砥砺前行 屡创新高: 文献纪录片《润物耕心》观后感

樊颖

摘 要：纪录片《润物耕心》以宏大的历史视野，以抗日战争、解放战争、中华人民共和国成立初期、“三年困难时期”、改革开放初期、新世纪、新时代为叙事脉络，以各时期发生在华润（集团）有限公司（以下简称华润）的真实故事为论据素材，叙述了华润80年发展历程，颂扬了华润人一路勇往直前，不负时代重托的家国情怀，不忘初心，牢记使命，砥砺前行，屡创新高成为对华润80年历史最好的诠释和生动写照。

关键词：砥砺前行;屡创新高;华润集团;润物耕心;观后感

中图分类号：G4     文献标识码：A      doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.07.081

文献纪录片《润物耕心》，再现了华润不忘延安初心，立足央企使命，展现红色传承，推动社会进步的80年发展历程;彰显出华润人百折不挠、锐意进取、以中华崛起为己任的时代风骨;印证了“不忘初心、牢记使命、砥砺前行、屡创新高”对华润80年历史最好的诠释和传神的写照。目前，正值全党全国贯彻十九大精神，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的时刻，此片的播出，提供了一部正面教材，赋予了人们一种乐观、阳光、积极向上的动力和情感，催人奋进、给人力量。

1 不忘初心，牢记使命

1938年夏，时值中华民族近代以来挣扎生存最紧迫的时刻，近半个中国陷入日寇之手，国难民艰，中共中央党校教员秦邦礼受党中央之命，从延安出发，赴香港成立联合行（华润前身），以经营南北货贸易作掩护，肩负着向内地抗日前线采购、运送捐款和物资的使命，践行着党的全面抗战路线。广州沦陷经由越南过广西，通路炸断改走滇缅，将上百吨药品、医疗器械、电讯器材等紧缺物资及数百万美元的爱国华侨捐款，运往内地，支援抗日前线。虽历尽艰辛 然不辱使命。解放战争时期，华润不忘初心，为推翻国民党反动派统治，将东北解放区各类物资经朝鲜平壤运至香港，最后送达内地解放军战士手中，虽辗转万里，然使命必达。祖国需要，华润担当。1949年5月，为瓦解刚解放的上海爆发的震惊中外的“两白一黑”（棉纱、大米、煤炭）商业战争，华润接受党中央火速调运物资平抑上海物价之命令，不到10天，华润公司从香港市场购买的10万吨棉纱运进上海;以华润为首的贸易企业，用时不到3个月，调往上海的粮食超过50亿斤，致使投机商倾其所有，投机生意就此崩盘。从抗日战争、解放战争到中华人民共和国成立，身处香港独特环境中的华润以贸易为手段，以为国为民为信念，为了中华民族的解放，不负重托，砥砺前行。

2 砥砺前行，勇于担当

1949年后，百废待兴。上世纪50年代初，西方国家对华实施全面禁运，为了促进祖国的城市建设和工业建设，在党中央的部署下，华润不忘初心，毅然担起使命任务，迅速开展物资的抢购抢运。苟利国家生死以，岂因祸福避趋之，员工们冒着一旦被港英当局查获，将面临10年监禁和10万元罚款的风险，让一批批汽油、钢材、药品、橡胶等国内急需物资迂回澳门，突破封锁，送达内地，支援着新中国的建设。国家需要，华润担当。1960年，全国各地缺粮告急，华润肩负起国家赋予的立即在国际市场购买粮食的重大使命。不到两个月，圆满完成外贸部下达的进口262万吨小麦的紧急任务;“三年困难时期”经华润运回的小麦共达1300万吨。1973年，国内砂糖紧缺，华润遵照国家指令，向国外采购砂糖47万吨，在圆满完成艰巨的采购任务的同时，借助期货交易，还为国家赚取240万英镑的外汇利润。

因为有华润，香港有希望。遵照党中央的部署，从上世纪60年代开始，华润担起国内粮油鲜活食品对港澳地区的供应的任务。分别从上海、武汉、郑州发出的三趟快车开通香港达48年。1973年因中东战争爆发，全球石油价格暴涨，香港石油告急，香港布政司找到华润，寻求帮助。中国石油开始对香港地区平价销售，至1997年华润公司在香港拥有油轮26艘，加油站20家，占据香港石油市场半壁江山，成为稳定香港石油市场的定海神针。80年来，为保证香港繁荣稳定，促进香港与内地的经济合作，华润作出了突出贡献。

3 培植竞争对手，厚植家国情怀

作为植根于香港地区的中资企业，肩负着国家发展外贸的重要使命。从1952年起，华润成为中国进出口贸易公司在港澳地区及东南亚的总代理，架起了中国与世界贸易的桥梁。中国的对外贸易因为有华润得以起步、发展、壮大。1978年12月十一届三中全会召开，中国开始实行对内改革、对外开放政策，各省市外贸相继自行对外，华润贸易总代理的角色逐渐隐退。华润则主动融入国家发展大局，肩负起新的使命任务，培植竞争对手，厚植家国情怀，为各省市培养了数以千计的外贸人才，并且帮助他们在香港地区站稳脚跟、熟悉外贸业务。在改革开放初期，华潤凭借在香港地区打拼40年的经验和坐拥国际和国内两个市场的优势，为推动民族企业的崛起，勇于担当，真情服务，甘愿奉献。积极将香港地区的众多优势嫁接内地，推动香港地区与内地的联系和经济的互利共赢。对内地企业主动发挥着的孵化器、助推器的作用，容声冰箱、三角牌电饭煲、雪花牌冰柜、佛山照明、康佳电视、南孚电池等民族工业品牌都与华润有着密切的血缘关系，这是华润人在特殊时代书写的特殊业绩。

