建设工程项目管理中的成本控制

李鹏

中图分類号：TU723.3 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）01-098-01

摘 要 在工程建设过程中，项目管理是最重要的工作，不仅关系到施工建设的质量、安全和工期进度，更关系到整个项目的成本控制。在进行项目管理时，管理重点是做好成本造价的管控，尤其是做好动态造价成本管理，及时对施工过程中关于成本控制的问题进行研究探讨，并给予最佳的优化处理方案。

关键词 工程项目 建设成本 管理方法 控制措施

项目管理是建筑企业成本管理的重要内容，必须认真对待。目前，诞生了很多先进的管理技术和管理模式，通过应用先进的管理方法和科学的技术，企业可以建立起现代化的管理体系。建筑行业是一个传统行业，受传统思想的影响较深，在建立现代化管理模式的过程中也遇到一些问题，需要及时进行分析和解决，这样才能更好地进行有效的项目成本管理，做好施工成本控制。

一、凸显项目管理中成本控制的重要性

在国家经济结构调整的大背景下，建筑行业面临着了高速发展过后的瓶颈期，企业间的竞争越来越激烈，企业可持续发展遇到了严峻的考验。在这种市场大环境下，企业要想发展，就必须苦练内功，从挖掘自身潜力出发，只有提高内部管理水平，控制成本支出，才能实现经济效益发展目标。成本管理无疑是建筑工程项目管理的重要内容，在当下进行研究探讨，对企业的发展而言具有重要意义。1.抓成本控制工作，可以提高施工人员以及项目负责人的成本意识，从而有利于整体管控能力的提升，既有利于企业资金的高效利用，也有利于建筑品质的提升。2.强化成本控制，可以大大提升企业的资源整合能力，提高资源的综合利用率，减少资源浪费。3.在工程建设中，各项目负责人可以通过成本控制的指导，做好施工过程中的动态成本管理，掌控整个施工过程的动态，及时发现问题，妥善处理问题，达到控制施工成本的目的。

二、项目管理中的成本控制策略

（一）强化成本控制意识

在目前的项目管理中，很多建筑企业都存在管理覆盖面不足的问题。要强化建筑工程的成本控制，扩大管理覆盖面，就必须要强化成本控制意识。具体建议如下：第一，从政策层面加强管理。建筑工程项目是我国城市规划建设的重要组成部分，也是关乎国泰民安的民生工程，相关管理部门要立足实际，狠抓项目施工的成本管理，并积极制定相关标准和规范，督促建筑单位落地执行并做好监督检查。第二，强化企业内部管控。企业主要领导人以及项目负责人，要加强对下属职员的成本控制意识教育，建立成本控制的一体化企业目标，制定相应策略并实施。

（二）提升成本控制能力

近些年，国家和相关部门强化了对建筑行业的规范指导，陆续出台了一系列规范建筑市场的政策和标准、规范性文件，建筑企业工程项目管理的水平得到了很大的提升。特别是在成本控制方面，不仅规范了建筑市场的竞争，也大大提升了建筑企业的成本控制管理。在这种情况下，我们一定要做好以下几个方面的工作：第一，企业要把个项目负责人的考核细则进一步明确，要与成本控制挂钩，建立标准，并将考核结果与工作绩效挂钩，这样才能全面提升项目负责人的成本控制意识和成本控制程度，提升内部管理效果。第二，作为项目负责人，要对下属人员的成本控制能力和意识进行培训，通过业内专家经验传授、先进案例分析探讨等方式，提升自身的成本控制能力。

（三）优化成本控制体系

建筑工程项目施工，有一个周期性和阶段性的特征。但建筑工程项目自身又具有长期性和延续性的特点，所以在整个过程中，要保证整个项目施工建设的顺利进行和质量建设的稳定，就一定要做好资金管理以及成本控制和成本优化。建议如下：首先，建筑管理部门要构建一套适合当下建筑环境的成本控制体系，让项目管理的成本控制形成一种标准化模式，进一步强化成本管控的力度。其次要加强动态成本控制的理念和体系建设，应用现代化管理技术、计算机技术、信息技术等，建立现代化的管理体系。第二，在进行实际操作时，各项目负责人在分配管理任务时，要将任务分解，工作安排细化，落实到人，做到事事有人管，责任有人负。

（四）加强成本控制干预

在激烈的市场竞争以及严峻的市场局势面前，成本控制在建筑工程项目管理中的重要性日益凸显，也是保证建筑品质的关键所在，建筑管理部门一定要强化干预手段。首先，作为行业管理部门，一定要制定成本管理细则并推进、监督落实，把此作为施工前、施工中的评定因素，以实现建筑成本控制的目的。其次，实际控制中项目负责人要灵活运用规则，针对实际情况，工作细化，保证管理措施的有效性和实用性。

三、结语

在工程建设中，做好项目成本的管理不仅能控制建设成本，提高建筑品质，还可保证企业利益，实现企业持续发展的目标。

参考文献：

[1]蔡泽森.建筑工程施工阶段成本控制探讨[J].科技风，2016（15）：27-29.

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[3]章静.项目管理中的成本控制问题及对策措施分析[J].企业改革与管理，2019（17）：179-180+184.