国有企业干部人事管理体制中存在的问题及改革策略

李欢

Problems Existing in the Cadre and Personnel Management System of

State-Owned Enterprises and the Reform Strategies

LI Huan

（Shaanxi Steel Group Hanzhong Iron and Steel Co. Ltd.， Hanzhong 724200， China）

【摘  要】在国有企业中，建立干部人事管理体制是非常重要的，其对国有企业的发展有积极的推动作用。基于此，论文主要对国有企业干部人事管理体制中存在的问题及改革策略进行分析，以供参考。

【Abstract】In state-owned enterprises， it is very important to establish a cadre and personnel management system， which plays a positive role in promoting the development of state-owned enterprises. Based on this， this paper mainly analyzes the problems existing in the cadre and personnel management system of state-owned enterprises and the reform strategies， for reference.

【关键词】国有企业;干部人事管理体制;问题;改革策略

【Keywords】state-owned enterprises; cadre personnel management system; problems; reform strategy

【中图分类号】F276.1;F272.92                             【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069（2020）03-0001-02

1 引言

现如今，随着全球经济的快速发展，我国的经济市场体制也发生了很大的变化并不断完善，这样一来也就进一步增加了国有企业中管理工作的职能范围，导致传统的干部人事管理体制无法满足如今经济市场的需求。因此，国有企业应该结合当下经济市场的变化情况，创新干部人事管理体制，深入研究国有企业内传统干部人事管理体制中存在的问题，以此推动国有企业的长期、稳定发展。

2 国有企业人事干部管理体制中存在的主要问题

2.1 干部档案管理方式较为落后

在当前的国有企业中，干部档案管理工作中仍然存在比较多的问题，其中的主要问题就是所采用的档案管理方式比较落后，这样一来也就降低了我国国有企业干部档案管理工作的质量与效率，也会在一定程度上降低档案管理工作的水平。同时，传统的干部档案管理工作模式已经无法满足国有企业改革与发展的需求，无法更加深入地挖掘干部的个人信息、资料，更加不能结合实际情况对干部的综合能力、性格等进行有效分析。另外，在管理的过程中无法将资料进行妥善保管也是传统干部档案管理工作中存在的主要矛盾和问题，从而降低了档案信息的完整性。所以，国有企业必须要采用更加有效、科学的干部档案管理方式进行档案管理工作，强化管理水平与管理效果。

2.2 忽略人员管理观念创新的重要意义

在国有企业的日常运营中，干部人事管理体制具有非常重要的作用。目前，随着我国经济的快速发展，我国经济市场环境也有了非常大的改变，这样一来也就导致一部分国有企业内传统的干部人事管理体制无法满足市场环境变化的需求，更加无法适应当前时代发展的步伐。国有企业内传统的干部人事管理体制存在一些明显的缺陷与漏洞，而这些问题也会对企业的正常运行与发展造成影响，追其根本，主要就是因为国有企业内不具备创新人员管理观念的意识。虽然现阶段国有企业内对人才资源管理的重视程度有了很大的提升，但是在实际的人才资源管理工作中仍然存在一些问题，无法深刻认识到人才对于企业发展的重要作用和意义。此外，企业内管理层的观念滞后，也直接影响了企业的管理水平，进而对员工的整体表现造成影响。

2.3 干部考核机制有待完善

国有企业中，考核工作是非常重要的，通過考核能够更加准确、清晰地反映出企业的整体运行状况和经济状况等相关信息，而企业利用这些信息可以准确地判断企业的发展状态，并确定企业的发展方向是否符合战略发展目标，同时通过考核机制也可以及时地了解企业内员工的整体情况、工作能力、工作水平等，判断员工是否需要进行思想政治、综合素质等方面的培训。但是，纵观我国国有企业内的绩效考核工作，虽然很多企业具备绩效考核制度，但是却流于形式[1]，不仅考核内容比较书面化，而且也都是由各个部门的负责人完成考核，这样一来就降低了考核结果的真实性，容易存在很多虚假、不实的信息，从而严重影响了绩效考核结果。在这样的情况下，也会导致企业无法对干部进行全面考核，无法使干部认识到自身存在的问题，降低干部员工的工作效率与整体工作水平，很多工作都无法顺利开展。另在，虽然有一部分国有企业能够有效开展绩效考核工作，但是却无法根据得到的考核结果进行及时反馈，只是简单地对员工进行惩罚或者奖励，这样一来就无法发挥出考核机制的价值与作用。

