国企转型升级中管理会计与财务会计的融合

何绍漓

摘要：众所周知，在我国经济发展过程中，国有企业占有举足轻重的地位，是我国重要的经济基础。如今，随着社会的快速发展，我国国有企业也在不断转型升级，其管理会计与财务会计也在进行着有效的融合，二者相辅相成，相互作用，共同发挥着管理控制的职能，从而促进国有企业的进一步发展。基于此，本文以国有企业转型升级中管理会计与财务会计的融合为研究对象，进行深入研究，进而提高企业会计管理效率，促进国有企业加速转型升级。

关键词：国有企业；转型升级；管理会计；财务会计；融合

一、引言

近年来，在我国的经济构成中，国有企业不仅仅是一个经济组织，更具有鲜明的政治属性。尤其是近年来，随着战略性结构不断调整，国有企业也在不断转型升级，且承受着较大的变革压力，促使管理会计和财务会计逐渐融合在一起，而且二者关联得越来越紧密。因此，在新的时代背景下，为了更好地推动国有企业的转型升级，笔者从实践出发，探讨管理会计与财务会计的融合问题，以期对国有企业进一步发展起到一定的启示作用。

二、国企转型升级中管理会计和财务会计的联系与区别

（一）管理会计和财务会计的联系

管理会计与财务会计有着密切的联系。从实际情况来看，很多人在研究二者的关系时，主要是以狭义的管理会计含义作为划分两类会计活动的主要依据，二者都是属于会计学科，但属于不同的分支，二者共同构成了现代意义上的会计活动。

在国企调整经营模式的过程中，财务会计与管理会计尽管归属于不同的分支，然而二者的内在关联依旧十分密切。具体体现在以下三个方面：第一，功能方面的关联。二者的目的均是提升国企的物质收益，详尽地记录各种经济行为，且对企业的运营管理进行全面监督。第二，核算对象间的关联。不管是管理会计还是财务会计，二者皆将当今与将来的资本活动作为目标展开核算，并且在内容方面有一定程度的交合。第三，信息来源方面的关联。两种会计运用的皆是最初始的财会数据，也就是国企在生产运营过程中获取的数据。

（二）管理会计与财务会计的区别

1.职能不同

立足于职能维度而言，两种会计有较大差异。第一，管理会计的重点是企业内部，偏重于为国企自身職工提供部分财会与非财会数据，有利于对国企生产运营流程加以监督、评判。第二，财务会计的重点是企业外部，是指依照有关法制规章，为企业外部的信息需求者提供客观的财会报表，具体包含税务机构、债权方、投资机构等利益有关方。

2.遵循的标准不同

首先，对于财务会计而言，其遵循的标准及原则都是固定的，通常情况下，执行的是业界公认的会计准则、会计制度以及相关政府部门组织制定的会计法规。其次，由于管理会计主要侧重于企业内部的经济活动，不受会计准则、会计制度及相关会计法规的严格约束，还能够根据国有企业的实际状况进行调整，这不仅能够帮助国有企业改进管理，加速企业改造升级，还能够提高工作效率。

3.工作方法不同

财务会计是有一定的循环过程的，首先，在工作过程中，财务会计会形成凭证、账簿以及财务报表等成果；其次，财务会计的计算内容较为单一，一般都是货币金额，因此，使用的是简单的算术方法。相较之下，管理会计并无固定的工作程序，因此，国有企业能够根据自身的经营状况，具体问题具体分析，合理调整管理会计的工作流程，最终帮助国有企业改造升级。

4.对会计人员的要求不同

第一，财会从业者必须拥有扎实的财会知识，有优良的职业操守，遵守各种纪律规章制度，了解和会计有关的规定，具有较高的专业技术水平，比如娴熟地运用凭证制作、报告编制等方式，且在工作过程中能够做出准确的职业评判。第二，管理会计具有很强的实践性，因此对会计工作者的要求更高，相关人员不但要具有专业知识，还应当熟悉企业的运营情况，包含国企的业务开展过程、获利方式、竞争优势与不足等。

