企业会计管理中存在的问题及完善对策

摘要：近年来，我国企业发展迅速，但是其中的会计管理工作仍存在着有待进一步解决的问题，这些问题的存在已严重影响了一个企业健康稳定的发展。我们必须要加强企业会计管理工作，提高会计管理水平和效率，提升会计的信息质量，让企业在激烈的市场竞争中占据更大的额度，为市场经济贡献出力量。本文将对会计管理工作中存在的问题进行分析，并针对这些问题提出有现实意义的相关对策。

关键词：企业;会计管理;问题;对策

中图分类号：F275  文献识别码：A  文章编号：2096-3157（2020）07-0171-02

在经济全球化背景下，企业会计管理对企业的发展影响越来越大，因为企业的会计管理工作能有效地提高自身的运营能力，推进企业实现快速可持续发展。但是，企业在开展会计管理工作过程中还存在一些问题需要改进。因此，想要企业得到高效持续的发展，就必须加强会计管理工作。

一、实施会计管理体制必要性

1.提高国家宏观调控效率

现阶段，国家采取了一系列有效措施，来实现对宏观经济的有效调控。具体来说，所采取的经济措施主要包括以下三个方面的内容：首先，充分地结合当前我国战略以及经济规划，进而实现提前调控;其次，充分地结合财政以及金融政策，进行实时的调控;最后，充分完善战略规划，并有效地做好善后调控工作。会计信息作为经济信息的重要组成部分，上级政府部门要想促进宏观调控效率的提高，就需要会计所提供的信息和国家相关调控政策两者相符合，在这种情况下，政府部门参与会计活动，也就成为必然。由此不难看出，上级政府部门已经真正地意识到创新会计管理体制对促进国家宏观经济的重要性所在。

2.有效协调利益关系

企业的会计信息中的收支结果，不仅决定着企业上缴国家税收的依据，以及企业投资者收益的根据，而且还成为企业能否按时偿还债务的一种有效凭据。在这种情况下，要想更加合理地协调好相关利益人和利益集团的利益关系，最大限度地确保社会经济的良好发展，就必须要贯彻落实并执行会计准则，进而有效地协调好彼此之间的利益关系。

二、企业会计管理中存在的问题

1.会计管理意识和法律意识不足

现今诸多企业在管理上仍然沿用一些老旧的方法，并没有意识到会计管理工作在企业经营活动中的真正意义，致使会计管理工作分工不明确，会计核算内容虚假，最终导致企业会计管理工作难以实施，从而滋长了各种违法违规操作，进而使会计报表无法科学有效地反映企业的真实经营成果以及财务现状。这种状况既损害了企业自身的根本利益，如造成企业资产流失、浪费严重、经营管理混乱，也导致外部监督困难重重。

2.监管机制不健全

我国企业的财务监管工作主要由企业的内部控制来完成，也就是企业的内部审计工作。一般情况下大多数企业自身都有自己的内审制度，这也是企业可以持续、平衡经营的重要手段。虽然在企业当中也配置了相应的内审工作岗位，但是由于企业领导人以及管理人员没有对内审工作重视起来，从而导致一些非财务专业的人员来担任企业的内审工作一职，这就使企业的内审工作质量偏低，内部审计制度也只是走过场，流于形式并没有得到很好的落实，内审工作得不到有效的保障。另外，企业领导层对于内审工作意识淡薄，使得内部监督不足，这样一来企业的基层人员也存在得过且过的心理，对于企业会计管理方面存在的问题不予理会，最终导致各种问题的出现。

3.人才匮乏

企业的会计管理是一门专业性较强的工作，从事这项工作的人必须要具备一定的会计专业知识、管理知识等，要拥有良好的协调沟通能力、分析判断能力等，然而许多企业中恰恰缺少这方面的人才，严重影响了企业的发展。现代的能力者，大多是着眼自身优势，同时结合企业发展形式，来确定自己的工作和以后的职业规划，选择能为自身提供良好就业前景的企业。企业对财务管理方面人才忽视且普遍缺乏精细化管理，管理方式相对落后，没有人才激励机制，导致人才管理制度混乱，留不住专业技能很强的人才，更没有有效的措施和方法来引进人才，这种人才的紧缺和匮乏已成了当今许多企业正在面临的困境。

4.规划不明

当今我国企业会计管理工作，存在的一个重大问题就是缺乏内部的整体规划。许多企业，没有自己的财务管理核心体系、没有管理目标和整体规划，目光短浅，仅通过眼前的发展现状来制定管理制度，并非站在企业长远发展的角度上来分析问题。没有具体的投资方向判断，没有长期发展的经营理念，对市场发展规律错误认识，不能准确判断行业内市场发展形式，最终必将让企业面临更多的难题，阻挡企业的发展。由于没有明确的规划，许多企业的财务管理只是盲目管理，搞形式、走过场，并没有发挥它应有的作用。大多工作人员只是单纯的记账、报账、应付税检部门，不能保证工作的质量，更不可能做到对财务管理工作做到科学合理的预测、控制、监督、检查、风险评价等方面的管理，为企业带来不可估量的损失。

