加强国有企业固定资产管理的几点思考

摘 要 近年来，国有企业固定资产管理中经常会暴露出一些问题，诸如固定资产管理队伍水平参差不齐、意识不强等现实问题，严重影响并制约了国有企业固定资产管理工作建设。为此，广大国有企业必须要根据新的发展变化，进一步优化固定资产管理体系，从而才能够更好地保障国有企业的稳定发展。

关键词 国有企业 固定资产管理 问题

一、前言

长久以来，国有企业都是我国经济发展中的主力军，对中国经济的腾飞发展作出了不可磨灭的贡献。随着市场经济体制的不断深入，国有企业在市场中的主导地位虽然有所下降，但仍是社会主义市场经济中的佼佼者。同时，国有企业发展对国有资产保值、增值也有重要的意义。固定资产是国有企业资产中的主要构成部分，但固定资产由于自身的固有属性，在经历一定时间过程后会出现折旧、破损等，如果管理不善将给国有企业的发展造成巨大的经济损失。因此，做好固定资产管理对国有企业的发展意义非凡。

二、探讨国有企业固定资产管理中的现存问题

（一）国有企业固定资产管理意识有待增强

按照常理来说，固定资产占比是国有企业资产占比最高的部分，国有企业应该对其非常重视才对，但现实状况却并非如此。首先，国有企业从建国初期便以提高企业产量、扩大经营规模，从而实现经济效益为目的，对管理工作存在忽视，这种长久以来积累的经营思维一直持续到现在。当前，仍然有很多国有企业对管理工作比较忽视，无论是在资金投入上，还是在管理体系构建上，都达不到要求，使得国有企业资金管理无法发展壮大。其次，国有企业对固定资产管理的理解有偏差，导致在实际执行过程中，固定资产管理往往无法深入实处;对工作过程中显现出的一些问题也不重视，导致国有企业资金管理水平始终得不到提高。

（二）国有企业固定资产管理缺少专业化人才队伍

国有企业开展固定资产管理离不开专業化的管理队伍。在新的发展时期，人们对国有企业固定资产管理人员要求要比以往高很多，但很多国有企业都缺少专业化的资产管理人员。首先，从国有企业方面分析，国有企业没有尽到人才管理与培养的义务，很多国有企业都还未构建完备的固定资产管理培训、考核、激励机制等，使得固定资产管理队伍得不到来自国有企业内部的实质性帮助。其次，从国企固定资产管理队伍方面分析，很多国企的固定资产管理人员对自身的工作要求比较低，缺少与时俱进的思维与学习精神，使得自身能力停滞不前，满足不了工作要求。

（三）国有企业固定资产管理中信息化运用水平仍需提高

首先，国有企业固定资产管理涉及国有企业的所有部门，需要每一个部门的参与及配合。但大部分国有企业各部门间的办公系统都是独立的，财务部门有财务系统，生产部门有生产系统，彼此之间长期是一种独立的状态。这就为国有企业开展固定资产管理造成了很大的麻烦，不利于各部门间的信息共享，会降低国有企业固定资产管理效率。其次，很多国有企业对固定资产管理的信息化发展，只停留在硬件配套设施信息化上，没有更深入地进行固定资产管理的信息化运用。

三、加强国有企业固定资产管理的几点建议

（一）提高认识与重视

国有企业要想做好固定资产管理工作，必须要从革新思想上做起，逐步树立起固定资产管理的科学认识与态度。首先，国有企业领导一定要参与到固定资产管理建设当中，激发国企员工的参与积极性。但国企领导一定要把握好分寸，参与并不等于干预。其次，将固定资产管理纳入国企员工的绩效考核当中，通过采用与每一位国企员工利益相挂钩的方式，增强固定资产管理的参与性，也有利于让国企员工认识到此项工作对自身发展以及国有企业发展的重要性。

（二）夯实国有企业固定资产管理队伍

首先，从国有企业层面出发，国有企业需要尽到自身应该尽到的义务，加强对固定资产管理队伍的管理与培训，要进一步完善自身的固定资产管理培训机制、激励机制。培训与激励相结合的方法，既能提高国企固定资产管理人员的能力水平，又能够增强国企固定资产管理人员的参与性与积极性。其次，从国有企业固定资产管理队伍层面出发，固定资产管理是其本职工作，做好本职工作义不容辞，这是确保其在企业中体现价值的基础。因此，国有企业固定资产管理人员要多加强学习、交流、实践，不断增强自身的能力，为开展固定资产管理工作奠定坚实的基础。

（三）提高国有企业固定资产管理信息运用水平

在信息化时代背景下，国有企业的固定资产管理必然离不开信息技术的参与及支持，这就要求国有企业要通过人力、物力、时间等全方位保障固定资产信息化建设。此外，国有企业要构建完备的信息共享机制，加强固定资产管理部门与国企内部其他部门之间的联系，通过信息共享机制来提高固定资产管理效率，增强国有企业固定资产管理的准确性与科学性。

四、结语

国有企业做好固定资产管理有利于保障国有资产安全，实现国有企业内部发展增强实力，从而对国有企业实现可持续发展有着重要的帮助。为此，本文着重探讨了当前国有企业固定资产管理中存在的常见问题，并在文章最后提出了3点对应措施，希望对广大国有企业开展此项工作有所帮助。

（作者单位为山西晋煤集团沁水胡底煤业有限公司）

[作者简介：冯晋晖（1971—），男，山西大同人，本科，毕业于太原理工大学，中级会计师，研究方向：财务会计。]

参考文献

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