三、国有企业转型升级中管理会计与财务会计融合的前提

（一）具有相同的理论前提

如果要实现管理会计与财务会计的有效融合，二者必须具备相应的理论前提。财务会计是为了保证企业财务活动的合法性以及财务报告的真实性，而管理会计则是为了实现经济行为的效率性和效果性。前面我们提到，虽然管理会计和财务会计属于不同的会计学科分支，但其本质是相同的，职能也是相互补充、相互融合的，并共同构成了完整的会计管理活动，二者是不能割裂的。

（二）具有相同的根本目的

首先，国有企业的财务会计有两个重要的目的：保护产权关系，保障与企业发展具有利害关系的人员的合法权益；有效提升企业的经济效益和社会效益。其次，管理会计指的是改善管理、发现和创造价值的一项管理活动，不仅能够帮助企业获得更高的经济利益，实现利益最大化，还能够起到会计监督的职能作用，保证产权主体的权利。总之，二者都是服务于国有企业发展的，进而促进国有企业健康稳定发展。

（三）具有相同的驱动力量

在国企中，会计信息提供者和运用者之间的界限逐渐模糊，并且人们也逐渐注重内外财会报表的有机结合。特别是伴随报表方式的逐渐多元化，国企须为社会提供更全面的财务信息，不但包含管理会计方面的信息，也包含部分未强行要求的报告，从而让管理会计和财务会计有效结合。另外，两种会计关联紧密、互相依托，唯有有效融合，才可以让所有者对管理者、高管对基层管理人员、管理人员对实施人员三个层级的管控有效融合，且让会计的估测、决策、谋划、监督等作用得到全面发挥。

四、国有企业转型升级中管理会计和财务会计的融合

从目前来看，在国有企业转型升级中，管理会计和财务会计是不可孤立的，二者有着密切而不可分割的联系。作为企业会计管理活动的重要组成部分，管理会计与财务会计的融合始终贯穿企业经营、会计管理的整个过程。

（一）信息输入的融合

众所周知，无论是管理会计还是财务会计，两者都是以国有企业的经济活动和经营状况为前提，进而对会计信息进行归集、计量、记录和运用，二者的核算对象是一致的，且很多核算内容是有交叉的，即有相同的原始信息。

（二）控制过程的融合

在国有企业转型升级中，作为一项管理活动，管理会计与财务会计相辅相成，共同发挥着管理控制的职能。通过国有企业各类管理会计工具的沟通作用，二者实现了融合。国有企业可以运用管理会计方法和财务会计数据建立双向反馈机制，进而实现二者的融合，也实现对企业的有效管理。其中，前者主要发挥控制作用，后者主要起到反映作用，二者有效结合，形成有机循环，共同促使企业相关战略得到有效落实。

（三）成果表达的融合

如今，国有企业对外公布财务报告不再像原来那样隐秘，而是对非财务信息的披露要求越来越高，这更成为财务报告的改进方向，进而增强会计信息的有用性。此外，由于企业预算、绩效考核所用的指标都是与财务息息相关的，完整的会计信息能够帮助企业管理者做出正确的决策。

（四）管理会计和财务会计人才的融合

在日常的会计管理中，工作人员的素质是影响国有企业经营成果最为关键的因素。目前，我国会计方面的专业人才能力素质参差不齐，提升他们的素质是重中之重，只有这样，才能够保证管理会计和财务会计的有效融合。因此，国有企业应该培养出一批具备专业技能和高素养的优秀财务人员，从而提升财务团队的整体水平，为企业盈利保驾护航。

五、结语

综上所述，在新时代的背景下，在国有企业发展过程中，管理会计和财务会计工作占有十分重要的地位。同样，我们党在执政兴国的过程中，国有企业是其中最为重要的支柱和十分可靠的力量。如今，我国国有企业也在不断转型升级，其管理会计与财务会计也在进行着有效的融合。本文主要介绍了管理会计与财务会计融合的前提和条件，它们本质同一，职能上能够互相耦合，最终能够实现国有企业的转型升级，提高企业的经济效益和社会效益，从而促进国有企业进一步发展。

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