现代企业经济管理模式的规范化思考

摘要：随着我国经济发展水平不断地提升，现代化的企业也面临着更多的发展机会，在这个关键的时期，企业需要把握住发展的机遇，確保自身的经济管理水平能够支撑其在激烈的市场竞争当中的各项行动。现代企业使用规范化的经济管理模式可以提升企业的经济管理水平、有助于获得资助、扩宽合作范围、提升企业的实力以及提升企业的经济水平，因此企业需要充分地重视现代企业经济管理模式规范化工作。当前我国的现代企业经济管理模式当中主要存在的隐患为组织机构不健全、经济管理制度不够完善以及粗线条的经济管理模式。对此需要通过健全组织结构、完善经济管理制度以及精细化经济管理模式进行解决。

关键词：现代企业;经济管理模式;规范化

中图分类号：F279文献识别码：A文章编号：2096-3157（2020）06-0068-02

在市场激烈的竞争环境中，现代企业若想突破自我寻求新的发展机遇，并且提升自身的竞争实力，需要对其经济管理模式进行检讨，发现其中存在的问题，寻求解决问题的方法，努力提升自身的经济管理水平，从而提升自身的经济实力。由于企业的经济水平是企业是否具备充分的资金进行进一步发展的重要的指标，因此企业的经济水平对于企业的生存以及发展直观重要，管理人员在面对企业的经济管理工作时应当采取科学的手段，意识到良好的经济管理模式对于提升现代企业的经济水平有极大的帮助。本文首先针对现代企业经济管理模式规范化的重要性进行分析，之后针对现代企业经济管理模式中常见的一些问题，最后提出现代企业经济管理模式规范化的策略。

一、现代企业经济管理模式规范化的重要性分析

经济是支撑整个企业的重要资源，如果企业的经济出现问题，企业在运营的各个环节就都有可能会出现问题，尤其是当其资金不足时，如果其自身的经济管理模式存在着问题，甚至会导致投资方撤资，因为其认为企业自身不具备能够良好地管理资金的能力。具备规范化的经济管理模式的企业，其自身的生产经营工作也会井井有条，因此对于其发展有极大的帮互助。现代企业使用规范化的经济管理模式可以提升企业的经济管理水平、有助于获得资助、扩宽合作范围、提升企业的实力以及提升企业的经济水平，因此企业需要充分地重视现代企业经济管理模式规范化工作。

1.提升企业的经济管理水平

规范化的经济管理模式的重点在于规范化，即企业的经济管理模式具有较高的科学性，因此整个企业的经济管理模式具备着较高的生存性，企业在面临着经济问题的时候，可以有条不紊地解决问题，因此可以减少有关于经济方向的管理风险，企业的经济管理水平提升。在现代化企业的日程生产与经营当中，各种复杂的工序以及层出不穷的新的工作内容均会涉及到经济，在这个过程当中还会产生人力资源成本等问题，因此为了确保能够良好的管理人员与设备等，同时确保企业的资金链条保持稳定，需要规范化的经济管理模式，从而确保企业的经济管理水平维持在较高的层次。

2.有助于获得资助

任何现代化的企业在经营与工作的过程当中均离不开资金，有些企业为了谋求发展，需要使用大量的资金，但是其自身的经济实力并不足以承担起如此巨大数额的投资，因此这些企业需要寻找投资人为其进行投资，从而不断地壮大自己的经济实力。投资人在选择与评估企业的时候，不仅仅会对企业所提供的项目进行了解，还会对企业的经济管理模式进行了解，因为每一个投资人的投资均期待着获取回报，如果企业不具备良好的经济管理能力，即在投资人眼中该企业不具备足够的能力对其所投资的金钱进行管理，因此便有可能会面临着赔钱的危机。规范化的经济管理模式可以帮助企业提升在投资人眼中的经济管理水平实力，从而更加放心地进行投资。

3.扩宽合作范围

企业在发展的过程当中，不仅仅需要不断与其他企业进行竞争，还需要与一些企业进行合作，从而进一步提升自己的实力。然而并非所有企业都能够寻找到实力较强的合作伙伴，每一个企业在选择合作伙伴的时候，均会思考该企业的工作效率、项目、管理水平等，这事因为与其进行合作的企业如果管理水平低，就会导致其内部的运营以及生产会频繁出现问题，从而导致其正常的生产经营出现问题，对于合作的企业而言及其不利，甚至有可能会降级工作的效率。良好的经济管理模式可以体现出企业的管理水平，规范化的经济管理模式可以提升企业在合作伙伴严重的管理水平，从而逐渐为企业扩宽合作的范围。

4.提升企业的实力

规范化的经济管理模式下，企业的经济运营等工作也可以有条不紊且按部就班地进行，在面对问题的时候具备科学的机制进行处理，因此企业的资金运营以及使用的水平可以保持在较高的水平，企业在及其激烈的市场竞争当中，可以合理地支配资金，从而有助于提升企业的整体工作效率，同时还可以减少成本，提升收益，因此企业的资本也会逐渐累积起来，再将这些资本通过规范化的经济管理模式进行管理，投入到市场运营当中，获取到更多的回报，不断地壮大企业，提升企业的实力。

