上市公司新时代党建经营融合管理

徐晓娜

摘要：为全面落实国家电网公司党组和平高集团党委决策部署，从加强党的建设和推动企业经营发展两大主题切入，以融合为主线，在扎实抓好基层党建的基础上，围绕各部门、各单位业务工作，开展“新时代党建经营”融合管理，以党建引领促进经营管理提升，充分发挥党委的领导核心和政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用、广大党员的先锋模范作用，团结广大干部职工凝聚力量，攻坚克难，开创党的建设和改革发展新局面。

关键词：党建;经营;融合管理

一、党建经营融合实施背景

随着全面从严治党不断深入，党建工作标准不断提升、形式不断丰富，国有企业上市公司在党的建设和经营管理方面展露新的问题，克服党建经营存在的问题和短板，促进党建经营融合管理迫在眉睫，具体表现在以下三方面。

（一）国有企业党的建设和改革发展面临新任务

国资委提出要把中央企业内部巡视作为全面从严治党向基层延伸的重要抓手，把国有企业党建、国有资产保值增值、提质增效、群众身边的腐败问题等作为巡视巡察重点内容，推动全面从严治党覆盖到“最后一公里”。这些新任务攸关属性定位和发展方向，迫切需要党组提高政治站位，做到党的建设和改革发展两手抓、两手都要硬。

（二）新时代企业发展需要对党建工作提出新要求

近年来，平高电气面临严峻的经营形势和艰巨的发展任务，一是美国为首的西方国家贸易保护主义重燃，贸易摩擦不断，增加了国际业务拓展难度。二是市场竞争日趋激烈，常规产品招标规模持續走低，同时限额、限标、限价等限标政策继续推行，市场拓展空间缩减。三是电网建设放缓，部分项目缓建停建。四是用户对产品质量、服务要求越来越高，企业运营刚性成本持续上升。在内外部严峻形势的双重压力下，经营形势挑战空前。这就需要一种力量牵头引领，激发全体干部职工奋勇争先的干劲，树立目标导向意识，迎难而上，合力企业经营目标圆满完成，而党建正是这一种力量。

（三）新形势下促党建与经营深度融合亟需新突破

当前，国有企业将党的建设和经营生产齐抓共管已是常态，但在一定程度上仍存在党建与中心工作“两张皮”、“两条线”现象。党建与经营融合，是企业党建工作的目标和难点，如何破解党建工作与经营管理融合瓶颈，发挥党组织的主体作用，是亟需解决的关键问题。

二、党建经营融合主要措施

（一）不忘初心，牢记使命，以主题教育筑牢政治根基

平高电气党委以“严”为主基调，“实”为落脚点，高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。举办读书班集中学，各级领导干部通读相关原文原著，不断强化理论武装、筑牢理想信念。深入红色基地学，广大党员聆听革命故事、重温入党誓词等，传承红色基因、牢记初心使命。对照先进典型学，召开“践行初心使命 弘扬工匠精神”典型事迹报告会，学习在苏通管廊GIL项目等重点工程中的先进人物事迹，使全体职工学有目标、评有标尺、赶有方向。

（二）矢志不渝，从严治党，以廉政建设净化政治生态

紧紧围绕全面从严治党、服务和保障企业发展大局，找准职责定位，加强“纪委的专职监督、职能部门的协同监督、群众的广泛监督”三大监督，将工作重心放在“政治监督”这一核心领域，重在净化平高电气政治生态;同时聚焦领导干部这些“关键少数”，推动落实“一岗双责”，压实压细监督责任链条;聚焦“人财物”廉洁风险高发的领域和环节，准确把握“监督的再监督”。构建“教育、制度、监督”三道防线，出台领导班子党风廉政建设履责要点、领导班子党风廉政建设工作清单，组织采购、外检、库房、财务等关键岗位签订廉洁承诺书，开展廉政约谈、亲情助廉、警示教育、机关作风评议等活动，实现在培育廉洁意识上强调内化于心，在创新廉洁防范措施上强调固化于制，在规范廉洁行为上强调外化于行。

（三）聚焦业绩，创先争优，以党的旗帜领航经济效益

平高电气党委开展“旗帜领航 创先争优”竞赛，按照“必保基数、争创目标、力争指标”三个层级，构建以党建为引领、各基层党组织为主体、专业管理委员会为支撑的矩阵式经营模式，明晰各层级争创标准，制定激励约束措施，提升各级职工工作积极性，分层达成工作目标，全力完成经营指标，主要突出“两个特点”和“四个原则”。两个特点。由“评先进”向“争先进”转变。转变以往年底根据各部门、各单位工作表现情况，对先进单位进行单一评选的方式，改为在年初分级设定创先争优目标和标准，辅以配套的激励约束措施，驱动全员从年初开始对照既定目标争先进。突出以经营业绩为中心。本次创先争优竞赛活动坚持以完成全年经营指标为导向，以提升经营效益为评判标准，在经营形势严峻的情况下集结平高电气全员力量，推动完成平高电气年度经营指标。四个原则。坚持党建引领、以点带面。坚持围绕中心、服务大局。坚持突出业绩、务求实效。坚持不触红线、一票否决。充分发挥各基层党组织和党员的带动作用，提升经营主体单位的经营意识和能力，提高专业管理委员会的专业支持能力。

三、结语

平高电气党委高度重视“新时代党建经营”融合管理，积极探索党建经营融合途径，充分发挥党建在企业经营发展的核心作用和引领作用，带动提升经营管理水平，在各基层党组织及全体党员的共同努力下，平高电气“新时代党建经营”融合管理稳步推进并取得良好效果。