完善企业财务会计管理模式的探讨

王秀娥

摘 要 企业要想在市场竞争环境下稳住阵脚，需要与时俱进，转变思想，更新理念。在企业财务会计准则的框架指引下，结合企业的实际情况，不断改进完善，采用创新的企业财务会计管理模式，有利于管理地服务于企业发展。文章就如何完善企业财务会计管理模式谈了一些自己的看法和意见。

关键词 财务会计；管理模式；研究

现代企业要自覺革新传统的财务会计管理模式，不断推进财务会计管理模式在企业的应用程度，从而促进企业满足市场需求，保证企业更好地发展，实现企业目标。

1 现代企业财务管理模式存在的问题

1.1 财务会计内部控制存在一定的缺陷

内部控制是财务管理中最重要的管理方法之一，因此企业财务管理部门应拟定符合企业发展需要的财务管理制度和相应的财务运行规则，这样可以加强财务控制体系建设，若是企业财务内部运行得到提高，可以保证企业相关的财务活动有效的运行，并且使各项政策、制度也能在企业运行的时候更加完善，更加有效地落实下去，这样可以促进企业的良好发展，促进企业不断壮大。由于我国社会主义市场经济体制确立较晚，致使财务管理体系建立的也不够完善，这样就造成了企业没有很好地重视内部控制，影响了企业的发展速度，使得很多企业停滞不前。尤为突出的是，现代信息化和数据化不断的发展，企业的财务数据都已经由纸质转向无纸化的电子形式，而传统式企业控制制度已经不能够满足目前时代发展的需要，致使企业财务管理的效率逐步下降，这样不仅影响了财务部门的工作效率，同时还影响了企业的发展。

1.2 财务会计的信息化应用程度不高

信息技术的发展改变了人们的生活方式，随着企业的发展，其财务会计管理需要处理的信息繁杂，这就需要积极应用信息化系统。但就目前来看，许多企业单纯的注重生产，财务会计管理意识不强，管理手段现代化建设滞后，这就降低了财务会计管理的工作效率和工作质量。有的企业虽然具备信息化管理系统，但并没有对财务会计管理人员进行系统的培训，将计算机当成计算器来使用，这就大大降低了信息系统的重要功能。

1.3 缺乏专业的财务会计管理人才

目前，我国的市场经济在不断地发展，加强人才培养和管理是现代化企业发展的重要问题，只有不断地培养引进先进的专业人才，才能够确保企业提高对财务风险的有效防范，同时促进企业管理效率的提高。现实中的实际情况是：仍有不少企业内部的财务会计管理人员对企业发展中的成本意识缺乏，管理意识较差，并且不具备预测能力，这样直接导致企业出现错误的投资决策。这样一来，就在很大程度上增加了财务会计管理危机，甚至会给企业带来巨大的损失，进而造成恶劣的负面影响。

1.4 对财务会计的审计监督不力

由于企业管理者始终掌握着人事调动、薪酬分配等方面的权利，使得财务会计监督人员的工作热情得不到最大限度的释放，工作效率一直难以得到显著提升。再加上企业内部没有建立健全相应的审计监督机构，以财务会计自我监督代替了相应的审计监督，从而导致会计监督工作的开展常常流于表面形式。

2 完善财务会计管理模式的具体策略

2.1 转变管理理念，形成新的财务管理模式

思路决定出路，理念对一个企业的发展来说具有重要的作用。可以说，一个企业要想发展的好，首先要先有想法。在新的财务会计制度面前，对财务会计管理工作者来说，首先要进行管理观念的转变，创新思维方式，从整体全局入手，考虑企业的长远利益而不仅仅局限于短时间的利益。要重视财务会计管理部门建设，形成一个良好的管理机制，对企业内部各个环节的发展运营做到了如指掌。同时，有效转化全体员工的管理观念，用激励机制来激发员工的积极性。这样，从部门建设和人员入手，完善财务会计管理机制，促进企业的进一步发展。

2.2 加强队伍建设，提高财务会计人员素质

财务会计人员是企业财务会计管理模式的实行者，如何与时俱进，快速转变企业财务会计管理模式，这主要与企业财务会计人员有关。因此，企业有必要加强财务会计人员的培训，提高财务会计人员的综合素质，提高财务会计工作水平，以全面落实新形势下的企业财务会计制度。在具体工作中，要定期加强财务会计人员的素质和技能培训，引进经验丰富的财务会计人才，使得财务会计人员充分认识到不断加强和改进财务会计管理工作的重要性，保证新的财务会计管理模式在企业发展中得到有效运行。

2.3 树立全局一盘棋观念，建立科学的财务会计管理体系

目前，我国很多企业在针对二、级单位的管理中，存在着很多信息失真或者信息落后的情况，导致二、三级单位财务会计工作出现问题。因而，现代企业如果想更好地解决目前出现的问题，就需要加紧建设更加科学、更加信息化的财务会计管理系统，并且在企业内部信息严重停滞的这个问题上，要不断地加强企业内部的网路信息体系建设，通过先进的网络管理技术更好地提高企业的发展速度。将二、三级单位的年度预算安排及执行情况特别是各项资金的相关流向进行科学的网络化管理，确保企业可以通过网络这个渠道来更好地实现对二、三级单位的财务会计管理和控制。同时，可实施跟进监管，如果出现问题能够及时发现，及时处理，快速提高企业的财务会计控制能力。

2.4 适应形势发展，积极开发利用信息系统

适应相应的财务会计制度要求，企业在财务会计管理中要积极利用先进的科学技术，尤其对于财务报表以及会计账户等工作来说，财务系统的支持至关重要。企业的财务会计信息有着动态变化的特点，应用信息管理系统能够保证财务信息的准确性。对于没有建立信息系统的企业来说，应当积极完善财务会计信息系统，培养专业的财务会计人员，不断提高其对计算机系统的应用水平，充分发挥信息技术的优势，减轻财务会计人员的核算负担，让财务会计人员有更多的精力和时间投入到财务会计管理中来，更多地为企业献计献策，为企业发展服好务。

3 结语

企业财务会计管理一定要严格遵从财务会计制度和准则，根据实际情况不断完善企业财务会计管理的内部控制机制，使新的管理模式更好地服务于企业发展，从而促进企业管理目标的全面实现，推动企业得以持续、健康、快速发展。