锻造“四支队伍”助力脱贫攻坚

2020-05-13 14:28王卓王晓莹
新长征·党建版 2020年5期
关键词:人才库第一书记村干部

王卓 王晓莹

自脱贫攻坚战打响以来,桦甸市委将扶贫脱贫作为头等大事和第一民生工程来抓,坚持把最优干部资源汇聚脱贫一线,全力锻造四支过硬队伍,合力推进扶贫工作,收到了基层党建与脱贫攻坚“两手抓、两不误”的良好效果。

锻造过硬的扶贫干部队伍。强化扶贫部门职能,从多个部门和乡镇選派12名优秀干部和3名副乡科级干部到扶贫一线锻炼,着力解决基层任务重、人员不足等问题。在机构改革中,单独挂牌成立扶贫开发服务中心,公开招聘25名工作人员充实到扶贫战线,进一步强化部门职能、提升工作质效。每个乡镇明确至少1名领导干部和5名工作人员,每个村固定1名村干部专职抓扶贫,并对村级扶贫干部给予专项补助,有效激发了扶贫干部的工作积极性。

锻造过硬的驻村干部队伍。向10个贫困村派驻干部31人,其中第一书记10人、队员21人。印发了《关于进一步加强驻村干部管理的办法》,明确驻村干部食宿在村、考勤请假、入户帮扶、工作报告和纪律约束等5项管理制度,促进驻村工作队充分发挥作用。成立桦甸市驻村工作领导小组,定期召开会议研究推进脱贫攻坚工作,确保驻村工作取得实效。成立第一书记党支部,实现了贫困村产品互通、资源互补、渠道互联,2019年第一书记代言收入80万元。第一书记累计受到表彰奖励29人次,10个贫困村先后有6名(本级提拔)优秀第一书记被提拔到领导岗位,2名不称职第一书记被召回,释放激励担当、有为才能有位的鲜明导向。加强经费保障,落实第一书记工作经费,按标准落实驻村干部各项补贴。

锻造过硬的村干部队伍。清除132名有前科劣迹的村干部,全部配齐配强。举办一线扶贫干部专题轮训班,深入学习习近平总书记关于脱贫攻坚重要讲话重要论述精神。制定下发了《桦甸市村级后备人才管理办法(试行)》,重点从本村致富能手、本地企业经营管理者、务工经商的优秀人才、返乡高校毕业生等人才中选拔后备人才,建立1811人的村级后备人才库。23个村班子带富能力弱、集体经济发展能力不强的软弱涣散村全部实现转化提升。

锻造过硬的实用人才队伍。完善农村实用人才选拔机制,每年对种养经营能人、合作社带头人和致富带头人等“土专家”“田秀才”全面开展摸底筛选,建立55人的农村实用人才库。加强对党性观念强、致富能力强、奉献精神强、带动作用强的“四强”型致富能手的教育,组织农村实用人才到吉林市及省外参加培训交流,在金牛牧业、吉元土产实训基地对63名实用人才开展小班额专题实训,不断提高创新创业能力。优先从农村实用人才、返乡创业人员、科技示范户等人员中培养和发展党员175人,不断提高农村实用人才积极性。(作者单位:中共桦甸市委组织部)

责任编辑/王若拙

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