刘松颖
摘要:企业财务管理是保障企业健康、可持续运营的重要因素,加强企业财务管理风险防控至关重要。在新形势下,伴随市场的发展变化,企业财务管理也要与时俱进,探索企业财务管理风险的影响因素,并提出相关的风险应对管理方法势在必行。企业财务管理拥有前所未有的历史性机遇,同时也面临着一定的挑战。本文首先分析了企业财务管理风险的影响因素,然后提出了企业财务管理风险的应对方法,希望本文的研究能够为相关人士提供一定的借鉴。
关键词:企业;财务管理;风险;影响因素;应对管理;方法
引言
在经济一体化的当下,企业要想在激烈市场竞争中站稳脚跟,就要不断的提升自身的核心竞争力。而企业的财务管理是维持企业发展的重要力量,为企业的长久发展提供支持与保障。自从我国加入WTO以后,我国企业加强了与世界其他各个国家的经济合作,整个社会经济发生了变化。在新形势下,企业财务管理也要不断与时俱进,针对新形势下出现的影响企业财务管理发展的相关因素进行分析,并且提出新的应对策略。那么新形势下,企业财务管理面临哪些风险因素呢?
一、影响企业财务管理风险的因素分析
首先,财务管理方法落后。新的形势下,财务管理的方法也需要不断推陈出新,但是,从目前我国企业财务管理现状来看,还存在着工作效率低,管理方法落后的问题。长此以往,企业的财务文化丧失。企业文化的丢失,相当于企业丢掉了灵魂,对于企业的创新改革十分不利。
其次,财务管理缺乏信息化平台。互联网是一把双刃剑,互联网的发展为企业发展带来了便利,推动了企业财务管理的创新,同时也加大了企业财务管理的信息风險。可以说,互联网技术与企业财务管理创新是相辅相成的。但是,目前企业财务管理中,还缺乏有效的信息化平台,这就阻碍了企业财务管理创新。降低了企业财务管理信息的传播速度,不利于企业朝向一个更高层次发展。
最后,财务管理创新力度不够。一些企业的领导者缺乏创新思维,在企业的运营过程中,默守陈规,缺少财务管理创新的意识,这就会阻碍财务管理目标的制定,不利于企业财务管理的转型与升级。
二、企业财务管理风险的应对策略分析
上文主要分析了企业财务管风险的影响因素,在此基础上,本文将从以下几个方面提出企业财务管理风险的应对策略。
首先,培养一批精干的企业财务管理人员。众所周知,财务管理人员的素质水平高低,直接决定了企业的财务管理风险应对能力强弱。一批高素质水平的财务管理人员,将会有效地提升企业财务管理的能力。因此,企业还需要根据自身的实际情况,对已有的财务管理人员进行定期培训,多掌握国内市场的动态变化。同时普及最新的财务管理知识,从整体上提升财务管理人员的技能水平。另外,企业也要积极引进高素质水平的优秀应聘者,提高人才的准入门槛,采用考核制度来进行筛选。
其次,提高资金的安全度。企业要不断的优化管理模式,并科学合理的分配内部资金,提高资金的安全性,保障企业的可持续性发展。对于每一笔企业资金的使用,都要提前进行风险预测,对于企业固定资产与非固定资产的管理,一定要根据企业的实际情况,做好保护工作。
最后,建立财务管理信息系统。财务管理信息系统将有利于企业的财务管理创新,利用财务管理信息系统,企业的领导及时掌握企业所发生的财务管理问题,并根据这些问题,提出相关的解决策略,确保了财务问题解决的及时性。另外,企业各部门人员可以随时对企业的财务情况进行调查,提高了各个部门之间沟通的效率。需要指出的是,财务管理信息系统固然方便,但是,也要做好企业财务管理信息系统的维护工作,对于整个企业的发展十分重要。一旦企业财务信息被不法分子窃取,将会给企业带来难以估量的经济损失。在严重的情况下,也会直接导致企业倒闭。
最后,制定科学的财务管理目标。制定一个可行的财务管理目标至关重要,尤其需要根据企业的发展情况,制定阶段性的财务管理目标,确保财务管理目标的与时俱进,这需要引起企业领导者足够的重视。当然,企业管理目标的制定并不是一个人决定的,需要企业各部门人员团结合作,在企业运作过程中不断积累经验,不断积累问题,来慢慢的制定。当然,这也是一个长期的过程,需要在挫折中总结经验,不断前行。
结语
综上所述,目前,影响企业财务管理风险的因素主要包括财务管理方法落后,缺乏财务管理信息化平台,财务管理创新力度不够等,本文提出了培养财务管理人才,提高资金的安全度以及建立财务管理信息系统,制定科学的财务管理目标四个方面的策略,还需要相关专家学者从更多方面展开探讨。
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