上海氯碱化工股份有限公司在2020年度方针目标中明确提出,要把地处上海化工区的华胜工厂建成安全示范工厂,年内国际安全评级系统(ISRS)达到5.5级。为此,该公司成立安全提升工作等四个安全分委会,明晰责任目标,全力支撑安全管理提升工作。
合规保证分委员会制定2020年度法规工作年度计划,梳理公司法律法规清单,共收集了国家法律51部、法规116部、规范文件104部、标准规范38部、地方法规21部,与各部门初步确认需要辨识的法律法规,就部门评价要素与专家组作交流、沟通。
下阶段,合规保证分委会将反馈、确定各部门需要辨识的法律法规,发布公司法律法规数据库,并启动法律法规相关条款的识别和评价工作;跟踪2019年法律法规评价不符合项、审核问题项的整改情况;组织开展公司运营许可自查。在HSE管理委员会的指导下,把关注点从法律法规向运营规范、目标指标分解规范等进行推进。
行为安全/事故分委会对隐患与不安全项趋势进行梳理分析,讨论制定管理控制措施;对不安全行为进行分析,针对防护眼镜佩戴不到位现象较多的不安全行为,提出员工安全行为规范仍待提高,通过专项检查督促,对违章人员采取口头警告、约谈单位部门负责人、处罚等多种措施,规范员工的安全行为。目前员工中违章违规现象已呈明显下降态势。
通过组织事故案件原因调查分析,制定管理控制措施,并组织分委会成员和装置长开展事故事件BOW-TIE屏障分析培训。
工艺安全分委会的职责是建立工艺安全目标和工艺安全战略规划;组织各装置开展工艺危害分析;组织开展工艺安全信息管理;组织开展对适用的法律法规评审;组织开展变更管理;组织各装置开展工艺文件管理。
目前操作规程修改已启动,上半年落实培训,下半年实施完善修改。下阶段该分委会重点做好7项工作:深化工艺危害分析,强化操作过程的有效执行,并全面推行工作循环检查法;强化工艺安全信息管理,深化工艺安全信息培训和全面应用;强化工艺危害分析管理制度的执行,分析保护层(LOPA)与安全完整性水平(SIL)定级的制度和指导文件的建立与执行,持续提升工艺危害分析质量;新项目的工艺安全管理控制;巩固启动前安全检查管理制度;升级工艺技术与设备变更管理标准;过程安全事件上报制度的全面推行。
上海氯碱安全人员加强设备大修安全巡检
设备完整分委会每月定期召开设备分委会会议,根据工作开展情况,对上月度情况进行通报、分析;完善维修程序、制度编制22个大类的设备维护检修规程;建立设备维护检修管理平台、收集信息、明确设备管理软件系统的需要;建立资产绩效目标对现存的管理目标进行审核、分析;设备检修周计划每周汇总;及时解决生产运营发现的异常情况、作分类分析。
推进设备维护检修规程的编制工作,细化设备管理软件平台目标需要,完善技术档案内容,全面推进技术档案的使用,结合设备故障隐患统计,做好资产绩效目标提升,完善特种设备双预防系统数据,重点推进氧氯化和公用工程装置设备双预防工作。 (周卫红)