核电厂生产厂房党支部责任区管理

朱立新 潘君竹

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）01- 076- 01

摘 要 核电厂依靠复杂的系统和大量的设备将核能转化为电能，这些系统和设备分布于数十个不同的厂房内。为保证核电厂安全可靠运行，除运维人员的日常巡检发现系统设备问题外，巡检项目以外的缺陷和隐患不容易被发现。结合党建融入中心工作的理念，某核电厂率先建立党支部厂房责任区的管理方式，对各个生产厂房中的系统设备进行精细化管理，及早发现消除隐患。

关键词 生产厂房 党支部责任区 精细化管理

一、概述

核电厂在将核能裂变产生的能量转化为电能的过程中，涉及主辅及外围支持系统数百个，涉及生产厂房数十个，系统繁杂，厂房众多。

生产厂房中绝大部分属于系统和设备的运行职责部门—运行部门管辖，日常系统设备包括构筑物的缺陷和安全隐患一般依靠运行、维修、设备部门对设备的日常巡检，但日常的巡检项目和路线都是固定的，故仅仅依靠日常巡检难以覆盖厂房所有区域及厂房内所有系统设备，为此有必要提出一种更为科学合理的厂房精细化管理方式。

二、实施背景

核电厂运行部门一般设有六个运行值党支部及白班科室党支部，对于双机组布置的核电厂运行部门一般负责两台机组以及全厂公用机组生产厂房管理。为强化党支部战斗堡垒作用，将党建深度融入生产活动，建立党支部责任区式厂房全面精细化管理。

该管理方式主要针对厂房构筑物缺陷、厂房标识缺陷、设备运行缺陷、设备标牌缺失及现场操作指南文件缺陷等各类安全隐患，达到提前发现并消除各类安全隐患的目的，切实提高设备可靠性。

三、建立党支部责任区管理的优越性

建立党支部责任区式厂房全面精细化管理体系，以确保责任厂房区域缺陷隐患及时消除，借鉴电力行业先进经验，制定符合核电机组运行实际的厂房管理内容。

（一）创新性

该工作取得了良好成绩，实现党建工作和中心工作的深度融合。

（二）针对性

针对核电厂生产厂房、工艺系统及单体设备管理评价，及时消除缺陷和潜在隐患，有效提高设备可靠性。

（三）实践性

在某电厂应用一年以来，已经发现并消除各类大小缺陷和隐患数千项。

（四）示范性

目前已在其他核电基地得到推广应用。

（五）效益型

该管理方式已使核电厂厂房、工艺系统及单体设备可靠性有效的提升，为机组安全可靠运行奠定坚实基础。

四、主要做法及评价内容

（一）工作方法

1.党支部责任区式厂房全面精细化管理体系，采取厂房分区支部轮换负责的方式开展，将运行管辖厂房划分七个区域。

2.六个运行值支部在学习周期间专项实施开展，白班党支部与行六值党支部评价时间和记录提交时间要求保持一致。

3.每大轮班为一个评价周期，各运行值支部应在每个学习班结束后的一周内提交评价报告。

4.大修期间在大修前最后一次完整周期结束到大修后第一个完整周期开始之间转入大修期间厂房评价。

（二）评价内容

1.厂房评价内容

检查厂房区域内整体卫生清洁状况良好，无灰尘、杂物，地面无水渍、油渍，墙面无脏污，台阶地面进行防滑处理。照明系统、通风系统、消防系统状态正常；

确认建筑物完好，屋顶无裂损、漏雨；地面平整、无积水缺陷，油漆地砖无起皱、脱落空鼓、缺陷；

厂房边界完整，防火门处于关闭状态，门窗完好，门锁五金及闭门器可用；

室内外排水设备齐全可用，排水管道无破损，排水沟渠无异物堵塞；

厂房内部通行区域、操作及应急设施点、存放区划线及固定维修作业区划线规范，安全标志齐备；

物项存放符合许可证要求，物料堆放在指定区域内，整齐稳固；

危险化学品贮存必须经过审批，且在有效期内，消防设施和急救设施的可用性；

化学品应分类存放，禁止将危险化学品与非危险品混放；禁止将化学性质相抵触或灭火方法不同的危险品混放。

2.工艺系统评价内容

设备系统状态良好，无跑、冒、滴、漏现象；设备清洁，无灰尘、油渍及杂物，设备表面及地面无积水积油；

设备无锈蚀、油漆完好，保温层无破损；

设备标牌齐全，信息准确，字迹清晰无脏污，标牌安装牢固；

系统在线状态与机组当前运行工况相符，边界阀门无内漏，流体介质有观察视窗的应关注介质液位、颜色和品质正常；

设备运行声音、振动正常，运行参数在规定范围内，主要运行参数平稳；

近期实施过临时和永久变更的设备运行状态良好，临时变更设备安装符合规范；

转动部件保護罩完好，现场高温烫伤和电击部位设置实体保护装置，张贴安全警示标识。

五、结语

经过一年来党支部责任区式厂房全面精细化管理，某核电厂运行部门管辖厂房已经发现并消除缺陷和隐患7510项。

通过积分机制和绩效激励措施，促进各党支部人员积极发现责任区域厂房缺陷和隐患，激发员工主动关注厂房设备，关心机组，保证机组安全的责任心。

党支部责任区式厂房全面精细化管理，有效强化厂房管理能力，是党建和生产深度融合的积极探索，具备推广价值。