事业单位人力资源绩效考核工作开展的路径

李锋

摘 要：人力资源是事业单位工作中最关键的组成环节，只有保证对人才进行规范化管理，才能实现工作质量和效率的有效提升，更快速和有效的推进经营目标发展。但是在研究中发现，我国很多事业单位绩效考核工作中仍然存在很多问题亟需解决。基于此，本文就将对事业单位人力资源绩效考核的开展问题展开详细研究，希望能对事业单位绩效考核工作的开展提供广阔思路。

关键词：事业单位;人力资源管理;绩效考核

事业单位工作的开展具备较强的公益性质，是一种不以盈利为目的的社会服务性组织。因此事业单位在人力资源管理工作中绩效水平的开展往往需要为公共服务创造显著价值，但是这项工作的考核指标很难进行明确和考量，这就造成员工主观能动性的发挥会受到影响，甚至限制事业单位的整体发展。针对此种情况，事业单位就更需要加强对人力资源管理绩效考核的研究。

一、事业单位推进人力资源绩效考核工作的重要性

在当前市场经济发展背景下，事业单位要想实现健全和稳定发展，就更需要对自身建设和发展问题进行关注，通过对绩效考核制度的完善，推进各部门工作的正常开展，只有保证事业单位工作的稳定运行，才能为群众提供更有效的帮助与服务。研究表明，人力资源中绩效考核工作的开展对事业单位有着重要的影响，其重要性主要体现在以下几个方面：

首先，对人力资源管理的基础进行强化。在事业单位人力资源管理工作中，绩效考核工作的优势尤为显著。事业单位目前采用的工作方式主要是聘任制度，而绩效考核工作优势的发挥，可以确保量化考核工作的完善，实现对工作人员整体质量的提升。此外，事业单位在发展中可以借助绩效考核直观的进行员工职业道德和技能水平的考察，除了能对员工基本情况进行掌握之外，还能实现对人力资源的正确管理，推进事业单位发展水平的全面提升。其次，实现对员工薪资水平的明确。在绩效考核工作的开展过程中，事业单位可以实现对员工的量化评估，从而在评估后按照员工标准进行劳动报酬的分配。绩效考核通常和员工的薪资、报酬相关联，职工在日常工作中增加了一些浮动性工资，此种方式不仅能够对员工工作积极性进行调动，还能够提升事业单位人力资源管理效率的提升，是薪资分配合理性的基础和保障。最后，为单位员工培训工作提供参考价值。在事业单位人力资源管理工作中，职工培训也是一项重要组成环节。在绩效考核工作的开展过程中，不仅能帮助员工明确工作内容，还能按照员工需求制定更具备针对性的培训计划，推进培训方案的合理化发展，这对于员工自身专业素质的提升也将起到更为显著的积极影响。

二、事业单位人力资源绩效考核水平提升的相关对策

（一）加强对绩效考核意识的提升

事业单位落实绩效考核工作的主要目的就是激发员工工作积极性，保证工作质量和效率的稳定提升。因此，在绩效考核工作开展前，相关部门和管理者就需要提前明确工作的内容与方向，只有这样才能够实现绩效考核体制的一致性发展。在这项工作中不仅要对工作人员的工作职责进行明确，还应该对工作要求进行明确，保证每个工作人员所开展的工作都能够得到合理化评估和分析，只有这样才能够在充分调动工作人员积极性的基础上，实现工作质量和效果的全面提升。

（二）加强对考核流程和工作方法的优化

在对考核标准和方法进行明确之前，工作人员需要加强对事业单位战略发展目标的有效分析，从而在单位岗位标准的作用和要求下，制定更为健全的管理流程，通过对绩效考核方法的创新与完善，进一步优化绩效考核的工作流程。比如，要积极开展财政机构业务绩效考核，通过对工作内容的详细分析，制定出纳管理和会计控制等内容，按照工作领域的实际情况制定绩效考核工作的重点。此外，还要加强对不同岗位业绩考核要点的明确，根据岗位要求和工作标准，实现对工作实际情况的有效分析，只有这样才能够在最大程度满足工作实际的基础上，充分激发工作人员的工作激情。

（三）加强对监督问责机制的优化和完善

事业单位在工作中进行劳动力绩效考核要在监督问责机制的帮助下进行。通过对健全监督问责体制的构建，不仅能对考核者工作效率进行提升，同时还能切实规范和优化职工的业务绩效，最大程度上激发工作人员的工作积极性。此外，严格的监督绩效考评机制，还能根据工作性质和内容进行针对性考核规定的调整，从而满足事业单位的考核内容和要求。只有在这项工作的开展过程中减少个人主观思想的影响，才能最大程度上实现事业单位绩效考核过程中公正性和公平性的全面提升。

三、结束语

综上所述，在事业单位的发展过程中，人力资源管理工作的重要性不容忽视，这项工作的开展不仅能够为事业单位的发展提供更为全面的基础信息，同时还能够为事业单位培养更多的优秀人才。同时在人力资源绩效考核工作的开展过程中，除了能够对工作人员的积极性进行调动之外，还能够实现工作质量和效率的全面提升。这也要求相关部门和领导人员要正确认识到工作中的不足，通过对科学政策的制定，实现对人才培养机制的完善，在构建健全绩效考核机制背景下，实现对事业单位整体发展水平的提升。

参考文献：

[1]刘铮.事业单位人力资源绩效考核工作开展思路探索[J].办公室业务，2019（13）：112.

[2]王伟.事业单位人力资源绩效考核工作的开展思路[J].成功营销，2018（12）：125-126.

[3]魏艳.事业单位开展人力资源绩效考核工作探讨[J].現代经济信息，2017（06）：134.

[4]徐杨.事业单位人力资源绩效考核工作的开展思路[J].管理学家，2019，（4）：89-90.