谈人工智能时代财务会计向管理会计的转型

韩来运

（固安县百川燃气销售有限公司，河北 廊坊 065500）

近年来，全球经济高速发展、深度融合，企业竞争压力日趋紧张。面对低成高效的企业精细化发展需求，管理理念不断创新，科学技术推旧出新，人工智能替代基础人工成为可能。

一、人工智能的发展趋势

人工智能，英文名Artificial Intelligence，简称AI。前段时间，网络上出现了一个加班的代名词：996工作制，意思是指：职工从早上9：00上班，晚上9：00下班，并且每周工作长达6天，这可以说是很多加班族现状的一个缩影。根据相关调研，发现中国加班的现象十分普遍，究其根本原因主要是人们需要在第一时间处理很多重复、简单而又不得延误的事情。在这个大数据时代，无论生活还是工作中，为了满足低成高效的需求，我们都需要一种更加简单、快速、准确的处理方法，去替代传统的基础劳动力。这种方法帮助人们从复杂的基础工作中解放出来，身心更加自由，时间更加充裕。使人们能够去做自己喜欢做的事情，去干一些更加有深度意义的工作。现在的人工智能技术已经普遍应用，但总体来讲，还是处于弱人工智能时代，主要的作用还是根据指令辅助人们解决问题。然而仅在弱人工智能时代，就有很多的工作岗位被机器人占领。相信今后的人工智能，将会变得越来越普遍，越来越强大，可以帮助人类更快、更好、更安全地完成更多工作。在足够强大的数据下，也许还会克服掉人工智能缺乏同情心的这一难关，像人类一样有感官，有部分创造力。

图1 人工智能垄断重复性工作领域的资源

财务会计又称对外报告会计，其基本职能是通过一定的程序和方法，将企业生产经营过程中大量的、日常的业务数据，经过记录、分类和汇总，定期编制通用的财务报表，向企业外部信息使用者提供有关整个企业的财务状况、经营成果和现金流量信息。财务会计大部分工作规则性强，不需要太多人为因素干预，可以通过一系列的定义规则，让AI去实现这些基础性业务的处理，由此财务机器人应运而生。

二、人工智能在会计中的应用

财务机器人的主要组成有三部分：光学字符识别系统，相当于AI的眼睛，例如会计专用的光学扫描仪，可以快速地识别大量的单据信息；机器人流程自动化，相当于AI的双手，自动实现流程的实时处理；电子财务记账系统，相当于AI的账簿，记录着经济业务活动。

图2 财务机器人的组成部分

财务管理模式是指一种对企业繁琐复杂的数据信息归类分析的系统，对于人工智能来说，数据信息的分类是普遍功能，而在企业的财务管理中，这种功能却起着非常重要的作用。

费用报销应用。人工智能下，只需对发票信息进行简单的扫描，系统自动生成报销流传阅各级领导，审批完成后，财务系统自动生成凭证，不再需要人工重复性的归类、录入、生成凭证。很大程度上减少了财务工作强度，节约了人工成本。

资金结算应用。人工智能扫清了企业不能建立全球性多银行的银企直联的盲区。资金支付机器人，类似一个大的USB柜，集满了全球各地各银行的U盾，根据需要可以调用任意银行自动支付，实现跨区域性或跨行支付。

财务核算应用。传统会计对应收、应付往来的核算需要每月手工处理成千上万条结算明细，再与发票匹配核销，进而核实往来账款，为后续收款及向供应商付款提供依据，需要耗费大量人力和时间。如果使用了财务机器人，则完全可以取代人工操作，而且可以在非工作时间进行业务处理，差错率接近零，能极大地提升工作效率。

财务分析应用。通过人工智能系统，可以对企业生产经营状况的各个方面进行分析整理，将所收集和录入的信息系统分成不同板块进行数据整合。管理人员根据人工智能计算的数据，来分析制定相应的财务管理措施，甚至还可以在计算中发现一些潜在的财务风险，进而通过有效的预警和防范，避免企业利益受到不必要的损失。

财务机器人将财务工作中数据量大、规则明确、多个异构系统的标准化事情进行了智能化处理，克服了工作时间局限性，降低了成本，提高了效率。基于人工智能思维模式，以及研究范式，财务标准化工作都将逐渐实现全程自动化，而会计人员的工作重心也会转为对整个运作流程进行监督和调整。

三、人工智能时代财务会计面临的挑战

（一）传统财务会计观念落后，专业能力不足，工作简单规律，可替代性高

传统财务只关注会计核算，在管理方面缺乏先进的管理理念，甚至没有直面人工智能时代的到来。人工智能在会计行业的应用，将传统会计的弊端逐步显现。面对烦琐、复杂的会计核算时，由于任务量加大，传统的会计迫于能力不足、精力有限，无法及时、高效地完成核算，从而影响决策的时效性。而对于财务机器人，只需进行前期的模拟操作，储备更多的数据信息，就能快速高效的完成核算，从而避免人工核算慢，错误率高的弊端。财务机器人的高效性倒逼财务岗位的减少。

