建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系

王培玖

摘要：现阶段，我国建筑行业已经取得了令世界瞩目的成绩，无论在建造技术，还是在工程管理方面都取得了非常大的进步。成本管理在建筑工程中有着非常重要的作用，如果成本管理出现问题，轻则导致项目成本支出增加，浪费企业资源，重则会导致项目资金出现问题，甚至导致项目停滞。因此作为建筑企业应该重视成本管理，从而更好地保证工程项目的顺利进行。在成本管理中，造价预结算有着非常重要的作用，對成本管理有着非常大的影响，因此，本文就两者之间的关系做一个简要的探讨。

关键词：建筑工程;造价预结算;建筑施工;成本管理;关系

Abstract： At this stage， my country's construction industry has made achievements that have attracted the attention of the world. It has made great progress in both construction technology and project management. Cost management plays a very important role in construction engineering. If there is a problem with cost management， it will lead to an increase in project cost and waste of enterprise resources， and at worst， it will cause problems with project funds and even lead to project stagnation. Therefore， as a construction company， it should pay attention to cost management to better ensure the smooth progress of engineering projects. In cost management， cost pre-settlement plays a very important role and has a very large impact on cost management. Therefore， this article will briefly discuss the relationship between the two.

Keywords： construction engineering; cost pre-settlement; building construction; cost management; relationship

引言

现阶段，我国建筑行业经历了多年的发展，已经取得了非常明显的进步。随着我国建筑市场的逐渐成熟，企业之间的竞争也在不断加大，施工成本的管理成为企业提升竞争力的关键因素之一。为了更好地提升企业的成本管理能力，就需要企业重视工程预结算工作，通过这项工作可以更好地提升企业成本管理的能力，降低资源的浪费，从而促进企业的全面发展。

一、成本管理的现状

（一）工程进度不合理

很多建筑企业在进行工程进度安排时，缺乏科学的研究，往往导致工程进度安排不科学。工程进度安排出现问题，也会对整个成本管理产生非常大的影响，甚至会导致工期的延误，从而导致整个工程成本的增加。

（二）人员素质不足

人员的素质对于成本管理工作有着非常大的影响。现阶段，很多建筑企业对于成本管理没有清楚的认知，在人员配置上没有给予足够的资源，这也使得其工作人员的综合能力普遍不高，对成本管理没有全面的认知，对相关的法律，法规以及行业标准缺乏相应的认知，这也使得成本管理的水平无法得到提升。其次，很多工作人员缺乏相应的工作经验，这也使得其对企业所面临的问题，没有一个清晰的认知，这也会导致成本管理工作出现问题。

（三）管理制度不科学

首先，企业将主要精力都集中于能够给企业带来直接效益的工作上，而对于成本管理工作缺乏足够的认知和重视。这就使得很多企业管理者缺乏对成本管理的深入了解，这就导致企业的相关管理制度存在很多问题。其次，很多建筑企业缺乏相应的材料回收制度，这也使得建筑材料浪费现象十分严重，使得企业的成本无法得到有效的控制。最后，很多企业在进行材料采购的过程中，不能严格遵循相应的标准，使得一些材料不能满足工程施工的要求，这也会导致施工成本的提升。

二、关系

（一）提升成本管理能力

造价预结算工作能够更好地促进建筑企业成本管理能力的提升，从而科学的降低企业的施工成本。首先，对于建筑工程而言，其涉及的环节，项目非常多，这也使得其成本管理工作的难度十分巨大，然而通过强化工程预结算工作，可以更好地帮助企业完成成本管理工作，提升其工作效果[1-2]。其次，造价预结算作为建筑企业非常重要的一项工作，可以为成本管理提供科学的数据资料，这样使得成本管理工作更加有理有据，提升这项工作的可靠性。

（二）提升资金使用的科学性

建筑企业是一个高投资的行业，一个项目工程往往需要大笔的资金投入，如果企业对资金的管理出现问题，必然会导致整个工程项目成本的提升，甚至使整个工程项目停滞不前[3-4]。因此，作为企业必须科学的利用和使用资金，从而保证工程的顺利进行。首先，通过造价预结算这项工作，企业可以对市场进行可靠的分析和判断，这样可以为企业的资金使用提供更为精准的依据，从而提升企业资金使用的合理性和科学性，避免企业出现资金使用的问题。其次，在设计过程中，就要充分利用造价预结算工作提供的数据，这样也能有效的控制企业的施工成本。

（三）提升监督能力

在过去，对于成本管理缺乏有效的监督机制，使得成本管理工作无法得到有效的提升。通过利用造价预结算这项工作，可以更好地实现对成本管理工作的监督。首先，在工程开展初期，企业可以通过利用造价预结算这项工作，可以为企业的相关决策提供必要的依据，通过对相关数据的分析，企业可以更好地进行决策，同时还能够更加清楚地了解项目中存在的问题，从而采取有效的措施加以解决。其次，在施工进行过程中，企业可以通過利用造价预结算工作提供的准确数据，对施工中的各项成本进行更为精准的控制，这样可以大大提升成本管理的精确性，使得企业的成本能够得到更好的控制[5]。

