抓好纪检监察工作促进国有企业高质量发展

王磊

摘要：目前，随着我国经济的快速发展，国有企业也迅速发展起来。在新形势下企业改革过程中，企业纪检监察工作同样面临着新的问题。在这一改革新时期，如何完善企业制度、加强企业监督，充分体现了企业纪检监察职责。作为企业纪检监督工作全面展开所要正视的关键问题，对于企业的生产经营效益有着至关重要的意义。

关键词：纪检监察;国有企业;发展

国有企业作为我国基本的经营模式，其在维护社会稳定等方面具有重要作用，在经济发展进入新常态的今天，我国国有企业取得了一定的成绩，但是依然存在一些国企领导贪污腐败等问题，这些问题的存在不仅降低了国企的公信力，而且还会阻碍社会经济的进一步发展。对于现阶段我国国有企业中所存在的相关问题，本文经过相应探讨给出了对应的改进措施，希望能够为国有企业纪检监察工作顺利开展提供一定的参考和依据。

一、国有企业纪检监察工作要求

当前，推动企业纪检监察体制改革，要结合纪检监察工作目标和实际情况，进行完善和优化。开展纪检监察工作，要遵循以下要求：①转变职能-重心下移。具体实践中，转变纪检监察组织工作大包大揽的情况，明晰工作主线，围绕教育和监督以及执纪问责内容，发挥出效能。②转变方式。积极拓宽路径，强化纪检监察的效能。纪检监察工作小组，要注重强化监督项目部生产经营活动，把握好提醒、纠正以及报告环节。③转变作风，扎实基础。从纪检监察队伍的建设角度来说，以正好心、正好业、正好品为目标，打造坚持为民务实清廉的工作队伍，发挥纪检监察的效能。

二、国有企业纪检监察工作面临的问题

（一）对纪检监察认识不到位、重视程度不足

国有企业各级领导干部不同程度的存在重经营、轻党建的问题。将精力主要放在生产经营管理，把从严管党治党和企业经济发展没有完全的有机紧密结合，有时会出现“两层皮”的现象。认为纪检监察工作不仅不会产生什么实绩，反而会得罪人，影响广大干部职工的工作積极性，从而对纪检监察工作不仅不够重视和支持，甚至会出现排斥的情况，导致纪检监察部门设置不合理、不健全，纪检监察干部配备不齐全、不强大，实际工作仅限于应付上级检查，很少主动深入开展，无法发挥或者不能完全发挥纪检监察工作在国有企业发展中的应有作用。

（二）纪检监察工作执行不到位

纪检监察工作的加强不仅需要有效地、公正的制度作为基础，还需要公职人员真正落实工作过程中所需的制度与条例。制度的意义则在于有效执行与贯彻纪检监察工作，然而对于我国纪检监察工作来说，纪检监察工作执行严重不足，主要存在以下问题：一是执法人员执行意识不够到位，在很多国有企业中，纪检监察工作仅仅停留在制度建设上，并没有真正落实;二是在制度上，缺乏严格的责任追究制，出现问题只是提醒了事，对于相关的制度更是不够重视，在执行上也不能有效地完成。

（三）纪检干部职业素养有待提升

“自身素养是一个人发展的前提，职业素养是企业发展的重要保障。”有效的人力资源监督检查团队负责有效的检查和控制员工行为，因此纪检干部的能力水平决定能否执行有力。研究表明，大多数人都没有强烈的意识形态认知。为了加强纪检监察工作，监督国有企业员工行为，有必要建立一个监督执纪人才团队，全面提高纪检监察干部职业素养、专业能力和操作技术。

