发展机遇。时代发展需要我国企业加强内部改革力度，通过建立完善的市场营销体系与员工激励措施，提升市场竞争力。良好的企业文化可以切实激发员工的工作积极性与创造性，为内部改革顺利进行提供有利环境支持。

（三）企业发展的要求

在当前市场形势不断变化的时代背景下，要求企业具备一定灵活应对能力，这就需要建立健康的企业文化引导自身发展。借助高质量的企业文化建设工作，培养员工爱岗敬业精神，激发员工主动提升自身专业素质，为推动企业平稳、快速发展提供有力保障，同时企业也可以在健康的企业文化引导下给予员工相应的待遇，促使双方实现共赢的局面。

二、增强企业文化建设有效性的措施

在实践建设企业文化过程中，企业应充分遵循以人为本原则，认识到员工是企业经营策略的直接执行者，通过人性化的企业文化，激发员工的工作及积极性与创造性，为推动企业不断发展提供有力保障。同时，还应加强企业文化与企业定位的关联性以及品牌建设，全面提升市场竞争力。最后，应借助新媒体技术优势引，导员工提升都企业文化的认同感，并鼓励员工积极为企业文化建设建言献策，为提升其建设质量提供有利环境支持，最终实现促进企业良性发展的目的。

（一）坚持以人为本原则

在制定企业文化建设方案时应明确一点，员工是企业发展策略的直接执行者，因此，企业应正确认识员工在推动企业平稳快速发展方面发挥的作用。在实际建设企业文化过程中应充分遵循以人为本选择，为员工提供与上级的交流渠道，尊重员工提出的意见与经营策略，并组织相关单位研究方案的可行性，让员工从根本上对企业文化产生认同感，进而提升企业的凝聚力，为企业创造更多经济效益。除此以外，企业应加强人性化管理模式建设，充分满足员工在物质与精神方面的诉求，进而实现最大程度地激发员工工作积极性与创造性，最终实现推动企业平稳、快速、可持续发展。

（二）加强企业品牌文化建设

打造独具特色的品牌是企业文化建设的根本目的，同时优秀的品牌建设也可以直接体现企业独特的文化。通过将企业文化融入品牌之中，可以有效提升消费者对品牌的认同，进而实现提升市场竞争力的目的。企业在实际打造品牌时，应注意在注意以下几点：第一，应将企业精神与品牌有机结合，突出品牌的个性，同时应注重推广环节。第二，在实际推广品牌时，应将企业文化特征与内涵融入其中，引起消费者共鸣，进而提升消费者对品牌的认可度，最终实现在激烈的市场竞争中占据一席之地的目的。

（三）强化企业文化与企业管理目标的融合度

当前阶段，我国企业在实际建设企业文化过程中普遍存在的一个问题是企业文化与企业发展战略存在差异，该问题导致企业文化难以有效推动企业健康发展。针对此类问题，企业应首先明确自身定位，同时正确认识企业文化建设不能代替规章制度。良好的企業文化建设，可以有效弥补规章制度无法实现的部分，培养员工爱岗敬业精神，切实提升员工对企业的认可度，引导企业战略目标顺利实现。

（四）坚持企业文化创新

创新能力是企业实现可持续发展的必要条件，为此，企业应正确认识到创新的重要性，不断提升自身创新能力，通过不断创新企业经营策略以及企业文化，推动自身的发展。在当前时代背景下，企业需要根据发展需求，不断提升、丰富自身企业文化内涵，在保证企业文化本质与企业定位不变的前提下，适应时代思潮发展要求以及满足员工精神需求，最终实现企业经济效益与社会效益最大化，以及实现企业可持续发展战略实现的目的。

（五）充分利用新技术优势，加强与员工的文化沟通

当前，新技术的发展在给企业带来发展机遇的同时，也给企业带来风险，面对当前技术水平不断发展带来的影响，企业在建设企业文化时，应注重充分借用新媒体技术优势掌握员工诉求与思想变化，为此，企业可以借助新媒体技术为员工提供与管理者的交流渠道，为实现企业良性发展提供意见，或是向管理层反应当前企业在发展与管理过程中存在的问题，为管理层优化企业发展模式提供参考。同时，企业也可以通过该渠道引导员工认同企业文化并引导员工参与到企业文化建设中。

三、结论

综上所述，企业在是发展过程中需要良好的企业文化支持，因此，企业方面应正确认识企业文化在促进企业健康、快速、可持续发展方面发挥的作用。相信，通过一系列措施的落实，企业文化建设成效将更加显著。

参考文献：

[1]范秋明.新时期加强企业文化建设的有效措施探讨[J].企业改革与管理，2018（4）：194-195.

[2]董华.关于企业文化建设的几点思考[J].企业家信息，2019（3）：89-90.