公路工程施工机械设备存在的问题与优化建议探讨

裴洁

摘    要：在我国社会经济快速发展的过程中，通过公路工程的施工机械设备管理能够极大的满足城际之间的沟通和交流，提高了经济发展的整体效果，但是在公路工程建设施工中机械设备管理还是存在一定问题，进而导致影响施工进度。为此，必须要积极提高機械设备的管理标准，确保公路工程施工机械管理效果全面提升。

关键词：公路工程;施工机械;设备管理;主要问题;优化建议

1  引言

在公路工程施工机械设备管理的过程中，由于机械设备管理存在诸多问题，导致施工责任划分不准确，缺乏长远规划以及大局观念，严重影响公路工程施工机械设备管理的质量。为了能够科学有效的加强机械设备的管理质量，保证机械设备在施工的过程中得到合理的统筹安排，确保机械设备经济效益的最大化，应提高公路工程机械设备管理的总体水平。本文通过对公路工程施工机械管理的重要性进行分析，明确当前公路工程机械设备管理的主要问题，提出针对性的解决策略，确保公路工程施工工序更加的合理，提高整个机械设备管理的质量水平。

2  公路工程施工机械设备管理科学化和现代化的意义及其他的重要性

2.1  设备维修社会化

由于公路工程施工规模比较大在对机械设备开展管理的过程中，必须保证设备管理的专业化社会化以及网络化趋势转变，传统设备维修的供应链存在的大而不全的问题，无法实现精细化管理。随着现代生产集约化的快速发展，设备管理系统也非常的复杂，技术含量不断提高，为了能够加强对各种专业设备进行高效的维护与保养，必须要促进设备维修的社会化发展趋势，通过建立一种社会化的维修体系，增强设备维修的整体质量，保证设备维修实现高度集成，有效提高设备的整体利用效率，也可以尽量避免资金的过度利用。

2.2  设备管理信息化

在公路工程设备管理的过程中，通过运用信息化的技术能够提供自动化数字化智能化的管理。对各种设备的运行状态进行实时监控，提高设备运行监控管理的整体质量与水平，要运用先进的计算机和网络通信技术，对设备的运行故障进行预判断，充分运用相关的信息维修水平，提高设备管理信息化的整体效果。

2.3  影响资质申报

在现代公路工程总承包资质申报的过程中，审批主要由住建部和交通部门负责申报条件要求要有相应的机械设备，在申报的过程中，通过对机械设备管理的技术水平进行分析。施工单位在对工程承接的过程中，必须要对自身的资质加以审核，资质条件越高则说明施工单位的能力越强，也可以承接更多更专业的工程项目。机械设备在我国现行资质申报中具有非常明确的要求，施工企业只有保障自身的机械设备符合管理规定，才能够提高自身的资质能力，保证获得更高的资质和更多的利润。

2.4  影响招标

我国早在2003年就规定了公路施工过程中，施工机械是工程招标项目最基本的条件，只有符合施工设备要求的企业才能够具有竞争资质。施工单位自身必须要加强对机械设备的妥善管理，才能够进行正常的施工，并且要正确认识到机械设备管理的重要作用。施工单位在公路工程施工机械设备管理过程中通过机械设备管理程度，可对企业综合经济实力进行充分体现，在很大程度上机械的机械设备管理越先进，则投标中标的可能性也就越大，只有对机械设备不断的更新才能够全面提高企业自身的经济效益，保证企业实现良性发展。

3  公路工程施工设备管理的问题

3.1  维修滞后

在我国公路工程机械设备维修保养的过程中，还没有能够完全有效的落实检修制度，造成机械设备出现故障隐患，也无法及时的在第一时间进行维修处理，造成设备故障愈演愈烈，最终引起更大的故障隐患。

3.2  购置不合理及其选型不科学

在机械设备选购的过程中，没有根据企业自身的发展需求进行分析与判断，没有制定完整的合理购置计划，最终引起机械设备购置不适用的问题，很快就失去了应有的功能，在机械设备采购的过程中一味的求新，认为只要是新的设备，其质量和品质就一定好，这样的采购理念也直接影响机械设备选型的科学性与合理性，造成大量的公路工程机械设备在实际运用的过程中效率不高。

3.3  缺少健全的管理体系

在公路工程施工管理的过程中，由于公路工程普遍工作量巨大，施工周期过长，在生产的过程中很容易因为管理薄弱的问题而导致管理效果不理想，目前大多数的公路工程施工管理主要以工程质量，工程进度和工程效益作为判断指标，为了实现盈利，过度追求施工效率，对设备的使用费用越低越好，为了赶工期抢进度施工，往往出现长时间使用超负荷工作，最终导致机械设备的使用效果受到严重影响，没有及时的对工程机械设备进行妥善的保养和维修，也没有建立机械设备管理制度，最终引发了机械设备管理无法有效落实的情况，许多的公路工程施工企业没有制定完整的机械设备管理制度，管理人员自身也缺乏对公路工程管理的正确认知，这些因素都可能导致管理工作不能顺利开展，进而引发公路工程机械设备工作不科学的问题。在实际公路工程施工机械设备管理的过程中，由于缺乏科学合理的协调管理制度，造成设备管理部门以及操作人员之间对设备存在的问题相互推诿，造成管理层断裂的情况，部分公路工程施工企业内部缺乏完善的机械设备技术管理资料，导致机械设备配置不合理。