（四）国有企业缺乏完善的纪检监察工作体制

就当前形势来看，现阶段以习近平同志为核心的党中央高度重视党风廉政建设和反腐败工作，党的十八大以来国有企业领导干部因违纪违规及腐败问题而落马的并不鲜见。究其原因，主要还是在此之前，国有企业纪检监察工作并未得到高度重视，企业内设监督机构不完善，很多国有企业以前都没有设立纪检监察监督部门。企业纪委执行力疲软，不敢监督、不会监督等问题较为突出，未能严格地履行党章党规赋予纪委的监督执纪问责职责。企业廉洁教育及制度建设未能得到高度重视，未能从思想上和制度上有效防控腐败问题的发生。对个别违纪违规人员，也未能及时给予适当的惩处，使之达到惩处一个、教育一批的效果。总而言之，正因国有企业长期以来缺乏完善的纪检监察工作体制，造成了在国有企业系统内领导干部及员工违纪违规问题经常性地发生，甚至个别领导人员由此走上了违法犯罪的道路。

三、国有企业纪检监察工作开展的优化途径

（一）加强思想引导，转变管理者的认识

从纪检监察工作的开展角度来说，能够为国有企业持续化发展，提供有力的支持，同时也是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的重要体现。基于从严治党的背景，国有企业要不断强化思想引导，积极转变管理人员对纪检工作开展价值的认识，进而推动纪检工作的高效落实。这需要强化纪律意识，企业管理者要发挥带头作用，积极学习习近平系列讲话，并且学习最新修订的共产党纪律文件，采取中心组学习和专题学习等多种方法，引导各级管理人员不断提高政治站位，增强其政治觉悟，进而发挥带头作用。除此之外，要转变重视业务忽略党建的思想认识，加强思想引导力度，使得党员干部能够认识到纪检监察工作开展的重要性，为企业持续发展助力。

（二）加强监督部门执行力

现阶段，国有企业纪检监察部门存在的执行问题，如何改善纪检监察部门的执行力，主要表现在以下两方面：一是加强企业纪检监察工作的质量;在纪检督查工作中，遵行纪检监察工作四项基本原则，就是无赖、民主、稳定以及系统原则，为了降低执法人员的裁量空间，限定执法人员的权利范围与执行手段。同时，保证制度的贯彻落实，提高制度的稳固与权威。二是改善执行制度的社会环境。在遵纪守法的基础上，企业领导班子应起带头作用，遵守所立制度，同时也应担负起监督民众的责任。

（三）加大对纪检监察人员的培训

纪检监察工作面临的环境和对象为动态变化状态，若想高效发挥纪检监察的效能，需要职责人员能够不断地学习，更新纪检监察理论知识和技能。具体实践中，要积极参与省纪委省监委以及省国资委党委组织的培训活动，积极学习相关知识，高效贯彻《监察法》以及《中国共产党纪检检查机关监督执纪工作规则》等。通过业务培训，精准把握线索处置和谈话函询以及立案审查调查等各项规定的具体运用，实现对纪检监察队伍整体素质水平的提升，发挥纪检监察的效能，为国有企业的持续化发展，提供有力的保障。

（四）进一步改革纪检监察工作相关体制

为有效保证国有企业纪检监察工作的效力，首先应该做到的就是要进一步改革纪检监察工作的相关体制，强化对与纪委的垂直管理力度，相关人事的罢免以及案件的查办等工作都要在上级纪委的领导之下进行，从而有效避免出现上级太远或者下级不敢的问题。其次是进一步细化纪委书记在各组织中的职能权限。最后，要按照一定比例配备足够的高专业技能、高素质以及强烈责任意识的干部作为纪检监察工作人员，为纪检监察工作质量的保证提供人才基础。

四、结束语

根据实际的现状分析，并结合上文的详细总结，可以明确的发现，就现目前的我国国有企业发展来说，在纪检监察工作开展这一方面，确实存在相应的现状问题，需要相应的工作人员进行有效的解决。但是只要相应的国有企业建设负责人能够科学有效的秉承着具体问题具体分析的原则，将纪检监察工作的相应思想制度健全完善起来，并且切实的进行落实，相信一定可以妥善的解决国有企业纪检监察的工作短板，进而推动国有企业又快又好的发展下去。

参考文献：

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