影响企业环境管理控制措施的因素研究

摘要：在企业的经营管理和发展中，虽然最根本的、最终的目标是获得经济效益，但同时，企业也必须要重视社会效益。社会对绿色生产和经营管理的需求逐渐扩大，伴随着国家节约资源和保护环境政策的实施，企业也在大规模地推动自身经营管理模式的转型升级。而在新一轮的企业管理模式的转型过程中，企业也越来越重视环境管理和控制。在此基础上，本文对企业环境管理和控制的主要影响因素进行了探讨，并且给出了对应的削弱消极影响的方法策略。

关键词：企业环境管理;控制措施;影响因素

引言

影响企业环境管理和控制的因素有很多，有产生着积极效用的影响，也有一定程度上阻碍企业环境管理和控制水平的消极因素。对于不利于企业开展现代化企业环境管理和控制的因素，企业要立足于实践，从日常的企业的运行管理活动中，捕捉会产生消极影响的因素，并且有针对性地进行调整。只有这样，企业才能够更加适应国家节约资源和保护环境的基本国策，才能够顺应时代发展，实现经济效益和社会效益的双丰收。

一、影响企业环境管理和控制措施实行的因素

（一）企业管理者的环境管理意识。企业作为独立的主体来展开环境管理和控制活动，表现出来的环境管理和控制强度与水平集中受到了企业管理者思想意识的影响。一般来说，当企业的管理者缺乏相应的绿色发展观念和可持续发展理念时，通常都会对企业的环境管理和控制表现出比较低的重视程度。而当企业管理者缺乏环境管理意识时，企业的环境管理和控制活动的作用和价值也很难充分地发挥出来[1]。因此，企业管理者环境管理意识的高低就成为影响企业环境管理和控制措施与活动实施效率和水平的重要影响因素。

（二）企业的内部控制和管理制度。企业完善的内部控制和管理制度体系是保障企业其他经营管理活动顺利稳定展开的基础性制度机制，包括即使是看似和企业的内部控制和管理内容不甚相关的环境管理和控制。企业的内部控制和管理制度如果不够完善，那么企业在财务预算、项目成本管理、经济效益核算、人力资源管理和风险防控等方面都会遇到一定的问题，从而从整体上滞缓企业的发展速度。当企业还在面临最基础的生存问题时，当然没有更多的资金和资源能够用于企业环境管理和控制，这也是为什么很多经济体都会自然而然走上先发展后治理道路的重要原因之一。

（三）企业的生产经营模式。企业的生产经营模式和当前的社会必要劳动时间及生产力有关，当企业的生产率较高时，是能够用更少的资源创造更大的财富和价值的。因此，一般说来，在这个资源节约的信息时代，拥有着较高生产力水平和技术系数的生产企业往往更能够节约资源，降低生产对环境的污染程度。相反的，传统的粗放型的企业生产经营管理模式不仅会大量地消耗各类资源，制造各类环境污染，如图一所示的大气污染，而且制造企业的经济效益和社会效益也会随之降低。因此，企业的生产经营模式及其生产率也成为了制约企业环境管理和控制的重要因素。

二、对企业环境开展科学管理和控制的有效路径

（一）增强企业的环境管理和保护意识。当企业的管理者普遍具有较高的环境管理和控制意识，对环境保护有比较深刻的认识时，整个企业的环境管理文化和氛围都将截然不同。因此，企业管理者要深刻地认识到环境管理的重要性，致力于营造保护环境、资源节约的绿色企业文化。企业的管理者要根据保护环境的社会大背景以及国家的相关环境政策，科学地制定企业的环境管理理念和原则，并且监督企业的各个部门深入贯彻落实相关的环境管理理念，以更加科学的指导思想推动企业环境管理和控制水平的提升。然后再通过领导、监督企业的环境管理活动，提高企业环境管理员工的绿色素养，为整个企业营造出绿色节约的环境管理和控制措施。

（二）优化产业结构，转变生产经营模式。要从根本上改变企业的环境管理和控制模式，企业应当全面转变生产结构，摒弃掉粗放浪费的生产模式，朝着绿色节约型企业生产结构转型升级[2]。首先，企业需要加强对绿色生产和营销链条的管理，推动生产和营销管理的数字化、信息化进程，以促进资源第的节约。企业可以开发利用资源节约型、可再生型的资源，用更加绿色的资源来代替传统的不可再生的、高消耗、高污染的资源。其次，企业还需要对生产后的清洁问题给予足够的重视，主要是降低企业的资源消耗和环境污染，要明确按照相关污染处理和排放的规定来过滤、净化相关的污染物。只有这样，企业才能够更好地开展环境管理和控制活动，实现环境效益。

（三）扩大各部门的技术研发投入。随着生产力的提高和科学技术的进步，企业在生产和营销当往往能够降低资源的耗费，降低企业生产和各项经济活动的污染。因此，企业在推动环境管理和控制水平提高的时候，应该要优先考虑技术因素在環境管理和控制中的重要基础作用。因此，企业应该扩大各生产和市场部门的技术研发投入，包括技术投入和技术研发的资金投入等等。比如说，制造型企业可以通过引进较为先进的污水处理技术和相关的设备，以此来降低水污染，比如一体化污水处理系统，如图二所示。再比如说，如果是不涉及到产品生产的其他企业，可能涉及到了比较多的办公用品，特别是办公用纸等，企业就可以接入再处理再利用系统，实现纸质类办公用品的循环使用，在降低资源浪费的同时降低企业的管理成本。

三、结束语

企业开展有效的环境管理和控制活动，能够帮助企业实现社会效应，顺应可持续发展的要求，为企业的长足发展奠定坚实的环境基础。也正是因此，企业需要进一步认识到环境管理和控制的重要性，企业需要积极地审视自身的环境管理和控制现状，并且深入探索企业环境管理和控制过程中的问题，有针对性地解决相关问题。当企业构建起科学高效的环境工作制度和绿色管理模式后，才真正踏上了新的发展阶段。

参考文献：

[1]朱建宏.基于内外环境因素分析的企业战略管理问题研究[J].科技经济导刊，2020，28（26）：191-192.

[2]史寅冬.基于智能控制下的环境保护和管理措施[J].环境与发展，2020，32（04）：220+222.

（作者单位：莫艾青苏州宿迁工业园区环境保护局）

作者简介：莫艾青（1984年6月），男，汉族，本科，工程师，主要从事基层环境保护管理工作，负责基层现场环境监管、信访调解查处、危险废物管理、环境应急管理等基层一线环境保护管理工作。