3 国有企业干部人事管理体制改革的有效策略

3.1 强化干部档案管理工作

国有企业的发展与运营过程中，干部人事档案管理工作具有非常重要的作用和价值，其对整个企业的发展有非常重大的意义。所以，企业内相关的管理人员必须要提高对干部人事档案管理工作的重视程度，弥补传统干部人事档案管理工作中的不足，创新管理方式，具体见表1。

3.2 合理引入新管理观念

在如今经济市场中，竞争日益激烈。在这种背景下，为了能够使国有企业得到更加长远、稳定的发展，应该深入了解企业自身发展情况，而后结合企业的实际情况，制定更加符合企业情况的发展方向与发展策略。所以，这就需要国有企业中的管理层充分认识到引入新观念的重要性，企业只有不断创新管理觀念才能够在激烈的市场竞争中有所突破，从而进一步提高企业自身的市场竞争能力，促进企业的发展。为了能够实现这一目标，企业内的管理人员必须要具备创新观念，学习有关新观念的知识，同时，也要强化对人力资源管理工作的重视程度，为企业留住更多的高素质、高能力人才，并采用有效的激励措施激发人才的创造能力与创新能力，从而全面提高企业的管理水平与经济水平，确保企业可以实现发展目标。

3.3 完善考核机制

在国有企业内部，必须要建立完善的绩效考核机制，而且考核机制也必须要以第三方和更加客观的角度对员工的各项能力、信息进行评价，并结合企业的实际情况，对员工进行针对性的奖惩。同时，为了能够使绩效考核制度可以更好地发挥出作用与价值，也要针对考核进行深入的研究和分析，利用考核结果判断企业的发展和运营情况，而后提出相应的改进措施与提高策略[2]，为企业的发展制定更加科学化、合理化的方法与策略，合理利用反馈信息规范企业的管理与经营，也只有这样才能够真正地促进企业的长远发展。

3.4 改变干部选拔方式

在国有企业中，虽然要给予对企业多年奉献的老员工一定的认可，但是不能将工龄作为企业内干部选择的标准，同时也要摒弃传统的唯亲选拔干部的方式，从而选拔出更多具有高能力、高素质的干部人才。在实际进行干部选拔时，应关注干部和所任命岗位的匹配程度，这也是进行干部选拔的主要因素之一，只有任命高能力、高素质的人才作为企业干部，才能够更好地激发员工工作的积极性，强化员工的凝聚力与向心力，让员工认识到，任何一个人都有可能成为干部，改善整个企业内的工作氛围。此外，在选拔的过程中，必须要遵循公平、公正、公开的原则，立足于客观的角度进行分析，只有这样才能够真正选拔出高能力、高素质的创新型人才，以此促进企业的进一步发展。

4 结语

综上所述，在我国经济快速发展的背景下，国有企业的改革工作也在持续深入，而国有企业干部人事管理机制作为管理的重要构成部分，必须要根据经济与企业发展的实际情况进行改革，形成全新的企业干部人事管理机制，才能够真正发挥出其作用和价值，为企业的发展奠定坚实的基础。

【参考文献】

【1】仲杰.新形势下国有企业人事档案管理工作研究[J].办公室业务，2019（21）：139+141.

【2】徐梦节.国企人事管理向人力资源管理转变的途径[J].营销界，2019（42）：66+79.