医药企业应收账款管理与实践改进探析

陈丽芬

摘 要：医药企业的应收账款管理项目是医药企业管理当中必不可少的一部分。大量的医学药物在经过生产之后走向市场，进行流通，除去对药物分销的管理，还需要对应收账款项目进行合理的管理，使医药企业的各项收支能够保持在一个平衡的状态上。应收账款的管理将影响到医药企业的内部运行。随着经济发展速度的不断攀升，医药企业在运营过程中也承担着较大的经济风险，如果对应收账款管理不善，很有可能会为企业带来经济危机。在本文中，笔者从医药企业应收账款管理与实践方面的相关问题进行了论述，并提出了改进措施。

关键词：医药企业  应收账款  账款管理  实践改进  探索研究

本文以“医药企业应收账款管理与实践改进”为主要的讨论点，进行了四方面的分析阐述：一是医药企业应收账款产生的原因，二是医药企业应收账款管理的内容概述，三是医药企业应收账管理中存在的问题，四是解决问题的相关措施。在医药企业应收账款管理中的主要问题还是针对风险的识别、评估和控制这三方面的问题，而解决问题最好的办法也需要从这三个方面来入手。

一、医药企业应收账款产生的原因

医药行业是我国各行业发展当中比较细分的一个行业，在医药企业当中，不仅有药物的分销，还有医药器材等一系列与医药业相关的项目，对医药企业应收账款进行合理有效的管理，能够整合企业内部的资金链条，使企业资金在各个项目当中，能够得到保障。

产生医药企业应收账款管理的原因，最主要的还是实现企业获得利润的目标。资金链的完整对企业的运行和发展是非常重要的，如果企业资金没有得到有效保障，就会影响到企业的生存状态，更何况是医药企业这种发展态势比较迅速的企业，更需要资金。医药企业要对内部各项应收款进行合理管理，严格控制账目的支出与收入，保障企业的正常盈利。

二、医药企业应收账款管理的内容概述

（一）管理制度在医药企业应收款管理中的制定

在医药企业应收账管理制度当中，一共有三方面的内容：一是对各部门的职责进行确认，保障每一个部门都能够明确自己的责任，维护企业的利益和企业的正常运作;二是对应收款的各项流程进行确认，明确每一个项目的收款账目，保证资金回收的正常流程，使企业的各项利润收入得到有效管理;三是对应收款管理体系的明确，在应收款管理中，账目的回收期、账单清算都要有明确的管理体系和管理人员，对账目进行回执处理。

（二）客户档案在医药企业应收款管理中的维护

不仅要建立完整的应收款管理制度，还需要对客户档案建立一定的完善体系，把每一个项目所涉及到的客户档案都要进行分类和规整，并且及时与各个项目的客户进行交流和维护。客户在医药企业的管理中是非常重要的，所有生產药品所需要采购的原材料以及药品分销都需要客户，要将这些客户资料进行及时的整理，以便在应收款管理中对各个项目的客户进行资金收入管理。

（三）回收与盘活在医药企业应收款管理中的建立

应收款管理中的最终目标是账目资金实现回收。要依靠健全的应收款管理体系，对各个项目的回收款进行快速的回收，对没有按照项目合同规定进行打款的客户也要给予相应的提示或向其发送催款函，让其在规定时间内进行打款。同时盘活资产也是应收款管理中一项比较重要的任务，要使资金能够在市场上顺利流通，保障资金的使用度和活跃度，实现企业资金的最高效益。

三、医药企业应收账款管理中存在的问题

（一）风险识别问题

在风险识别问题中，最主要的是建立一系列的风险预警机制，能够在风险发生之前对其进行预测。在目前的医药企业应收款管理中，最主要的问题是对风险识别问题认识不足，大部分企业没有建立一系列合理的风险预警机制。在风险发生之前，无法对风险进行识别，导致企业陷入到资金风险问题当中，寻求不到解决措施。

（二）风险评估问题

在有效识别风险之后，要对风险进行评估，测评风险的高、中、低，不同程度的风险对企业发展的影响也是各有不同。目前最主要的问题就是大部分医药企业对于所识别出来的风险问题评估不合理。大部分企业都具备风险识别的能力，但是一部分企业无法对识别后的风险进行有效评估，导致风险问题评估过低或评估过高，严重影响企业的正常运行。

（三）风险控制问题

风险控制是在风险识别和风险评估之后最重要的部分，企业要根据自身发展的状况制定应对风险的相关措施，将风险控制在可承受的范围之内。这一部分暴露出来的问题就是大部分企业无法有效控制风险，风险在爆发之后会严重影响企业的资金链，使企业因资金链断裂而无法正常运行。无法对风险进行有效控制，是非常严重的问题，这关系到企业的未来发展和生存命脉。

四、解决问题的相关措施

（一）提高风险识别的技能

提高识别风险的技能是解决风险问题最首要的方法。风险随时都有可能发生，关键在于企业是否有一系列合理的风险识别机制和相关风险识别技能，能够在风险到来之前对其进行有效的判断和识别。

（二）改善风险评估的误差

改善应收款风险评估的误差是目前对于风险评估这一项任务当中最主要的解决办法。在上述中有提到风险评估对于企业发展的重要程度，解决风险评估的问题，首先需要的是医药企业对内要建立完整的应收款风险管理机制，其次是要对各个项目的风险评估进行量化处理，明确各风险的处理方法及解决措施，最后是综合考虑资金风险产生的原因，从根本上控制风险评估的误差。

（三）增强风险控制的程度

增强风险控制的程度也分为三个部分，一是要建立合理的分级管理制度，对不同程度的风险进行分级管理和控制;二是对应收款账目的各个项目进行有效控制，将项目资金风险控制在可控范围之内;三是着重处理逾期应收款账目，制定一系列的预警机制和防御措施，避免因资金回收不到位影响企业项目的发展。

五、结束语

综上所述，应收款项目的管理对于医药企业的发展是非常重要的。在医药企业的应收款项目管理中，最主要的三个方面还是风险识别、风险评估、风险控制。医药企业在应收款项目管理中要充分认识这三方面的问题，以及发生风险之后对企业的影响，需要各个医药企业根据自己企业发展的进程制定一系列的风险预警机制，能够在风险发生之前对资金风险进行预测，即使在发生资金风险问题之后也能够制定出相关的解决办法来应对资金问题，避免因资金回收不当导致的企业发展问题。

参考文献

[1]王莉.浅谈两票制对医药企业财务管理的影响[J].中国管理信息化，2019，22（24）：28-29.

[2]雷舰.医药企业应收款管理现状、问题及对策[J].会计师，2019（11）：45-46.

[3]鲍依军.医药企业应收账款管理问题思考及应对建议[J].纳税，2019，13（14）：270+273.

[4]李媛.医药企业应收账款管理与实践改进探析[J].财会学习，2017（16）：143.