5.提升企业的经济水平

企业的规范化经济管理模式还有助于提升企业的经济水平。由于企业在发展的过程当中，需要充分地考虑企业自身的经济实力，因此具备良好的经济管理模式，更加有助于企业进行发展规划，确保资金的稳定，确保各个环境的资金链不会出现问题，通过规范化的经济管理工作，可以扎实企业的经济基础以及管理工作，从而确保内部工作有条不紊地进行，同时还有助于其外部形象的塑造，在市场中打造良好的口碑，为其在未来的竞争当中赢得优势埋下伏笔，在激烈的市场竞争当中获取到更多的优势，从而获取到更多赚钱的机会，有效地提升了企业的经济水平。

二、现代企业经济管理模式中的隐患

我国当前许多的现代化企业的经济管理管理存在着问题，并非完全具有规范性，因此在管理的过程当中，需要首先明确其中所存在的问题，不断地解决问题，从而不断地提升我国现代企业经济管理模式水平，确保且具有足够的规范性，帮助企业提升自身的管理水平。当前我国的现代企业经济管理模式当中主要存在的隐患为组织机构不健全、经济管理制度不够完善、以及粗线条的经济管理模式。

1.组织机构不健全

健全的组织结构可以帮助企业提升经济管理的效率，但是当前我国大多数现代化企业并没有健全组织结构。这是因为我国大多数现代化企业仍然处于起步阶段，管理人员对于企业内部的组织结构仍然处于摸索阶段，并且同时需要处理市场中强烈的竞争。目前我国的大多数现代化企业对于经济管理而言缺少监督管理部门，同时并没有将经济管理工作渗透到整个企业的每一个角落，因此导致经济管理严重缺乏规范性。

2.经济管理制度不完善

作为现代企业经济管理构建工作中的重要组成部分，制度建设对企业未来的发展、实现经济管理模式规范化均有十分重要的影响。根据调查结果显示，我国许多现代企业在实际经营中，没有建立经济管理制度，即便是建立了经济管理制度，也存在不合理、不完善等问题。出现这些问题的原因有以下几点：第一，企业对经济管理制度建设认识不足，无法主动开展相应的工作，导致工作出现严重的滞后性;第二，经济管理制度与实际情况差距悬殊，过于注重表面现象，既没有进行深层研究，也没有落到实处;第三，企业在发展中并未正确对待经济管理制度的效能，无法将其合理应用到实际工作中。

3.粗线条的管理模式

经济管理是一个困难的工作，在运行经济管理工作时应当秉持着严格的管理模式，执行精细化管理，从而提升经济管理的规范性。但是我国大多数的中小型现代化企业并没有良好落实精细化的经济管理工作，仍然采用传统的经济管理模式，但是传统的经济管理模式已经不足以支撑现代化企业的运营，在科技时代当中企业若想确保经济管理工作有条不紊的进行下去，就需要从新构建适应于企业的经济管理模式，摒弃传统粗线条得经济管理模式，突破创新，确保能够渗透到经济管理模式的每一个细节。

三、现代企业经济管理模式规范化的策略

為了确保我国现代化企业的经济管理模式具备足够的规范性，需要首先解决当前所存在的问题。为了解决当前我国的现代企业经济管理模式当中主要存在的隐患为组织机构不健全、经济管理制度不够完善以及粗线条的经济管理模式的问题，对此需要通过健全组织结构、完善经济管理制度以及精细化经济管理模式进行解决。

1.健全组织结构

现代化企业需要针对自己的需求不断地健全组织结构，确保其内部的组织结构能够支撑经济运营，并且为结构的每一个部分分配经济职责，确保其明确自身对于企业经济的重要性，从而提升企业经济管理的的规范化水平。对于监督管理机构，需要其具备充足的渗透性，能够渗透到企业的每一个组织结构的监督管理工作当中。

2.完善经济管理制度

企业还需要完善经济管理制度，在现代化的企业管理当中，企业的经济管理制度至关重要，因为制度决定了企业的管理人员对于经济的管理标准，也决定了企业内部员工对于经济的态度以及责任，因此为了能够规范企业的经济管理模式，需要制定周详的经济管理制度，为规范化的经济管理模式提供有力的管理依据。

3.精细化经济管理模式

企业还需要精细化经济管理模式，因为规范的经济管理模式需要具备足够的条理性，如果企业的经济管理模式过于粗线条，就会导致其在管理的过程当中面对着较多的问题，而这些问题均会成为破坏其经济管理工作的隐患。精细化的经济管理模式下，对于其中所存在的隐患具备一定的抵抗能力，从而能够提升经济管理模式的规范性，帮助企业落实经济管理制度，充分体现出经济管理的价值。

四、结语

现代企业使用规范化的经济管理模式可以提升企业的经济管理水平、有助于获得资助、扩宽合作范围、提升企业的实力以及提升企业的经济水平，因此企业需要充分地重视现代企业经济管理模式规范化工作。当前我国的现代企业经济管理模式当中主要存在的隐患为组织机构不健全、经济管理制度不够完善、以及粗线条的经济管理模式。对此需要通过健全组织结构、完善经济管理制度以及精细化经济管理模式进行解决。

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作者简介：

王亚强，供职于北京健康促进会。