风险管理视角下对企业内部财务控制评价研究

肖吉慧 朱翠 郑依依

摘 要：当前随着市场竞争的不断加剧，企业在日趋激烈的市场竞争中所面临的风险也在不断地增大，企业管理人员越来越重视企业内部财务控制制度的建设工作。企业只有建立完善、高效的内部财务控制评价制度，才能有效的提升内部财务控制水平，促进企业的稳健发展。作者从风险管理的视角，提出了企业内部财务控制评价中存在的问题和不足，并研究了如何从风险管理的视角，帮助企业提升内部财务控制评价的水平、使企业内部财务控制管理的需求，能够得以满足。

关键词：风险管理;内部财务控制;评价机制

一、企业内部财务控制评价和财务风险管理两者之间的关系研究

从目标的角度来说，企业内部财务的控制评价与财务风险管理工作之间具有一致性。企业内部财务的控制评价以及财务风险管理工作的目标，都是为了对企业发展过程中的潜在风险进行有效的管控和防范。从长期发展的目标来看，企业内部财务控制评价和财务风险管理工作，都能够使企业获得更多的经济效益，促进企业的稳健发展。企业内部财务的控制评价以及财务风险管理工作，两者是相辅相成的。企业实施有效的财务风险管理工作，能够使企业内部财务的控制评价工作具有针对性，内部财务控制评价的重点内容，是对企业内部财务存在的控制缺陷进行针对性的修正，促进内部财务控制制度的完善性，为企业的财务风险预防和应对工作的开展，提供相应的制度支持，促使企业的财务风险管理工作变得更加制度化、标准化和高效化。

从内涵和外延上看，企业的内部财务控制评价和财务风险管理工作，还是存在相应的差异性。企业实施财务风险管理工作的重点，就是对企业发展中所面临的财务风险，进行识别和评估，降低财务风险，是对企业内部财务控制评价的一种延伸。而企业内部财务的控制评价，是企业内部财务控制工作中的重要组成部分，其重点在于对内部财务管理环境的管控，通过制度规范来对企业内部财务的财务风险，进行有效的控制，包括内部财务信息控制、内部财务工作的监督以及内部财务的评估。

二、风险管理视角下企业内部财务控制评价工作中存在的不足和问题

1.当前企业内部财务控制评价的意识比较淡薄

企业追求经济利益最大化的特质使得企业管理人员的风险管理意识比较淡薄，这种情况的存在非常不利于企业开展财务风险管理工作。企业对内部财务控制的管理工作不够重视，企业内部财务控制评价制度基本上流于形式，部分企业甚至没有设立内部财务控制评价机构，无法有效地识别和判断企业发展中所面临的潜在财务风险。企业管理者为了更快地完成企业的生产经营任务，在具体工作中缺乏对内部财务控制评价工作的重视，对企业管理制度不能严格地遵循，这样就容易造成企业运营过程中的漏洞，将给企业的经济发展带来潜在的财务风险。

2.企业内部财务控制评价财务管理部门及人员专业性和独立性程度较低

当前企业中的风险财务管理部门基本上就是内部财务审计部门，但是内部财务审计部门在开展财务工作过程中，容易受到企业管理层的影响，工作的独立性比较低。负责内部财务控制评价工作的员工，没有接受过专业的财务知识培训或缺乏必要的财务专业技能，使企业内部财务控制评价工作缺乏专业性，同时企业内部财务控制评价工作没有得到系统化的实施，企业内部财务设计能够帮助企业，对生产经营和财务管理工作进行规范的审计，没有对影响到企业发展的关键性财务因素进行评价分析，这样形式化的工作无法体现内部财务审计的价值，无法实现内部财务控制的作用。

3.企业内部财务控制评价机制还不健全

企业内部财务的控制评价，需要以合理化的企业内部财务控制分析为基础，企业要按照不同的财务风险特征和危害，及时的采取针对性的管理举措，以此来完善企业内部财务的控制机制。当前，一些企业在建立内部财务控制评价机制时，缺乏对企业的实际财务经营状况以及管理现状的细致入微的调查，财务机制的建立不符合企业的实际，导致内部财务控制评价缺乏对财务风险的评估和预测能力，无法及时的对企业运行过程中的各种潜在财务风险进行处理，及时提出合理化的财务内控预防举措，同时企业财务风险防范能力比较低，容易导致企业的经济风险和财务风险都处于急剧上升的态势。

三、企业风险管理视角下的财务内部财务控制评价工作的具体举措

1.提升企业内部财务控制评价工作意识

企业想要开展好内部财务的财务控制评价，就需要提供一个良好的内部财务控制评价环境，当前很多企业虽然在形式上建立了内部财务控制机制，开展了内部财务评价工作，但是并没有将此融入到企业的日常运营管理工作中，这样就使得内部财务控制评价制度处于一个形式化的状态。企业要积极地为内部财务控制评价营造良好氛围，鼓励企业员工积极参与企业内部财务的财务控制评价，使员工能够严格遵守企业内部财务控制机制，将内部财务控制评价在企业发展中的作用，进行有效的发挥，从而实现企业财务风险管理的工作目标，为企业经济的稳健发展创造良好的条件。

2.构建完善的企业内部财务控制评价指标体系

想要使企业内部财务对财务工作进行有效的控制评价，就需要建立在企业内部财务建立审计机构，打造高素质的内部财务审计队伍，科学评估和监督企业内部财务控制评价体系。可以制定一套财务分析框架，并结合此框架进行具体的分析，完善内部财务控制效果评价体系。财务评价体系能够从各个层次上，对财务评估控制工作的效果进行体现，进而能够辨识出在哪些财务工作需要采取改进措施，帮助企业完善内部财务控制，促进企业经济的健康发展。

3.不断完善企业内部财务控制评价报告机制，提升财务风险预防和应对水平

企业内部财务控制评价工作的开展，不能仅仅局限于企业财务领域，而是需要对企业生产经营的各个环节，进行內部财务控制评价，这样才能提升企业内部财务控制评价的质量水平。企业内部财务要不断组织不同部门，进行风险信息的交流和沟通，为企业内部财务控制评价机制的创建，提供良好的条件。信息技术的深入应用，能够从技术上帮助企业对财务信息管理系统的完善，企业可以借助互联网技术，改进和调整企业内部财务的财务信息运输渠道，以此来使企业能够更好地适应社会环境的变化，满足企业在未来发展过程中的需求，使得企业各个部门之间能够获得更加快捷的信息传输，以此来促进企业的整体的发展，发现自身所存在的潜在财务风险，并及时开展内部财务控制评价工作。

五、结语

当前企业内部财务控制评价在新时期得到了更好地发展，但是对于其中的问题也不能忽视。企业要想实现内部财务控制评价工作的高质量发展，就需要强化内部财务控制评价意识，建立以风险管理为导向的内部财务控制评价体制，强化风险管理工作水平的提升，强化对内部财务控制评价的推动力度，做好企业风险管理的评估工作，不断健全企业内部财务的财务管理制度，保证企业的可持续的发展。

参考文献：

[1]刘继国.风险管理视角下的企业内部财务控制方式研究[J].民营科技，2017 （4）： 104-104.

[2]肖云.風险管理视角下企业内部财务控制机制的构建与完善[J].现代经济信息，2017 （19）： 104-106.