三、采取的措施

（一）强化施工设计编制

在建筑项目中，施工图预算有着非常重要的作用，通过利用施工图预算可以更好的帮助企业实现对施工成本的控制。施工图预算的准确程度对后续的计算工作有着非常大的影响。因此，对于施工图预算的编制应该严格按照相关的法律和相关的标准进行，这样才能更好地保证计算数据的准确性，才能更好地帮助企业进行相关的分析和决策。企业必须保证设计图纸的合理性和科学性，才能够准确的对成本等指标进行预估。因此企业必须对施工设计编制进行严格的管理和控制，对其中设计的各项数据进行严格的审核，这样才能更好地为企业提供更为精准的数据，从而更好地实现对成本的控制[6]。

（二）提升人员素质

工作人员的素质对于成本管理以及造价预结算工作有着非常大的影响，这些人的素质如果得不到有效的保证那必然会影响到相关工作的顺利进行。首先，作为企业要建立严格的招聘制度，对于应聘人员要进行严格的考核，对应聘人员的综合能力进行考察，决不允许录取不合格的人员，这样可以更好地提升相关工作人员的能力。其次，由于现代社会的不断发展，相关技术，标准，方法也在不断发展和变化，为了能够适应未来的工作的需要，企业应该对工作人员进行相应培训。企业应该定期组织相关工作人员参与专业的技能和知识培训，通过培训可以更好地提升工作人员的职业能力。同时，企业还要加大对工作人员的考核，这样可以更好地督促工作人员不断的提升自身能力，从而更好地适应企业的需求[7]。

（三）建立预结算制度

任何一项工作的正常进行都离不开相应的配套制度，造价预结算工作也是如此。企业应该对工程项目实际条件进行详尽的研究，建立一整套完整的预结算责任制度。通过这项制度的建立可以更好地实现相关工作人员的责任划分，从而更好地开展这项工作。企业在进行工程项目时，可以由项目的负责人召开相应的工作会议，对项目进行详尽的研究，然后确定适合本项目的预结算责任制度。通过这项制度可以确定相关人员的工作责任。在工程施工过程中，要对每一个具体环节进行详尽的计算，这样可以更好的提升造价预结算工作的精确性，更有利于企业后续的管理工作[8]。在施工过程中，企业应该加强对于相关数据资料的管理，提升各个部门之间的协调关系，这样可以更好的为企业进行结算审核提供数据资料。

（四）科学的成本控制

对于建筑工程而言，成本控制有着不可忽视的作用，同时这项工作也是成本管理工作的重要环节，为整个工程的顺利开展奠定了基础。因此作为建筑企业应该重视成本控制工作，应该采取有效的措施进行成本的控制。首先，建筑材料是建筑工程中不可或缺的，其成本在建筑工程中的占比十分巨大，因此，对于材料成本的控制成为了非常关键工作之一。在建筑工程中，不可避免的要用到水泥，钢筋等材料。为了更好地实现对这些材料的成本控制，工作人员就需要利用既有的定额计算的方法对每种材料的消耗量进行预估，在控制的过程中，工作人员利用相应的方法对材料的消耗进行科学的控制。例如：定额指标法。相关的工作人员要根据相应的定额和工程进度向施工人员提供材料，这样可以更好的实现对材料消耗量的控制，避免出现过度消耗的问题。而对于一些钢丝，钢钉一类的材料也要采取的相应的措施进行消耗量的控制，通常情况下，企业会采用包干的方式进行控制。其次，在建筑工程施工中，不可避免的要使用众多的机械设备，这些设备的使用也会造成非常大的使用成本，企业同样需要对其进行有效的控制。机械的使用成本主要包含以下几项内容，台班单价包括机械的维修费、运输费、折旧费以及使用机械时产生的人工费等等。台班消耗量则主要是指由于机械租赁而产生的费用。在机械设备的施工过程中，要配备足够的维护人员，使设备能够得到及时的维护，从而使设备能够更好地运行，同时也能大大提升其使用寿命。在施工过程中，要保证设备的使用效率，减少不必要的消耗，对设备的操作人员建立相应的奖惩制度，使工作人员能够在工作过程中，爱惜机械设备，严格按照相应的操作规程进行操作，尽可能地提升其使用效率，从而降低其使用成本。

（五）定期纠正偏差

建筑施工是一个十分漫长的过程，在这个过程中，会发生很多意想不到的情况。而根据既有定额进行的成本预算与实际施工过程中产生的实际成本会有一定的偏差。因此在施工中要定期进行相应的施工成本核算，通过成本核算找出与成本预算之间的偏差，对产生偏差的原因进行科学的分析，然后再采取有效的措施，实现对施工成本的精确控制。

四、结束语

建筑工程的成本管理对于建筑企业而言有着不可忽视的作用，为了更好地提升成本管理的效果，就需要科学地利用造价预结算对工程项目的施工成本进行有效地控制，避免在施工中出现浪费的问题，从而更好地提升企业成本管理的能力，进而保证企业能够健康，稳定的发展。

参考文献：

[1]张磊.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].门窗，2017，000（005）：67-67.

[2]王芷淳.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].江西建材，2018，No.228（03）：198-198.

[3]玉美袁.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].建筑工程与管理，2020，2（3）.

[4]汤汉明.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].科技创新与应用，2017（1）：261-261.

[5] 穆一琳.分析建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].魅力中国，2019，（39）：357.

[6]杨兴国.分析建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].消费导刊，2020，（50）：29.

[7]万可.分析建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].建材与装饰，2019，（21）：169-170.

[8]陆启付.分析建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].建筑工程技术与设计，2019，（36）：1245.

（作者单位：南京盛景建设工程有限公司）