企业文化与企业生命力浅析

摘要：当前的激烈的市场竞争，已经转换为企业综合实力的竞争，不再是单一的产品竞争，或者是服务竞争。企业文化作为企业综合实力的重要组成部分，是为企业提供强有力的生命力支撑所在。企业文化，从精神层面进行引导，让企业员工从企业的实际需求出发，在实现“大我”的同时，实现“小我”，让企业职工紧紧围绕在企业周围，为企业发展提供不竭动力。因此，对于一个企业来说，企业文化，是企业开展激烈市场竞争中最为核心的动力。本文主要从企业文化与企业生命力之间的关系、企业文化与企业生命力的内容以及提升企业文化与企业生命力的策略，这三方面进行了详细的阐述。

关键词：企业文化;企业生命力

中图分类号：F270 文献识别码：A文章编号：2096-3157（2020）06-0050-03

企业文化，是企业员工执行的指导思想，也是一家企业发展历程的缩影。优秀的企业文化，能够为员工创设良好的工作氛围，在激烈的市场竞争中始終保持积极向上的动力和强有力的凝聚力，这是企业员工为之奋斗的力量源泉。企业文化的构建，能够帮助企业实现由身到心的管理，奠定企业发展的思想基础，是企业发展的力量源泉。因此，在当前构建企业文化内容时，打造适合企业文化活动，影响个性化的企业文化氛围，增强企业的核心竞争力。而如何利用企业文化为企业发展奠定坚实基础，为企业发展提供长久的支撑，是需要企业在发展过程中不断进行优化的。企业文化的构建，应该是适合企业自身的、适合其管理风格的、适合员工需求的，才能够真正的发挥其作用。总之，在企业发展中，企业文化是不容忽视的重要组成部分，也是需要不断发展之中去完善、丰富的。

一、企业文化与企业生命力之间的关系

1.企业文化为企业发展提供强大的精神支撑

企业文化，是企业精神的具体体现，从思想层面对企业员工做出了相应的要求，无论是从工作方式，还是工作态度方面，都做出了积极引导，为企业和员工的发展奠定了坚实的基础。企业文化，是从企业发展过程中所形成的传统习惯、意识形态以及行为方式等一些积极因素进行概括、总结而来，是指导企业员工不断发展的思想源泉。为了实现当前企业发展目标，需要企业员工在相应的框架内进行相应的努力，而企业文化的出现便是将这些实现这些发展目标的牵引力，为企业发展提供强有力的精神支撑，让企业在发展过程中面临困难的时候能够保持积极向上的态度。因此，企业文化为企业发展提供强有力的精神支撑，让所有的员工能够朝着同样的目标努力，为企业的发展而不断奋斗。在企业发展过程中，企业所处的形态不同，所需要的企业文化也是有着差异的，这也意味着企业文化是处于稳中求变的状态，才能够更好的市场的发展，获取持久的生命力。

2.企业生命力为企业文化发展提供生存土壤

企业文化的发展，最终是为了企业持久的生命力所作出的努力。企业在开展文化建设的时候，不仅仅是为了增加企业发展中的文化含量，同时还有文化含量所带来的“经济效益”。可以说，企业在发展过程中，首要关注的便是经济效益，推动企业持久、健康的发展。因此，企业强有力的生命力为企业文化的发展提供了生存的土壤。企业文化的建设，依托于企业的发展，没有企业，何谈企业文化。只有将企业文化落实到员工执行、奋斗目标、组织规划等方面，才能够进一步丰富企业内涵，为企业带来持久的发展。总之，企业生命力为企业文化创设了平台，让企业在发展中进一步推动文化的发展和完善。

二、企业文化与企业生命力的内容

1.凝聚力

企业文化，是贯穿于所有员工的工作生活中的指导思想，是从员工层面上升到企业发展中的意识形态。因此，在企业文化中，最为重要的便是将所有职工共同集中在一起，朝着同样的目标共同努力，这便是企业文化中的凝聚力。每一位员工都有自己的个性所在，无论是家庭背景，还是做事风格，还有利益方面等，这些种种因素都是为企业的管理提供不小的挑战。但是在企业文化中，能够从员工自身利益出发，将所有的员工利益、思想等方面统一起来，让员工能够从企业整体出发，提升凝聚力。一旦，企业遭受困难的时候，能够迅速团结起来，从企业的整体发展考虑，能够在实现企业大局目标之后创设小我价值。所以说，企业文化最为重要的便是将企业所有职工统一起来，朝着同样的目标共同努力，为企业创设价值的同时实现自我价值。