（二）财务人员结构发生变化，业务财务数据脱节，不能满足时代对企业发展需求

人工智能在会计行业的应用减少了基础核算岗位，促使基础财务人员从传统的核算型财务向管理型财务转变。为了满足时代对企业发展的需要，同时不被社会淘汰，会计人员必须打破墨守成规、按部就班、信息滞后的传统思维方式，全面深入到具体业务中，深挖业务财务数据关系，创造价值，向管理会计迈进，为企业的管理决策提供及时有效的信息。

（三）自适应学习型机器人，学习能力无限

面对日益复杂的经济环境，会计人员必须向知识型，学习型财务转变，而人的精力有限，不能做到无限的学习。但最新研发的自适应学习型机器人，可以根据外部的环境变化，进行自我调整与学习，同时具有高效率、操作简单、维护成本低的优势。这种系统设计思想运用到会计行业，智能化财务系统自行浏览学习最新的财税知识和国家政策，进行自我更新，不断完善会计核算方法。自适应学习型机器人无限学习倒逼财务人员挖掘创新能力，向管理会计转型。

财务机器人的出现，使得大批基础性人员面临失业。一个完全没有财务基础的机器人，即使他不懂原理，只需通过简单的规则输入培训，就能完成一系列的会计工作。那些低层级的、常规的、由专业人员驱动的、与其他部门没有依赖关系的财务核算，在足够强大的数据支撑下，最终会实现全程自动化，而最初从事这些工作的相关人员将会被数据驱动的机器系统所取代。相反，那些没有大量数据支撑、非常规、需要和其他部门沟通协作、共同决策的事情，不会实现自动化。基于这种现状，财务人员必须认识到从财务会计向管理会计转型的必要性。

四、人工智能时代财务会计向管理会计的转型策略

我们要杜绝《红旗法案》现象，顺应时代发展趋势。AI技术在会计行业的不断更新和完善，促使传统的财务会计被取代，但管理会计应企业发展需要逐步渗透到各行各业，进行数据深入分析，创造价值。管理会计已不是趋势，而是企业刚需。

现代社会发展迅速，电商、O2O、财务机器人等先进技术的出现，对我们来说是机遇，要抓住，要倡导开放面对未来。在竞争日益激烈的环境下，为了保证财务行业的竞争优势，我们必须意识到以下几点的重要性。

（一）财务人员要转变观念，提高综合素质，由重核算型向重管理型转变

财务会计向管理会计转型不是完全的否定财务会计，而是创建一种以管理会计为主财务会计为辅的新的财务管理制度，即一方面能够对内提供有价值的数据信息帮助管理层决策，一方面能够对外提供准确财务报表信息的财务管理体系。人工智能下，我们要摒弃传统会计思想，加强自身学习能力和实践经验，全面提升专业技术水平，拓展多元化的学习渠道，及时了解最新的财务管理理念和科学方法，与时俱进，更快捷、高效的提升自身的综合素质。

管理会计主要是解析过去、控制现在、筹划未来，更适合现代企业的发展需求。我们可以利用智能机器人处理重复、常规性的日常事务，最后根据形成的数据库做到一键汇总、分析、筹划，完美的保证这一闭环效应。

（二）财务组织架构、人员结构优化调整，创建数据共享，实现价值创造

人工智能取代财务基础岗位，迫使原有财务人员积极转型管理会计。转型后财务组织和人员结构发生了变化，增加了管理会计机构和人员。由于机器替代手工，效能增加，财务整体人员也会适当减少。随着社会经济高速发展，随时掌握一线数据动态对企业生死存亡至关重要，而财务数据相对滞后，管理会计要求对业务数据进行分析，从而联动财务数据实时预测分析，提高数据时效性。管理会计下，企业必须联合各部门相互合作，共享数据信息，支持财务人员深入到业务基层，了解具体业务，提高数据信息内部传播效率，减少数据独占情况。同时引进大数据、云计算等先进科学技术，帮助企业在日常工作中随时获取数据，预测企业运行状态。财务与业务数据高效融合对企业有效决策发挥着重要作用，有助于企业实现管理升级，价值再造，增强核心竞争力。

（三）利用科学技术，多元化发展、做复合型人才，提升核心竞争力

无论何时，身处哪个行业，事情都不会按照我们的意志进行，我们必须不断地提升自己的专业素养，才能在这场人机大战中立于不败之地。未来是属于复合型人才的时代，即拥有T型技能的人。所谓T型技能是指不仅要有过硬的专业素养，即某一领域的专长，可以将其看成T字的竖条。同时，在这个智能化的大数据时代，还要将专业领域和其他领域的知识进行融合学习，相当于T字的横条。人工智能时代，为了更好地运用科技力量，财务人员需要深入学习信息技术。也许有一天，会有一句：“不会编程的会计不是好会计”会成为财务人员的座右铭。财务人员要多元化发展，做复合型人才，才能提升核心竞争力。

五、结束语

当下，财务会计向管理会计的转型已经是时代发展的必然结果，人类截至现在已经汇聚了大量的数据，发明了完善的智能核算系统，可谓一手缔造了数据与智能时代。我们需要不断顺势前行，掌握扎实的会计专业技能，同时突破传统会计的思维局限，不断向管理型会计转型。智能时代，我们拥有了更多的时间，身心更加自由，可以说是时代赋予了我们一个机会，将自己的精力投入到更加有意义的人或事上。未来，让我们一起见证财务模式的变革，助推企业价值创造与维护。