经济结构转型发展下企业工商管理模式研究

姜霞

摘 要 在企业开展经营管理工作的过程中，工商管理占据着重要的地位，有利于促进企业经营成效，决定企业发展趋势，帮助企业适应新经济形势。本文主要结合现阶段企业工商管理模式当中存在的问题，针对性地提出相关变革策略，致力于推动企业实现转型的目标。

关键词 经济结构 企业 工商管理 模式变革

一、引言

在我国经济快速发展的背景下，市场对外开放力度不断加大，社会经济结构也发生了较大的改变，企业在发展的过程中面临着新的要求与挑战。因此，企业必须不断注重管理模式改革，从而适应社会发展的实际需要。[1]工商管理在企业经营管理当中占据着重要的地位，并且有重要的促进作用，因此我们必须要注重在经济结构转型背景下变革企业工商管理模式。

二、经济结构转型下企业工商管理模式存在的问题

（一）定位不清晰

在社会经济结构转型的过程中，市场变化相对较快，如果企业不能够及时改革，依然沿用传统的管理模式，那么必然使得企业发展跟不上时代的步伐。结合实际调查发现，当前部分企业并不能够对工商管理的作用进行定位，企业目标和经营目标发生变化时依然注重经济效益，使得管理理念与实際的经济结构出现偏差，影响企业发展，导致工商管理定位不明晰。[2]企业只有把重心逐步转向管理，才能够成功实现转型的目标，适应市场经济结构。

（二）企业工商管理水平较低

企业在发展的过程中，其内部工商管理能力相对较弱，管理水平达不到预期的目标，导致工商管理模式改革受到严重的影响，管理质量较差，管理效果不佳。首先，企业内部不够重视工商管理的重要作用，造成工商管理无法发挥自己的价值。同时，企业在开展工商管理的过程中，不能够结合市场环境的变化，其模式较为陈旧，从而使得企业经营和市场环境之间出现脱节状态，造成工商管理效率低下、资源配置较差、经营目标不明确，无法直接确定企业发展方向。

（三）工商管理模式欠佳

在我国企业发展的过程中，管理人员并不重视管理模式的改革，导致与企业发展存在较大的落差。大部分企业依然沿用传统的粗放式管理模式，在看到其他企业获得经济效益时，只是一味模仿，并不能够针对企业内部实际情况来改善，使得企业发展受到阻碍。[3]企业管理制度和发展模式对企业长远发展来讲至关重要，因此必须要结合市场形势，才能够保证工商管理模式的制定，从而推动战略目标得以实现。但是，当前工商管理模式落后，导致无法支撑经济结构的转型，对企业发展造成影响。

三、经济结构转型下企业工商管理模式的变革对策

（一）明确企业工商管理定位

企业在发展的过程中必须意识到传统的管理理念与当前发展存在一定的落差，因此必须要注重工商管理模式的改革和创新。首先，要在企业内部贯彻改变工商管理模式的理念，从而能够重视工商管理，加强资源的科学合理分配，保证企业经营和管理效率的提高。[4]其次，在经济转型阶段，企业必须要明确财务管理在工商管理中扮演着重要的角色，强调财务管理工作的有效开展，加强其创新，保证企业内部资金的稳定性，并且有效地规避企业可能存在的各种风险，实现企业经济效益最大化。财务管理对工商管理起着重要的作用，能够实现工商管理模式的不断转型，我们必须要注重先进技术的应用，通过有效的财务管理保证资金稳定性，实现企业长远发展的目标。

（二）增强工商管理能力

在企业工商管理过程中，工商管理能力是企业发展的关键所在。面临市场经济结构转型的艰巨任务，企业必须要增强自身管理能力。首先，企业要意识到工商管理对企业发展起到的关键作用，能够积极适应市场经济结构，及时进行变革。其次，企业也要洞察市场环境的变化，结合市场需要，从而借鉴其他企业经验，保证工商管理模式的改革。

（三）完善工商管理制度

企业在发展过程中必须要围绕市场经济形势来做出改变。首先，要注重人才队伍的培养，同时也要不断完善工商管理制度，制订符合企业发展的战略规划。因此，对企业来讲，企业员工要意识到企业发展与个人之间紧密相连，明确员工的职责与权利，并在工商管理制度中借鉴先进的管理理念，不断完善工商管理模式，促进工商管理转型成功，在确定工商管理模式之后也要结合市场环境的变化及时调整。[5]其次，企业必须要意识到员工利益的重要性，帮助员工解决生活中面临的问题，从而使公司员工积极地参与到工商管理工作中。

（四）重视人才队伍储备

在开展工商管理工作的过程中，企业必须要关注相关人才队伍的培养与储备，使其能够为企业发展提供源源不断的动力。企业要完善内部工商管理人员的薪酬制度，促进他们工作的积极性，提高工作效率，并结合社会经济形势和发展目标来满足工商管理的实际需要。在招聘的过程中，积极引进先进人才，并加强其培训，能够保证他们一定的升值空间，激励员工不断学习和工作。

四、结语

工商管理模式在企业经营中扮演着至关重要的角色。在经济结构转型时，工商管理模式存在各种各样的问题。企业必须针对新形势下企业开展工商管理工作的重要性，明确工商管理定位并增强内部工商管理的能力;通过完善工商管理制度，加强人才队伍储备等，保证工商管理工作的有效落实，帮助企业适应经济结构转型的要求，从而获得一定的市场竞争力。

（作者单位为青岛市平度市古岘镇政府）

参考文献

[1] 张毅.经济结构转型发展下工商管理模式的构建[J].中国市场，2020（03）：124-125.

[2] 张艳丽.经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建[J].佳木斯职业学院学报，2020，36（02）：83-84.

[3] 刘海东.经济结构转型发展下企业工商管理模式初探[J].经济研究导刊，2019（05）：14+31.

[4] 赵立红.经济结构转型发展下企业工商管理模式的对策分析[J].现代营销（经营版），2019（03）：153.

[5] 岳炳红.经济结构转型发展下企业工商管理模式的对策分析[J].科技经济导刊，2019，27（05）：212+206.