4 转型重生，实力发展

山重水复疑无路，柳暗花明又一村。在内地各省市的先行者去抢占就近的香港市场时，华润则锐意进取开拓创新，扬帆出海布局，寻求新的跨越，从而开创了中资企业进军国际资本市场的先河，成为内地企业走出国界的先驱。在从贸易代理公司向实业化、多元化转型的路上，不屈不挠，砥砺前行，探索适合自己的发展道路。

1987年，华润组织过亿美元的资金在北京、江苏、山东等地投资兴建了12家纺织厂，以外资企业身份走进内地的华润，带来的不仅是雄厚的资金、先进的国外设备，还有全新的技术和标准，推动了国内纺织行业技术进步。“近年来，华润锦纶积极开拓海外市场，先后在日本、波兰、葡萄牙设立代理商，不拼产能规模，而在产品品质、品种、品牌及服务等环节下足功夫，产品连续多年供不应求。”1993年，华润收购沈阳雪花啤酒厂成立华润雪花啤酒（中国）有限公司，并于1995年与南非SAB集团签约达成合作，华润占股51%。“中国目前的三大啤酒公司青岛啤酒、华润啤酒、燕京啤酒占领着中国超过50% 以上的市场份额，从目前的经营成果来看，华润啤酒领先。”1994年，华润与北京华远合资成立华润北京置地股份有限公司，华润占股52%;目前，华润置地作为“稳健型房企在业绩、杠杆和业务拓展方面均有较好表现，低负债、优布局、低成本等特性相辅相成，良性循环，有效助推房企提升市场竞争力，在变化莫测的房地产市场中稳步前行。”1994年，华润参与投资，成立了中外合资徐州华润电力有限公司，成为国内首家脱离电力系统之外的独立发电企业。2001年，华润电力控股有限公司成立，目前是“中国效率最高、效益最好的综合能源公司之一”1998年，华润与日本宇部水泥等四家公司合资在东莞建造了华润东莞水泥厂;2001年，收购了广西红水河水泥厂;2003年，成立华润水泥控股有限公司。目前，华润“水泥产业布局从内地延伸至港澳地区，在华南地区及山西、云南等地已建立起明显的品牌优势。”现华润纺织、华润啤酒、华润置地、华润电力、华润水泥等均已成为华润重要利润来源的支柱产业。

5 勇立潮头 再创新高

进入新世纪，华润提出了“立足香港，面向内地，走向世界”的地域战略及“集团多元化，利润中心专业化”的行业战略，决心把华润建设成在主营行业有竞争力和领导地位的优秀国有控股企业。彰显出华润不忘初心，牢记使命，砥砺前行，再创新高的硬汉气概。“自2001年至2009年，华润集团完成两次“再造华润”企业战略目标，集团资产规模和效益较2001年翻了两番，并连续10年保持快速增长……目前，华润集团拥有七大战略业务单元，主要包括消费品、电力、地产、水泥、燃气、医药和金融，并各自在相关领域创建了属于华润集团的品牌。”

华润八十年来，从联合行到华润（集团）有限公司，时代在变、名称在变，但对党忠诚、为民造福的初心始终没变。一代一代华润人为了民族解放，前赴后继，栉风沐雨，初心不改;为了国家的富强，筚路蓝缕，矢志不渝，践行使命。历史证明，华润80年是华润不忘初心的80年，是华润牢记使命的80年，是华润砥砺前行的80年，是华润屡创新高的80年，是华润润华的80年。华润董事长傅育宁深有感触地说：“华润集团作为国有企业，因为肩负使命而来到世间，也因为肩负使命而生存發展。我们通过践行企业使命、履行社会责任、解决社会问题而提高市场竞争力，不唯利润，不负使命，不忘初心。”纪录片《润物耕心》激励着华润员工，坚守初心，努力工作，践行使命，再创新高。

参考文献

[1]赵永霞.华润锦纶：从产品向价值和品牌的梯度跃升[J].纺织导报，2019，（6）：61.

[2]方力.中国啤酒三巨头：谁能笑傲未来？[J].中国酒，2019，（6）：58.

[3]中指研究院·产城瞭望.“稳”字当头，房企前行的三大武器[J].中国房地产，2019，（8）：43.

[4]徐峰涛.华润电力：小服务，大格局[J].决策探索，2018，（3下）：92.

[5]盛昌盛.华润水泥：华南龙头 引吭高歌[J].中国建材，2018，（9）：98.

[6]孔陇，刘炳瑞.基于可持续发展战略的企业社会创新模式研究—以华润集团为例[J].南京航空航天大学学报（社会科学版），2018，（3）：28.

[7]周小苑，左怡兵.华润集团：深耕希望小镇，精准产业帮扶[J].中国报道，2018，（10）：69.