探析成本管理在建筑经济中的重要性

摘 要 在近几年的发展中，我国的建筑行业取得较大幅度的提升，建筑行业的崛起也有效推动了我国经济的快速发展。当前，我国有许多新型的建筑企业出现，这也使得建筑市场的竞争愈加激烈。相应的企业要想在市场中取得优势，需要不断地增强建筑的经济性，保证建筑的整体质量，同时达到成本的有效控制，才能确保企业的快速发展。本文首先对成本管理的重要性进行分析，其次简单分析当前成本管理中存在的问题，最后提出相应的解决措施，以供相关人员参考。

关键词 成本管理 建筑经济 重要性

一、引言

成本管理作为当前经济管理的主要内容，其关乎企业经济和企业的整体发展。在建筑行业当中，市场每日都会产生一定幅度的变动。企业需要在保证建筑质量的情况下降低成本，才能保证企业有更好的发展前途，这也足以看出成本管理在建筑经济中的重要性。为此，相应的企业人员应该不断地去研究相关内容，根据项目做出相应的预测，同时做好战略方针，通过合理的安排和布置，高效完成作业项目，最后还需要不断地去分析市场变化，达到高效的成本管理。

二、成本管理在建筑经济中的重要性

建筑企业的最终目的是获取更高的经济效益，这与其建设有着不可分割的关系。如果能够在建筑施工的过程中控制好工程的造价，把握好成本的使用，则能够直接提升其经济效益。如果在施工的过程中出现较多的质量问题，不但会影响后期的使用，还会造成较大的安全问题，而且部分工程内容还需要返工维修，加大其成本的使用。为此，建筑企业要想获取较高的经济效益，需要重视成本的管理工作和造价控制工作。在建筑工程的最初阶段，其成本管理就有较强的作用。建筑工程的施工建设成本与项目内容有一定的联系，这也使得成本管理成为项目工程中十分重要的一部分。科学的造价控制和成本管理需要根据实质情况进行选购和调配。从整体来看，成本管理是建筑工程项目管理中最为重要的内容。

三、建筑经济成本管理中存在的问题

虽然许多相关企业已经认识到经济成本管理在建筑项目中的作用，但其在管理的过程中仍暴露出较多的问题，使得其管理效果并不理想。具体体现在以下幾个方面：

第一，成本管理意识淡薄。许多人员没有认识到成本管理的主要作用，在理解上也比较片面，存在较多的错误认知。许多企业没有为该项内容定制专门的组织和机构，大多都采取其他制度一起展开，难以取得高效的管理效果。

第二，缺少对应的体系。管理层人员考虑不周，许多内容都没有达到较好的实质效果，甚至还有被忽视的现象，从而陷入成本管理使用的盲区，没有取得相应的实际效果。

第三，其管理模式相对比较落后。当前，我国经济形势变动幅度较快，而且经济市场也经常有较大的浮动。相关企业在管理手段上仍采用传统的方式，工作效率不够理想，管理水平也有待提升。

四、优化建筑企业成本管理的有效措施

（一）强化成本管理意识

想要促进企业的进一步发展，首先需要认清当前建筑行业的发展形势，明确了解成本管理的作用，并根据企业自身的发展情况做好战略方针。管理人员应该将目光放远，做好全面管理，同时还要将成本管理这一理念贯彻到企业每个角落，让它成为企业发展的一部分。另外，还要积极地对员工展开引导，让他们了解到成本管理的主要意义，加强他们的管理意识，提高全员的综合素质;同时还要激励所有人员参与到成本管理之中，共同建立起管理机制，并不是将该项内容分配给其中某一个部门。管理人员可以定期对员工展开培训，在培训中加强他们的专业能力，同时还要掌握成本管理理念。

（二）完善成本管理体系

成本管理是一项综合性活动，而且需要贯穿到整个项目之中，同时还要根据实质情况做出变动。为此，在做好成本管理工作的过程中，需要对应的体系支持，并根据以往的工作不断总结，对体系进行不断的完善，从而形成一个完善的管理体系。资金成本的使用应该纳入管理的范围。在项目开展前，做好预算十分关键，需要各部门之间做好协调工作，共同合作;并根据当前市场情况做好调查，合理地安排人员，合理搭配资源，从而做出成本预算。相关企业可以实行责任制度，并建立相应的专门部门进行管理，做好成本的核算工作，需要根据项目的开展状况采取相应的策略。如在承接某个项目的过程中，需要相应的部门负责，可以让该部门落实责任制，根据内容的需求展开工作;部门人员做好成本的核算工作，从而保证工作能够顺利地展开。

（三）运用科学技术进行成本管理

当前，建筑项目的规模都相对较大，在成本管理上也比较复杂，涉及较多的内容，而且各项数据整合起来也比较麻烦。如果惯用传统的工作方式会影响工作效率，很容易造成结果不准确的现象，从而给企业的经济收益造成影响。为此，各企业应该积极创新管理手段，当前信息技术运用普及率较高，在各大领域有较好的体现。相应的工作人员可以运用信息技术制作各式软件，例如，微信小程序、计算处理APP，都是当前效果比较好的办公软件，而且不会受到地点和时间的限制，效果比较理想。在未来的发展道路上，必将是信息技术广泛运用的年代，相应的工作人员应积极调整，从而优化其成本管理工作。

五、结语

成本管理在当前建筑行业中有着重要的作用，是建筑企业不可缺少的一部分。为此，相应的管理人员应该合理运用成本管理，做好各方面工作，从而促进企业更好地发展。

（作者单位为青建集团股份公司）

[作者简介：邢蕾（1982—），女，天津人，本科，经济师，研究方向：建筑经济。]

参考文献

[1] 齐洪杰.成本管理在建筑经济中的重要性研究[J].城市建设理论研究（电子版），2019（02）：24.

[2] 苗丽霞.成本管理在建筑经济中的重要性研究[J].建材与装饰，2019（30）：179-180.

[3] 马良.成本管理在建筑经济管理中的重要性[J].绿色环保建材，2018（02）：163+165.