5.忽略管理

财务管理水平的欠缺严重的影响着企业的发展，因此中小企业会计管理应该受到相关部门的重视，并得到及时的解决。在许多企业中，会计管理工作人员和传统的会计一样，在日常工作中，只关注记账、算账、报账的工作，如同算账先生一样，不与其他部门接触，缺乏沟通和配合，同时工作提供的信息大多都是產品的基本信息和一些传统数据，以数对数，而没有对企业财务预算、资金使用、成本控制、盈利能力等管理方面的问题进行深入的研究。由于忽略管理，企业经常出现不可靠的发票、收据甚至是白条入账报销等现象，甚至部分管理者，为了自身的经济利益，胁迫工作人员更改账目，改变实际经验成果和财务状况。由于企业会计管理疏忽，致使企业各部门无法通过合作来达到提高经济效益的目的。

三、加强企业会计管理的对策

1.落实会计责任主体、强化管理层责任意识

多数企业存在着企业法定代表人对于会计管理工作不够重视，往往会计事宜都由会计部门自行决定处理，这将使得企业会计监督管理工作失位，不能及时有效地堵塞会计工作漏洞，给企业带来巨大的经营风险。为此，企业会计管理工作中，务必遵循会计法等相关规定，落实企业会计责任主体，明确企业法人应承担的会计责任，强化企业管理层责任意识，如此便可保障企业健康快速发展。

2.积极完善企业会计监管机制

企业想要有效推动会计管理工作的发展，则需要对会计监管机制进行积极完善。对于企业会计管理来说，其涉及企业众多部门与工作人员，所以必须要对其会计监管机制进行完善，方可以确保会计管理工作的高质高效开展。首先，需要对财务凭证稽核制度进行完善。要想能够防止出现会计信息失真的情况，不但需要会计从业人员具有较高的专业水准，而且还要求企业重视自身财务凭证稽核制度的建设，用以对相关部门以及工作人员的行为进行约束。其次，会计管理人员需要加大自我监督管理工作，设置企业内部牵制体制，并通过内部监督来切实防止会计管理不良行为的出现。再次，设置会计管理监督队伍，让其能够给会计管理提供相应的管理方案与意见，用以对整体企业会计管理过程进行监管。

3.明确工作内容

时代飞速发展，经济逐渐趋向全球化，会计逐渐成为国际贸易中双方企业沟通的桥梁。若企业只关注短期利益，只顾眼前发展，与现代经济可持续发展背道而驰，会计不能正确反映企业真实的经济状况，对国家的宏观调控产生了误导，最终只能导致企业合作的失败。所以我们必须要明确企业领导者的责任，清楚企业会计管理工作在企业发展中的位置，确定会计的工作内容，帮助经营者扩宽业务视野，提高业务素质，为企业提供更为真实有效的财务信息，加快企业的发展步伐，使企业更快走向国际。

4.提高人员素养

当前，中国经济迅速发展，同时会计管理制度也在不断改革，在这种趋势下，我们对从事会计工作的人员职业素养要求越来越高，想要保证一个企业财务管理的科学性和有效性，就必须提高从业人员的专业能力和职业素养，同时要提高综合水平。在上岗之前进行综合素质、业务能力和政治水平的培训，让从业人员通过不断的学习来提高自身的能力，加强职业道德建设，帮助他们树立良好的人生观价值观，提高职业道德水平，为之后的工作打下坚实基础。注重管理型人才，可以选择引进专业管理人才进行指导，提高企业整体管理水平。

5.加大处罚力度

企业会计信息具有真实性、全面性、相关性、计量性等特点。会计工作过程中，易受外界客观因素影响，极有可能受到利益的诱惑和管理者的限制。针对现在企业会计管理工作的缺陷，应当完善法律法规来保证它依法有效的进行，同时要加大徇私舞弊、贪污腐败、挪用公款等现象的处罚力度。针对那些违法人员应进行政治处罚，而具体进行怎样的处罚，必须白纸黑字写下来，具体明确地指出怎样处罚，根据所犯错误的程度不同，处罚力度不同，通过加大处罚力度来达到约束目的，同时也间接保证了会计管理工作的质量，有效避免了问题的出现，切实有效地确保企业会计管理工作的依法进行。

四、结语

当前企业发展迅速，规模不断扩大，逐渐成为国民经济的重要组成部分，且发展速度和规模还将随着市场经济的不断发展而持续增加。多元化的市场经济发展趋势，更是为企业的发展提供了良好环境。面对企业发展中会计管理工作所出现的不足，我们必须高度重视。弥补其中的不足，单靠一项措施是不可能达到的，必须保证管理措施的多样化，提高工作人员的专业技能和职业素养，完善管理体制，加大处罚力度，为管理工作的开展创造更好的环境，确保企业财务安全，推动企业的长远持续发展。

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作者简介：

刘忠平，供职于凯毅德汽车系统（郑州）有限公司，中级职称。