基于新形势下企业财务会计与管理会计的融合探讨

牟卿

摘要：在改革开放的新时代背景下，行业之间的竞争也越来越激烈。如何能够在飞速发展的社会里快速适应同时提高企业的行业竞争力？将企业财务会计与管理会计进行深入融合成了企业中最为关注的方面。本文探究两者融合的现实意义，以及存在的问题、进行企业财务会计与管理会计的融合可行性方案三个方面进行探讨。

关键词：新形势;企业管理;企业财务;会计管理;企业会计

伴随着经济的发展，我国企业之间的竞争日趋于白热化，企业想要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须完善财务管理的体系。如何能够迸发出最为强劲的行业竞争力？企业财务会计与管理会计的融合是必不可少的一个方面。在现代化的企业管理中，传统的财务管理模式显然已经不再适应企业的高速发展，企业财务会计与管理会计相融合是发展的必然趋势，可以为企业的发展提供更加可靠的发展策略。

一、融合的意义

在企业中，财务管理是企业最为核心的方面。在财务管理中，管理与财务会计应是密不可分的。但在传统的管理中，管理与财务不可混为一谈。随着社会的快速发展，显然陈旧的管理模式已经被市场所淘汰，在发展中，企业必须要找到发展的突破点，突破瓶颈。财务会计与管理会计相融合正是顺应了市场经济发展的规律。将两者融合能够保证企业资金可以有效地进行流通，增强企业资金的利用率，使企业获得竞争力。让其在飞速发展的新时代中具有强大的企业竞争力，从而赢得可观的社会效益。

除此之外，将两者融合还可以将企业内部的资金流动进行详细的记录，这些现金流为企业高管做出决策的重要依据，是提高企业发展的可靠性数据。

二、企业财务会计与管理会计的融合的问题

（一）企业中未具有完善的相关制度

在两者融合的过程中，有些企业依旧采用旧的管理制度，未能及时的制定符合现阶段管理的新制度，财务会计与管理会计结合有助于企业在发展中突破瓶颈问题，更加有效的协调其内部组织，从而增加企业竞争力。如果没有适合两者融合的科学的管理制度，就会使两者的融合失去意义。这样就在很大程度上制约了企业的发展，这是影响企业财务会计与管理会计的融合的主要方面。

（二）企业财务管理模式的经验不足

在改革开放的时代背景下，我国的企业迅速发展。但是企业财务的管理模式没有足够的经验，依旧采取旧的财务报告模式为主，同时在管理会计方面也未有足够的重视，导致两者融合仅仅只是空谈。

在两者融合中需要考虑企业的实际情况，从实际方面来管理企业的财务，但是由于企业的管理经验不足，导致了企业的财务会计以及企业管理会计的工作有诸多重复，不仅仅浪费了企业的资金，更未能充分地利用企业的人才，同时还会导致大量的资源重复占据不能合理有效地进行企业管理。

（三）企业的财务管理中人才的缺失

在两者融合的过程中，由于企业的经验不足，不能够很好的对工作人员进行全面的考核，导致了部分管理人员的能力不足，缺乏对于两者融合合理的认识，导致其无法有效的开展。

三、企业财务会计与管理会计的融合的策略分析

（一）轉变企业管理理念

在现代化企业管理中，企业应认识到传统财务管理模式的弊端，在传统财务管理模式的基础上做出一定的创新，并且积极的促进管理会计与财务会计的融合。尤其是财务会计与管理会计工作人员，作为企业的员工更应该认识到将两种会计融合是顺应市场经济的发展，适应企业发展的必然结果，因此企业会计工作人员应积极的应对融合，一切以促进企业的发展为目标，在工作中树立良好的会计观，对两者融合有正确的认识。

在此同时，企业也应对财务人员进行培训，进一步提高财务会计人员的自身素质水准。这样才能更好的应对企业管理会计和财务会计融合过程中可能出现的各种问题，为企业的发展提供明确的方向和决策依据，以此提高企业的竞争能力。

（二）对会计制度加以完善

为了使两者融合更加完善，企业就必须要在制度方面下足功夫。规章制度对企业人事立足的标准，企业有一套完善的会计制度才能更好的规范会计工作，才能更好地促进企业的发展。在会计制度中要明确各自的职责范围，避免由于经验不足导致职责大量重复，浪费资源的事件发生。只有明确好制度，才能够使得企业中的管理工作有序开展。

（三）将现代化的信息技术融入其中

社会在飞速发展，企业也要紧随社会发展的脚步。企业的竞争归根结底都是人才的竞争，技术的竞争。因此企业管理人员应积极地将科学技术引入到会计管理中，利用科技发展提高企业会计的工作效率。在企业管理中，利用现代化的信息技术可以提高企业管理会计与财务会计的信息共享，信息实时共享可以减少很多因信息延迟而造成的时间浪费，从而提高企业会计工作的效率。对于企业来说，员工的效率至关重要，利用信息技术可以有效提高企业的管理效率，为企业的发展提供更为客观的利益，提高企业的行业竞争力。

四、总结

在新的时代背景下，只有将企业财务会计与管理会计进行相互融合，才能帮助企业获得更加精准的信息，为高层进行决策提供更好的更可靠的依据，减少企业的在经营中风险，能够更好地为企业谋求更好的利益，同时也能够更好地激发企业内在的发展潜力，提高企业的行业竞争力。

参考文献：

[1]翟晓东.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].纳税，2020，14 （04）：114+117.

[2]曾侨辉.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].纳税，2019，13 （36）：123.

[3]陈利香.浅析新经济形势下企业财务会计与管理会计的融合发展[J].财会学习，2019 （33）：129-130.