探讨园林绿化工程招投标科学报价的建议

王伟

摘要：在当前时代下，随着我国园林绿化工程数量和范围的不断增加，为了保证园林绿化工程的有序进行，从整体上提高园林绿化工程的质量，需要相关管理人员加强对园林绿化工程招投标的科学报价管理，结合园林绿化工程招投标的要求以及对造价方面的标准，制定完善的管理方案，对园林工程价格进行提前性的价格评估以及控制，尽可能地获取较大的经济效益。

关键词：园林绿化工程;招投标;科学报价

近几年来园林绿化工程得到了蓬勃的发展，园林绿化面临的市场压力也越来越大，为了加强对园林绿化工程的科学管理，规范园林绿化工程的规范，相关工作人员要加强对园林绿化工程招投标报价的管理，根据我国所制定的相关法律法规来开展实际的工作，不仅可以降低整个施工成本，还可以从整体上提高园林绿化工程的施工质量，因此对园林绿化工程招投标进行科学报价的管理是非常重要的。

1 园林绿化工程招投标科学报价的作用

虽然在当前时代下，我国园林绿化工程得到了显著的发展，但是由于我国园林绿化工程发展时间较短，起步较晚，在招标管理方面还存在着诸多的问题，例如在招投标阶段已经出现了低价中标的现象，不仅严重影响了园林绿化工程所产生的经济效益，还无法保证整个工程的质量，给施工单位造成了极大的风险。与此同时，在出现低价中标之后，对于园林绿化工程后期的维护并没有相关的规定和资金方面的担保，低价中标严重破坏了园林绿化工程招标市场竞争的科学性以及合理性，在这一背景下很容易出现各个单位的恶性竞争的情况，例如标底不规范和保密制度不合理的问题，严重影响了园林绿化工程招投标的合理性，给园林绿化工程招投标带来诸多的影响因素，使得园林绿化工程招投标无法有序地进行[1]。因此相关的管理人员需要全面的了解园林绿化工程中招投标的要求以及所出现的问题，提出针对性的解决措施，对园林绿化工程招投标进行科学合理的管理，加强科学报价的管理力度，从而使得园林绿化工程招投标能够规范和有序地进行，并且满足我国相关的法律法规，从整体上提高园绿化工程的质量，为相关企业带来较大的经济效益。

2 对园林绿化工程招投标科学报价的建议

2.1 制定完善的园林绿化招标价格编制管理体系

为了从整体上提高园林绿化工程招标报价的科学性，相关管理人员需要结合园林绿化工程招投标出现的问题，提出针对性的解决措施，并且制定完善的园林绿化招标价格编制管理体系，对招标市场进行有效的管理以及约束，防止出现恶意竞争和不正当竞争行为的出现，从整体上保证后续园林绿化工程的有序进行[2]。在园林绿化招投标阶段，对于编制方面可以分为四个部分来进行：计算和复核工程量、编制施工组织、设计选择定额和费用价格形成机制。相关管理人员需要从这四个方面入手，提出针对性的解决措施，例如在实际工作的过程中，假如采用总价合同计价的工作模式时，需要大量计算一些数据，并且最终所要进行的复核程序也是比较多的，假如相关工作人员并没有明确园林绿化工程招投标报价方面的规定，再加上人为的疏忽，很容易导致最终的计价出现一定的偏差，给承包人带来诸多的风险，因此对于这种情况，相关工作人员需要聘请专业学者来对设计图纸中的内容以及相关的文件进行仔细而全面的研究，提高计价工作的准确性以及科学性。在实际工作的过程中，假如采用了工程量清单计价时，需要相关工作人员对工程量以及工程数量进行有效的审核以及复核，这样才可以确定园林绿化工程所带来的经济效益，对于投标人来说，需要在当地政策允许的范围内进行复核，并且及时的发现在施工图纸和文件中的不足之处，尤其是园林的数量和不平衡报价的情况，当发现这两种情况时，一定要进行及时的指出及整改，从整体上提高园林绿化工程报价的科学性以及合理性。其次，相关工作人员在实际工作的过程中，在对定额或费用进行选择时，一定要注意定额的范围比较广，包含了不同类型的园林特点，因此在实际工作的过程中一定要采用编制预算的方式来定价，根据投标人采用的法定依据来开展实际的工作，定额的选择主要是代表着各种费用制定需要依据政府的相关文件和相关资料来进行，假如确定了定额之后，那么不要随意地更改。相关工作人员在实际工作中一定要注意这两方面的问题，这样才可以保证实际工作的有序进行。在进行施工组织设计编制的过程中需要综合性的考虑市场的发展水平，结合施工组织的设计要求以及工程的标准，使得报价可以最大程度的接近市场的发展水平。在进行方案设计的过程中，需要加强对现场施工环境的勘察，选择经济效益最高、施工最为合理的方案，从多个方面入手对设计方案进行全面的分析以及了解，凸显设计方案科学性的特征，在对价格机制进行编制时，需要全面为综合性的考虑市场经济的发展背景，并且确定如何获取园林绿化工程建设的市场价格信息，以此作为主要的基础来进行投标的竞争。相关管理人员在对园林绿化工程招投标报价进行管理时，要从以上几个方面入手来进行科学合理的管理，增加投标的竞争优势，并且也可以对园林绿化工程的成本进行有效的控制，促进建设企业能够获得较大的经济效益，保证园林绿化工程投标工作的有序进行。

