加强精细化管理 促进地勘经济稳步发展

姜琦

摘 要：基于市场经济体制背景下，地勘单位采用的传统管理模式已难以适应市场新变化，亟须改革与创新。管理体制的缺陷直接影响了地勘单位的经济稳定发展，所以地勘单位必须正面解决问题，结合实际情况科学、有效应用精细化管理模式，增强地勘单位综合实力，使地勘经济得以稳步发展。本文简单阐述了精细化管理，分析了地勘单位精细化管理现状，并对加强精细化管理措施进行了重点研究。

关键词：地勘单位;经济发展;精细化管理

一、精细化管理

从本质上分析，精细化管理就是一种全新的管理方式，通过一系列的制度激发工作人员自主性、积极性，严格约束自己的工作行为，端正工作态度，帮助企事业单位创造更多的经济效益。地勘单位应用精细化管理方式，有利于升级工作标准，提高工作效率与水平，使内部管理工作有序、有效开展，帮助地勘单位实现长远发展。在市场经济环境下，企事业单位的形象直接关系到自身未来的生存与发展，所以实施精细化管理方式尤为关键。

二、地勘单位精细化管理现状

（一）自我评估，建立管理办法

地勘单位选择精细化管理方式，必须严格按照规章与制度要求实施，通过自我评估与准确判断，根据具体情况给出最终评分，然后以评分的高低总结与研究其中的重要原因，探索有效的问题解决措施，并优化与创新规章制度，严格推行责任制，充分激发地勘单位工作人员的热情与积极性，全面贯彻与落实考评指标。此外，树立地勘事业模范单位，积极学习与研究模范单位的成功经验，通过借鉴补足自身的缺点，逐步创新与提升管理工作水平，建立科学、可行、高效的精细化管理工作方式。

（二）专项提升，全面落实

针对地勘单位的管理工作而言，为了进一步提高内部管理工作效率与水平，必须充分根据具体状况设置与贴切实际、科学合理、行之有效的精细化管理工作方案，针对其中暴露出的问题与缺陷，不断地进行解决、补足，从而确定与地勘单位管理工作实际需要的管理工作方案。按照精细化管理的具体要求，指导地勘单位各项管理工作的实施，并进行严格监督，推动地勘单位积极寻求管理工作的突破与创新，在实践之中优化与完善精细化管理工作。

三、加强地勘单位精细化管理工作的措施

（一）优化与健全管理规章制度

现阶段，地勘单位在内部管理工作中应用精细化管理方式，不但可以提升工作效率与水平，也能够使管理工作有序、高效地开展。但是精细化管理方式的有效应用，需要地勘单位不断地优化与健全管理规章制度，保证管理工作可以有章可循、有据可依，使管理工作人员的行为更加规范。首先，地勘单位应对现有的管理规章制度进行优化，适当地扩大管理制度覆盖区域，既要对单位员工行为进行规范，也要对管理标准、绩效考核等进行详细解读，为精细化管理方式的全面实施夯实基础。其次，科学划分与确定地勘单位各部门的工作内容与具体职责，建立详细的工作流程，设定合理的目标，促进管理工作高效开展。同时加大监管力度，优化与健全监督机制，使各项管理工作在严格的监督下全面实施，保证其落到实处，从而切实提高管理工作水平。

（二）优化与创新管理流程

纵观地勘单位经营管理实际情况，各部门在业务内容与职责方面存在着混乱问题，利用精细化管理方式进行合理界定与划分，从而使地勘单位各部门工作杜绝重复、混乱问题，使工作有序的开展，切实提高工作效率。与此同时，根据地勘单位具体状况对内部专业内容进行精细划分，通过分析实际状况有针对性的加大管理力度，借助于信息化技术构建精细化管理系统。此外，由于地勘单位具有一定的特殊性，对此内部管理工作人员必须积极更新工作方法与技术，增加资金投入，引入现代化管理技术与设备，逐步提高工作效率与水平。

（三）加大成本管理力度

在竞争十分激烈的市场环境下，地勘单位承受的竞争压力越来越大，为了促进地勘单位的可持续性发展，不被市场所淘汰，就必须高度重视成本管理工作。地勘单位的高层领导必须根据经营管理现状与各部门情况，设定合理的成本控制目标，建立行之有效的成本控制体制，在保证地勘单位正常运转的基础上严格控制成本。具体可以从下述几个方面抓起：①高度重视基础设施采购环节的成本管理，保证各项资金的科学、有效应用，进一步提高资金利用率;②加强成本费用目标管理，针对地勘单位发展中的不明费用进行严格管控，减少成本支出，通过一系列措施实现成本控制目标，保证地勘单位经济稳定增长，从而实现可持续性发展。

四、结束语

精细化管理是实现地勘单位经济稳定增长的重要路径，也是增强地勘单位综合实力的有效措施。所以地勘单位必须结合实际情况科学、合理地使用精细化管理方式，通过优化与完善内部管理制度等保证精细化管理的全面落实。但需要注意一点，精细化管理是一个相对比较长的过程，需要渗透至各个部门、各个工作岗位，循序有效的推进，从而才能够充分发挥出精细化管理的作用，帮助地勘单位提高经济效益。

参考文献：

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[2]马艳红.改制背景下地勘单位实施精细化管理的途径[J].企业改革与管理，2015（12）：12.

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