2.认同感

员工从千万家企业中选择了这家企业，一定是受到相应的薪资待遇、企业文化等多方面综合影响，但是员工的留存度，便是和企业文化息息相关。首先，企业文化中的认同感，是认可这家企业的做事方式、行为风格，比方说在一些互联网公司，没有明确的上下等级，都是采用英文名字的称呼，去掉了“X总”的称呼，能够进一步缩短普通员工和上级之间的距离，这便是企业文化的特点所在。当员工进行企业的时候，便是培养企业的员工认同，认同这支行处事方式。只有建立在认同感下的企业文化，才能够更好的发挥企业文化的作用。

3.适应力

企业在不断发展之中，外界的环境也是在不断地变化，从市场规模以及市场场景的变化，都对企业做出了相应的要求。因此，在企业文化中很重要的一点便是适应力。不仅仅企业自身，还有员工自身。首先，在激烈的市场竞争中，企业要迅速调整发展策略，能够从当前的市场出发，以便在激烈的市场竞争中占据有利地势。比方说，信息技术的迅速发展让传统行业受到了巨大冲击，网购的出现，对传统的购物形式造成了巨大挑战。面对市场的变化，企业需要迅速调整发展策略，以适应当前环境的变化。当企业的发展方向发生变化的时候，与之而来的便是员工的适应能力的提升，提升员工的适应能力，才能够实现员工发展与企业发展相配合。现如今，信息化时代的来临，让信息技术已经成为了一项必备技能，员工也应该随着时代的变化做出相应的调整，提升自己的专业素养，不然也会被企业所淘汰。因此，在企业文化中我们也需要融入适应力，让员工和企业的发展能够顺应时代的发展，为企业发展提供不竭动力。

4.创新力

创新，是一个国家进步的灵魂，是一个企业发展的力量源泉。因此，在企业发展之中，需要对当前企业进行相应的创新，拓展自身的发展潜力，实现企业健康、持久发展，时代在发展，对于企业的要求也是在不断变化的，才能够更好的满足当前的社会的需求。以前的手机，对功能的要求较为单一，随着一些企业的创新，手机开始拓展电话的制约，转而向娱乐性以及功能性变化。其中一些企业没有抓住创新机遇，便逐渐消逝在手机的浪潮之中了，其中较为突出的便是手机霸主—诺基亚。对于企业来说，只有保持创新力，才能够在激烈的市场竞争中获得先机，让企业保持旺盛的生命力。毕竟，人们的需求是在不断变化的，企业必须主动开展创新，引导消费者需求，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，获取的相应的市场。创新力最终是要落实到员工自身，从员工需求出发，让员工能够真正的将自身的创新能力的提升落实到企业发展之中。

三、提升企业文化与企业生命力的策略

1.以人为本，落实科学发展观

企业在发展过程中，最为重要的因素便是人，企业在激烈的市场竞争中，所进行的规划、目标以及最终的落地执行都是需要依靠人来完成的。在现有企业制度中，如何将人才集中起来，将员工的自身目標和企业发展目标有效的统一起来，才是当前企业发展中所需要关注的问题。在落实企业文化中，始终坚持以人为本，落实科学发展观，将员工的自身发展需求落实到企业文化中，创设尊重人才、激励人才等多样化的氛围，才能够让所有的员工朝着同样的目标开展努力，让企业的发展走得更为平稳、健康。企业文化不仅仅要关注领导层的带领作用，还有企业文化与企业自身发展是否相匹配，从当前员工需求出发，才能够真正落实科学发展观，让员工融入到企业发展之中，为企业提供强有力的生命力。毕竟，员工才是企业发展的不竭动力，只有将企业文化和员工的需求相结合，才能够构建适合企业发展的企业文化，才能够让企业获得旺盛的生命力。

2.实事求是，创设文化发展平台

企业文化，是企业生命力的精神源泉，是将企业和个人融合在一起的重要方式。因此，在构建企业文化的时候，应该实事求是，创设文化发展平台，切实从员工的工作中出发。其实，在企业文化的构建中，也是将所有的企业员工团结起来，共同从企业的整体利益出发。因此，在企业开展文化创设的时候，要积极主动将企业的目标和个人目标结合起来，采用适当的措施，通过激烈方式，充分发挥榜样的作用，将企业文化落地执行。从企业文化的发展来说，也就是要强化企业相关培训，一方面增加员工的认同感，另一方面便是提升企业员工的综合素质，让员工成长朝着企业所需要的方向去努力，让员工的职业道德、合作意识、竞争意识等在培养中得到正确的引导，将自身的提升和企业的人才需求模式相匹配。毕竟，员工进入到企业，是否和企业的“气质”相匹配，是需要创设平台，对员工个性进行正确引导，让员工能够在企业文化的熏陶下获得相应的成长。