2.2 将管理和人才进行融合

在实际工作的过程中，相关工作人员为了促进园林绿化工程的良好发展，需要结合园林绿化工程的现状以及出现的问题，制定完善的管理模式，并且聘请高素质的专业性人才来的园林工程招投标的报价进行科学合理的管理。从整体上看，报价管理不仅仅是给建设企业获得较大的经济效益的价格，还是选择具有非常大的潜力的承包商来完成整个人绿化工程，所以在实际工作的过程中，为了实现良好的工作局面，施工单位需要在投标之前做好充分的准备工作，加强对这一园林绿化工程的了解以及调查，并且充分的发挥自身的建设优势以及综合实力来制定招标阶段的主要方案，这样一来不仅可以提高园林绿化工程的施工效果，还可以获得较大的经济效益[3]。在确定报价时，需要按照国家所制定的标准来进行统一的计量，参照同类工程的计费标准以及行业市场的价格来进行企业内部的定额，科学合理的分析园林工程报价和标底，提高工程报价的科学性。在进行预算造价确定的过程中，需要从静态和动态两个方面入手，对这一项目所产生的经济指标进行分析，确定科学的报价。其次，相关工作人员还要确定费用之间的比例关系以及协调关系，对园林工程的用料以及消耗问题进行方案的预测，还要了解在工程进行的过程中所出现的一些不可控因素，进行动态化的预算管理。

2.3 取得评标最高分

在园林绿化工程招投标阶段一定要取得评标的最高分，评标的最高分主要是指园林绿化工程中的一项评标原则取得最高分，那么就意味着投标价格是最接近工程标底的，能够有效地突出合理性的价格优势，获得该工程的承包权，因此在实际工作的过程中，相关施工单位需要加强对园林绿化工程的调研，并且将这一园林绿化工程和其他相似的园林工程进行相互的对比，找出相似园林工程的主要施工思想以及指导思想，并且还要对园林工程标底的规律进行全面的探索以及分析，这样一来，在找到规律之后就可以确定最为接近标底的投标价格，提高报价的科学性。在进行招投标之前，相关施工企业要加强信息化的建设，尽可能地搜集有关招标信息的资料，建立完善的数据库，这样可以深入地了解這一园林招标项目的要求以及标准。其次，相关施工单位还要加强对企业自身综合实力的分析以及评估，例如资金和技术水平方面决定是否参与投标工作。在完成这一工作之后，施工单位还要对整个项目进行全面的分析，对项目中所存在的风险以及所产生的盈利水平进行综合性的评估以及了解。最后相关施工单位还要对其他竞争对手的信息进行综合性的分析，了解竞争对手的实际情况以及可能采用的投标策略，在此基础上，完善企业之前所制定的投标策略，这样才可以保证报价的科学性。

3 结语

在制定园林绿化工程招投标科学报价的工作中，需要相关工作人员全面了解当前市场的发展方向，更多的搜集有关市场发展的投资信息，并且对自身的条件以及园林工程项目要求进行全面的分析以及了解，在此基础上科学有序地进行投标竞争。施工单位需要制定合理的施工计划，在保证施工工程质量的基础上采用较高水平的施工技术，促进园林绿化工程获得较大的经济效益。

参考文献

[1]韩双.浅谈园林工程投标报价策略与方法的运用[J].城市建设理论研究，2018（2）：33-35.

[2]崔莹.园林工程施工投标报价策略的探讨[J].工程技术研究，2017（15）：115-117.

[3]甘梦露.结合实践深入探讨园林工程投标策略的若干问题[J].科技天地，2017（15）：542-543.