基层营级党委自建应突出“四见”

宋 楠 赵庆良

基层自主建设能力的高低，决定着基层建设的质量。营级党委身处“中间”位置，是基层单位自建的“领头雁”“定盘星”。新形势下，发挥好前沿指挥所地位作用，必须抬高政治站位、科学统筹规划、厘清抓建思路、创新措施办法，着力在提高“四见”上下功夫，切实把“中间”变“中坚”、潜能化效能。

规划统筹有远见。“不谋万世者，不足谋一时。”新颁《纲要》明确了营级单位自建的职责任务，在“搞好统筹谋划”章节中重点突出“做好统合工作”“加强关闸分流”“按月分解细化”等关键点，为自建高效运转提供有力抓手。旅营体制下，营队作为上联机关、下统基层的枢纽，在统筹规划建设上必须提升站位、主动作为，从更高层次把握大势、大局和大事。发展方向要准。找准定位、明确思路、统一意志，时刻对表按纲抓建要求、对标条令条例规定、对照单位建设实际，以正确的方向引领单位谋划决策，防止目光短浅、故步自封。具体目标要实。切实为本单位量身绘制发展路线图，制定近期、中期和远期建设目标和单位发展目标，确保建设有规划、每年都进步。思想境界要高。提升“功成不必在我”“一张蓝图绘到底”的境界，处理好当下与未来、局部与整体的关系，多干打基础、利长远的事，不干竭泽而渔、寅吃卯粮的事，确保每一项工作都经得起官兵和历史检验。

练兵为战有高见。练兵备战必先研战研训。当前，基层作战力量不断增强，武器装备科技含量不断提高，专业分工更加细化，作战训练模式也发生了深刻变革，对营级单位指挥谋略、研战研训能力提出更高要求。具体实践中必须坚持问题牵引、实战磨练、探索创新，着力提高练兵谋战的思维层次和方式方法。突出问题牵引。紧扣作战任务、作战对手、作战环境，开展战法训法创新研究，重点解决战斗队意识不强、练兵观念陈旧僵化、训练低层次徘徊等短板弱项，不断助推战斗力实现整体跃升。突出实战磨练。重点针对降低训练标准、简化训练程序、弱化训练条件等和平积弊，强化从严从难思维，切实把训练环境设逼真、把每个科目训实、把训风演风搞实，打通训与战“最后一公里”。突出探索创新。充分尊重官兵主体地位和首创精神，结合开展群众性岗位练兵比武，引导官兵立足本职岗位探索创新，研究战备训练、武器装备中训战问题，不断凝聚练兵备战的强大智慧力量。

帮带提高有主见。抓好分队的具体帮带，是营级党委的基本职责，也是确保单位建设全面推进、整体提高的必然要求。新体制下，营队抓好指导帮带必须克服“情况不明看过去的，办法不多学前人的、招数不够用以往的”惯性思维，防止出现人云亦云、生搬硬套、盲目借用经验做法的行为，切实结合本单位人员成分、职能任务、建设规律等特点，修订完善按纲抓建措施计划，突出帮带重点、把握提高关键。帮思想强队伍。抓思想进步才能凝聚力量、攻坚克难，通过理论学习、党课教育、专题培训等时机，提高基层“四支队伍”素质本领。抓指导明思路。坚持做到按《纲要》抓建、按大纲组训、按条令施管，使连队明确抓什么、怎么抓、达到什么标准等基本问题。教方法提能力。按照缺什么补什么、干什么学什么、用什么教什么的原则，采取学习培训、经验交流、讲评帮教、任务实践等形式搞好传帮带，帮助干部骨干拓宽视野、积累经验，厘清抓建基层的工作套路和方法招数。

落细落小有预见。基础不牢，地动山摇。经常性基础性工作实不实、硬不硬，决定着一个单位建设的均衡程度和发展后劲。战备工作、军事训练、思想政治工作、日常管理是一个有机整体，必须坚持全面搞建设，提高预见性、计划性，一个阶段一个阶段、一个环节一个环节抓落实，做到落实不到位不撒手、抓不出成效不罢休。研透特点规律。善于分析不同发展阶段单位建设特点，清楚优势与劣势、面临的机遇与挑战，紧盯上级要求、形势需求和官兵诉求做文章，善于顺势而为，找准突破口，有针对性地固强补弱。紧盯基础抓建。针对党支部建设水平低、干部骨干能力弱、工作作风不扎实等制约基层发展的重难点问题，辩证分析形势、深入剖析原因，号准脉搏、精准施策，杜绝头痛医头、脚痛医脚的现象。瞄准难题攻关。对工作中遇到的挠头事、棘手事，坚持不上交矛盾、不回避推脱，坚持立足自身解难题，把原则性和灵活性有机结合起来，稳妥化解难题、夯实发展基础。