3.与时俱进，丰富企业文化内容

时代在不断发展，企业所面临的竞争环境也在不断变化，对人才的需求也是在不断变化，而这些终将影响到企业和员工之间的关系。因此，在企业文化的构建中，应该与时俱进，不断丰富企业文化的内容，才能够更好的让企业文化为企业发展助力。首先，便是保持企业文化活力，根据时代的发展以及企业所处的阶段，进行适当的文化内容的填充，让员工始终保持思想的敏感度。总之，企业文化既要继承传统文化中的敬业、节俭等优秀文化，同时又要从当前世界企业文化中吸收和借鉴优秀部分，比方说尊重人、保护人等，充分调动员工的积极性。其次，立足传统，同时加上相应的时代发展所带有的时代特质，能够让企业文化进一步丰富和完善。企业文化的丰富和完善，并不是一味的吸收优秀文化，而是建立在自身发展基础上的丰富和完善，能够带给企业员工较大的精神支持。与时俱进，丰富企业文化内容是企业文化构建中的重要方面，同时也是人才在发展过程中所要做出的必然选择。毕竟，在企业发展中人才是最为核心的要素，只有将企业职工统一起来、团结起来，才有可能为企业带来持久的生命力。丰富的企业文化才能够为员工带来多样化的成长，为企业发展出谋划策。

4.创新致远，创设个性化的文化

企业文化，是每一个企业具有代表性的东西，是企业区别于其他企业的显著特征，带有极为鲜明的个性化特征，这也是企业自身保持活力的原因所在。如果说所有的企业文化都是一样的，那么，员工的企业认同感便会丧失，随之而来的便是凝聚力和向心力的缺失。因此，在企业文化的构建中应该创新致远，创设有个性化的东西，进一步提升员工的认同感。首先，企业文化在发展中，应该充分考虑到当前企业的内部环境以及外部环境，构建有个性化的东西，让员工能够在企业文化的带领下，享受的工作。其次，企业文化是具有历史继承性的，而不是凭空捏造的。所以说在创新方面也应该关注自身的历史继承性，让企业文化始终处于可持续发展之中。创新，是建立在传统基础上的创新，是建立在自身条件上的创新，是建立在现实基础上的创新。企业文化最终是为企业发展所服务的，受到了企业自身条件以及行业发展的限制，在发展中一定要关注自身个性化文化的建设。

5.以市场导向提升员工执行力

任何企业文化都是为企业发展所服务的，而企业发展都是以经济效益为基础的。因此，从市场导向出发的企业文化，才能够提升员工的执行力以及相应的竞争力。就当前来说，很多企业文化对员工有相应道德感的建设，但是很多时候市场为导向的“利益”和当前企业成长存在相悖的情况，但是企业发展和员工自身以及企业发展和市场竞争，这两组关系是能够找到相应的平衡的。诚然，在当前市场经济体制下，市场竞争激烈，但是也有不少企业开始关注员工的精神生活，比方说：建设茶水区、休闲吧、健身房等，这些都是在为实现这两者的平衡创设条件。只有从市场导向出发的企业文化的构建，才能够将时代的烙印印在员工身上，让员工在自我提升的时候适应企业发展的需求。另外，从市场导向出发的企业文化，也能够让企业内容更为贴近企业员工的需求，能够真正的落实到执行中，而不再是空洞的教条主义。优秀的企业文化，是能够为企业员工的成长带来推动力的，是能够为企业发展带来生命力的。

四、总结

企业文化，是企业综合竞争力的具体体现，也是企业健康发展的力量源泉，是在知识经济时代面对当前的人才优势下所做出的必然选择。因此，企业文化是至关重要的，了解当前企业文化对企业发展的重要性，才能够更好的从企业发展出发，从市场出发，构建与之相应的市场文化。就当前来说，我国的企业文化还是存在不小的问题，如何构建适合企业发展的企业文化，是当前企业发展过程中迫切需要考虑的问题。从当前我国企业文化的构建情况出发，了解企业文化的内在实质，能够进一步明确企业文化在企业发展过程中的作用，让企业文化能够从当前的困境中脱离出来，为企业的健康成长助力。当然了，企业文化的构建仁者见仁智者见智，每一个人对企业文化的认知是不一样的，这样意味着在构建方面需要考虑到自身的实际情况，贴合自身发展需求，才能够将企业文化和企业发展相结合，让企业文化在持续发展中发挥作用。

参考文献：

[1]冯林杉.企业文化建设中存在的问题及对策探究[J].中外企业家，2019，（31）：114～114.

[2]万纯杰.企业文化建设在企业管理中的羽翼作用分析[J].中外企业家，2019，（30）：123～123.

作者简介：

肖丹，中国人民大学劳动人事学院在职研究生，北京学而思教育科技有限公司HRBP，高级人力资源管理师（二级）;研究方向：人力资源管理。