凌 薇
(江苏省常熟市第二人民医院,江苏 苏州 215500)
PDCA循环,是由美国博士休哈特提出的一种管理方式,主要是将质量管理分成四个阶段(计划、执行、检查和处理),从而达到持续改进质量管理的一个目的[1]。而在本文之中,旨在探讨PDCA循环应用在门诊换药室内感染管理中的效果。
于2016年5月~2017年6月之间选择门诊换药患者100例作为对照组研究对象,于2017年7月~2018年8月之间选择门诊换药患者100例作为观察组研究对象。其中这200例患者的纳入标准为:①年龄范围在30岁~50岁之间;②需要进行换药处理的所有存在外部伤口的患者;③患者及家属均知悉并同意本研究,已签署同意书。
对照组患者中,男女比例为58:42,年龄为30岁~48岁,平均年龄为(40.42±5.61)岁。观察组患者中,男女比例为63:37,年龄为32岁~50岁,平均年龄为(40.29±5.84)岁。两组门诊换药患者的基本资料(比如性别、年龄等),经比较未见差异,P>0.05。
分析并讨论2016年5月~2017年6月之间的门诊换药室的感染情况,分析其中的原因,并于2017年7月~2018年8月之间实施PDCA循环管理,一共分为四个步骤:
(1)计划(Plan)。分析并明确门诊换药室的感染因素,确定换药室的感染控制的准确目标,一般为空气培养细菌应不高于4 cfu/cm2、物体表明的细菌不得超过10 cfu/cm2、护理人员的手表面细菌不得超过10 cfu/cm2。依据相关管理制度,制定相应的计划措施,主要从环境、物体以及手卫生等方面入手。
(2)执行(Do)。依据计划所安排的管理措施进行,切实落实计划,主要的内容为:①培训和安排。加强换药室护理人员的培训,提高换药室护理人员的预防感染意识,严格无菌操作;合理安排换药室的护理人员,采用分管模式,无菌药物的补给、管理工作和物品、环境的消毒管理工作分别由不同的人员负责。②环境管理。定期进行空气消毒措施;换药室内的物品采用健之素消毒液进行消毒处理,连续消毒2次以上;严格控制换药室的人员进入,患者家属一般不得入内,除非是无法自理的患者。③再污染管理。在处理医疗垃圾的时候,采用一次性的无纺布进行包裹,并且及时放置在垃圾桶内;一次性的医疗物品应在特定时候使用,比如说在切开引流时或者冲洗伤口的时候采用一次性的弯盘;受到污染的医疗器械应及时采用代盖箱进行封闭存放,并及时进行回收处理。④手卫生管理。加强护理人员的手卫生的宣传教育和培训,向护理人员强调手卫生的重要性以及洗手的正确方式。
(3)检查(Check)。每月定期抽查门诊换药室的相关技术以及护理人员的感染预防情况,每月定期检测换药室的细菌数量以及护理人员手部的细菌数量。
(4)处理(Act)。针对执行情况和检查结果进行分析和讨论,寻找其中可能存在的问题,若存在问题则将其纳入到下一个PACA循环之中[2]。
观察并统计比较两组门诊换药患者的院内感染发生率。
本文研究采用SPSS 22.0版本的统计学软件,两组门诊换药患者的院内感染发生率采用“%”进行表示,x2检验。若P<0.05,则表明两组门诊换药患者的数据存在统计学意义。
观察组门诊换药患者的感染发生率为7.00%,对照组门诊换药患者的感染发生率为28.00%,观察组显著低于对照组,P<0.05。如表1所示。
表1 对比两组患者的院内感染的发生率[n(%)]
PDCA循环,又称为戴明环,主要由四个步骤组成,分别为计划、执行、检查和处理。其中计划主要是确定目标和方针,并制定执行的内容措施;执行则是依据计划的内容进行具体的运作,以实现计划中所确定的目标;检查,则是在执行结束后,对执行结果进行总结,从而明确执行的效果以及为解决的问题;处理,则是依据检查的结果进行讨论,肯定成功的经验,并将未解决的问题交由下一个PDCA循环进行解决。PDCA循环并不是一个运行一次便结束的循环,而是周而复始的进行,一个循环结束后,在解决部分问题的同时将遗留或者新出现的问题交由下一个循环,从而达到持续改进的目标。而在本文之中,采取的PDCA循环主要从护理人员的培训安排、换药室的环境管理、再次污染的管理以及提高护理人员手卫生等几个方面着手,从而降低感染的发生率[3]。
在本文的研究之中,实施PDCA循环管理之后,观察组门诊换药患者的感染发生率为7.00%;而对照组门诊换药患者的感染发生率为28.00%;两者经过比较之后,发现存在显著的差异,P<0.05。
综上所述,PDCA循环应用在门诊换药室内感染管理之中,可有效降低院内感染的发生率,提高护理安全性,预防交叉感染。