加强企业员工健康管理的重要性及措施建议

冯静

摘要：石油开采关系我国各项事业发展和进步，想要稳进推进石油企业生产发展的话，创造更大社会经济效益之时，那么就必须提高石油企业员工身体素质，加强对他们的健康管理工作。石油开采基地通常建设在环境恶劣、荒无人烟地带，这是由于石油开采油藏所在位置所决定的。由于长期在身处恶劣环境下，使石油企业员工健康常受到很大威胁。

关键词：石油企业;员工;健康管理

身体是革命的本钱，没有健康体魄，那么便无法开展正常生产，对于石油企业而言则更是如此的。加强石油企业员工健康管理，那么才能更好的去开展生产工作，这点是十分重要的。然而，由于石油企业长期忙于石油开采、勘探及运输当中与发展经济当中，而忽略了员工健康管理工作，导致员工身体素质与健康因工作，而受到了很多的影响，增加了患病的可能性。

一、加强石油企业员工健康管理的必要性

（一）石油企业员工是石油生产的基础

石油企业员工身体健康与否，直接关系到石油企业生产是否能正常进行，如果企业员工长期投入到紧张的工作环境当中去，那么势必就会对其的自身健康带来极大的损害，造成健康素质降低，容易生病，因此，石油企业加强对员工健康投资，那么才能帮助员工提高身体素质，增强身体免疫力，提高员工工作热情与积极性，让员工能感受到更多来自企业的关怀，得到更多的温暖，与企业建立起良好的感情关系，这对日后继续开展工作将带来极大帮助。

（二）有利于帮助企业提高核心竞争力

企业员工若身体出现亚健康问题，或者是因工作而患病等，那么势必就会影响到企业的长久发展，特别就是如果企业不重视企业员工的健康管理工作，恐怕就会因为疏忽他们的健康，而影响到企业可持续发展，还会增加许多的医疗费用，由此，就会对企业核心竞争力带来极大的影响，并且还会导致企业难以与社会企业竞争，而面临被其他企业所淘汰[1]。

（三）推动企业制度改革

加强石油企业员工健康管理工作，那么就有助于帮助企业实现制度改革与创新，能使企业与员工之间的关系变得更温情，而非仅仅就是雇主与员工的关系，增进彼此的信任与了解，减少员工与企业之间的矛盾，有助于推动企业制度改革，更有效率的开展生产，打成一片，提高工作积极性与热情。

二、石油企业员工健康管理问题分析

尽管石油企业高度重视员工健康管理，采取了一些有效措施，也取得了一定成效，但员工患病、发病乃至意外身亡的情况仍没有得到根本改善，通过分析，主要原因如下：

（一）对员工健康管理的认识站位不够高。从企业层面来说，主要是对员工健康管理的重视程度还不够，思想站位还需进一步提升，没有把健康管理放在改革发展的高度来认识，从基层单位来说，主要是对健康管理工作的认识不够清晰，没有深入学习和理解“大健康”的深刻内涵，没有把员工健康风险与安全生产风险一同预判，共同治理，产生了重安全轻健康的错误思想，在推动工作时存在认识不够、重视不够、敷衍了事的现象。

（二）开展健康管理工作存在不深不细问题。主要是健康管理工作机制还不完善，只有工作安排，没有检查考核，工作质量难以保证，部分工作浮于表面，没有达到预期效果。

（三）基层员工健康管理能力素质有待提升。员工健康管理是一项专业性很强的工作，没有经验可借鉴，如我所在的企业是在“摸着石头过河”的情况下不断探索实践。从近两年的大量工作情况看，真正从根本上改善员工健康状况的具体措施还是太少，缺乏专业的理论支撑和技术指导。从管理人员来说，大部分健康管理员不具备专业医疗和健康管理知识，只能被动的追踪病情变化，难以分析员工患病原因，无法预判员工病情，针对性的制定健康改善措施。

三、加强员工健康管理工作的几点措施及建议

（一）切实提高思想认识，以高度的政治责任感抓好员工健康管理。將健康管理工作纳入企业重点工作抓紧抓实。把提升全员健康素质上升到改革发展的战略高度，进行整体规划。结合完善HSSE管理体系，强化员工健康管理工作，将员工健康管理纳入安全生产管理体系中。促使各级组织和领导干部提高政治站位，像抓安全生产一样抓健康管理。

（二）切实加强健康干预措施，不断提高全员健康水平。健康干预方面建议采取七项具体措施：一是开展全民健身运动。大力推广每日微信计数8000步考核评比、每天一次工间操等活动，提高全员身体素质，预防疾病发生。二是培养健康生活方式。开展“倡新风、弃陋习”不良生活习惯专项整治活动，杜绝迎来送往、熬夜宵夜，督促员工养成健康的生活习惯。三是详细掌握员工身体状况。确保员工体检率达到100%，随时更新和完善员工健康档案，专项管理高危、大重病人员的档案，便于随时查阅。

（三）切实强化基层健康管理，有效推动健康管理全面覆盖。一是着力做到“三清三准四到位”。在开展员工健康管理时做到：身心状况清、疾患动态清、上岗状态清;精准掌握健康动态、精准分析异常原因、精准预判健康风险;健康提示到位、心理疏导到位、干预措施到位、关心帮扶到位。

四、结语

石油企业员工身体健康与否直接关系到企业正常生产，同时健康问题一旦出现也会增加企业医疗负担，因此，加强对企业员工管理工作，那么才能真正提高员工工作热情，同时还能增强企业的凝聚力，起到团结员工人心的作用，推动企业制度改革，提高企业的综合实力与吸引更多优秀员工留下来。所以，石油企业必须千方百计地站在员工角度去思考问题，制定合理有科学的健康管理办法与制定，满足企业员工对健康的需要，解决当前一味只去追求利益最大化的生产观念，纠正管理上的错误，推动企业进步与发展。

参考文献：

[1]王琰.浅析石油企业员工的心理健康[J].科技经济导刊，2016 （9）.

[2]贺蔚，贺毅，代江平.浅谈如何做好石油企业员工的安全思想教育工作[J].中国化工贸易，2012 （11）：79-79.