3.4  设备保养和使用脱节

现代公路建设水平不断提高，施工企业必须要不断提高技术装备，保障公路施工水平全面提高，才能够增强自身的竞争实力。由于企业设备管理存在短缺的问题，专业管理人员数量不足，不能及时对施工机械设备进行人工检修，这些问题都导致机械设备管理在质量上和功效上缺乏专业性，施工企业自身也无法根据实际发展需求制定科学合理的机械设备管理发展规划，未能科学的对市场发展前景进行预测造成设备更新过于缓慢，配套不合理等。此外，如技术人员在维修过程中不注意操作，容易发生意外伤害。

3.5  人员素质低

尽管有部分企业根据企业内部的状况，设置了专业的设备管理人员，但大多数的工程项目部门主要以技术人员为主，机械管理人员并不属于项目重要的组织人员，而生產管理人员未能够正确掌握公路工程机械设备的使用和维护方式，缺少施工过程管理。

在施工管理的过程中处于被动地位，造成机械设备管理的效率不高，在现代研究的过程中大多数的人员，由于接受的教育实践机会比较少，整体素质偏低对新机械和新工艺的掌握水平不高，完全无法熟练的进行操作，这样也会导致在机械设备出现故障时无法及时的进行处理，也不利于公路施工机械设备的正常运转。

4  公路工程施工机械设备管理优化建议

4.1  提升管理人员的素质

随着现代科学技术水平的快速发展，各种新工艺新技术广泛应用，导致机械工程的种类结构更加复杂，给工程机械操作人员提出了更高的要求，操作人员需要掌握工程机械具体的结构组成、性能，掌握正确的操作技巧，还能够对工程机械设备存在的故障隐患进行及时的处理。为此，公路工程施工企业要定期对操作人员进行培训，帮助操作人员的知识储备丰富完善，加强操作人员的安全管理意识，还应该加强人员的安全操作水平，确保机械设备能够安全施工，充分提高施工人员的素质，从根本上避免出现机械事故，提高机械设备整体的利用效率，缩短机械设备维修的周期，保证机械设备管理的经济效益和社会效益同步增强。

4.2  健全设备维修、保养制度

为了能够提高公路工程机械设备科学管理的水平，必须要制定科学完整的设备管理制度体系，包括设备管理档案，完善技术资料和机械运转、维修、保养记录，明确责任，确保对机械设备管理进行严格的抽查，提高监督管理的水平，定期深入施工现场，及时发现潜在的安全隐患，加强对设备的妥善管理。在设备施工管理的过程中严禁设备带病作业，要求操作人员必须要持证上岗，掌握正确的机械设备安全管理质量技能。加强对设备调控中心和设备租赁站的完善与落实，建立企业内部设备租赁市场制度，确保各项规章制度体系不断发展设备调控中心，也应该结合企业自身的实际设备状态进行处理和优化，充分协调各方面的组织关系。施工企业还应该对每一台机械设备都建立完善的技术管理档案，对主要的内容进行科学有效的记录，确保实现动态化管理的效果。还要根据企业设备的运行状况进行分析，在机械设备施工时，应该建立完整的技术维修档案以及维修交接班管理制度。

4.3  科学的选择施工设备

在现代公路工程机械化施工时，最主要的就是提高程序化机械施工的效果，不同功能的施工机械相互配合才能够最大限度上发挥施工机械设备的整体效果，在机械设备选择时应遵循少而精的施工原则，只要符合正常施工要求就应该尽量减少配套机械设备，提高生产质量，机械设备必须要相互配套，避免某一台机械设备性能良好，而与之配套的机械设备性能较差，最终也会阻碍性能良好的机械设备，充分发挥其工作能力，在机械设备组织管理的过程中必须要全面优化，通过计算分析寻求最经济的管理效果，方便维修与管理。科学统筹不同工程施工的单机作业，提高设备管理的整体水平。同时也及时对设备进行科学配置并及时更新，设备更新是为了消除有形磨损，用效能更高、性能更完美的设备来替换旧设备，并且需要在更新过程中实施技术经济分析，确保能够以费用总额最小的方案进行实施。

4.4  强化设备安全管理

在机械设备安全管理的过程中，必须要制定科学的安全管理制度，加大对设备管理人员的约束，保证机械设备管理发挥应有的作用。要想提高机械设备安全运行的效果，最主要的就是定期对机械设备进行检查与保养，及时发现机械设备存在的异常情况，并且制定完善的机械设备管理制度，同时操作人员不能够以个人的主观意识对设备运行状态进行判断。

5  结束语

总之，随着我国现代公路工程施工水平全面提升，必须要加大对机械设备的监督管理力度，确保各项资源得到合理的配置，提高企业整体的经济效益和水平。

参考文献：

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