知识经济时代下人力资源价值解析

摘要：随着当前社会文化的高速发展和融合，以知识为主体的经济发展时代已经来临，对于知识经济时代发展工作实施而言，科学的管理策略实施是提高经济发展能力的关键，尤其是对于人力资源管理工作实施中的策略实施更应该作出科学的改进。对于现有社会经济发展建设工作实施而言，知识经济时代下的人力资源管理，需要在管理工作实施中将更为有效的管理策略完善，从而满足人力资源管理工作实施需求。鉴于此，本文针对知识经济时代下人力资源价值解析进行了探讨，旨在本文研究帮助下，能够明确知识经济时代下人力资源管理的价值，就人力资源管理工作实施的策略落实作出改进，从而提高人力资源自身管理能力。

关键词：知识经济时代;人力资源;价值探究

中图分类号：F272.92文献识别码：A文章编号：

2096-3157（2020）05-0108-02

知识是现代化社会发展中比较重要的一项影响内容，只有提高了知识认识能力，才能间接性地为经济发展提供帮助。对于企业人力资源管理工作实施而言，现有人力资源管理工作开展需要借助知识经济时代作出科学的分析，只有知识经济分析得到了保障，才能为人力资源管理工作的开展和实施提供帮助。因而，为了提高知识经济时代下人力资源管理质量，需要针对人力资源管理工作实施作出科学的改进，从而为知识经济时代下人力资源管理工作实施提供帮助。

一、知识经济时代人力资源管理的价值体现

1.知识创新

知识创新是知识经济时代人力资源管理工作实施的重要创新措施之一，在现有人力资源管理工作开展中，为了提高人力资源管理质量，需要就知识创新管理作出科学的改进。只有人力资源管理中的知识创新得到了保障，这样相关工作的开展和实施才能得到落实。要知道知识是改变现有管理方式的重要措施之一，只有完善了知识创新改进，才能为人力资源的整体发展方向预控提供帮助。所以，知识经济时代的高速发展，为人力资源管理中的知识创新提供了帮助[1]。

2.观念创新

观念是影响人力资源管理工作实施的重要因素，在现有人力资源管理工作开展中，要想提高人力资源管理质量，就需要在观念创新上作出科学的改进。而在知识经济时代发现中，能够通过知识创新，为人力资源管理理念革新提供帮助，展示出了人力资源管理魅力。大部分企业人力资源管理人员，在知识经济时代下的企业管理工作开展中，都能够及时地转变自身管理观念，为企业创新和发展提供推动力，展示出现有企业人力资源管理工作实施特色，为企业自身的发展创新提供依据[2]。

3.技术创新

技术创新的源头就是知识创新，只有将技术创新与知识创新科学地结合，才能为企业人力资源管理工作实施提供帮助。通过对现有企业人力资源管理工作研究分析后得出，大部分企业人力资源在针对知识经济时代下的人力资源管理工作开展中，都已经对技术创新作出了科学的改进。很多企业人力资源管理人员表示，在当前知识经济时代发展中，对于知识的掌握就是提高技术创新质量的重要举措，只有技术创新得到了保障，才能为企业自身的创新和发展提供帮助，推进现有企业创新和发展工作实施，如信息化技术等引入都是现有人力资源管理技术创新中比较常用的措施[3]。

4.关系改变

关系改变也是人力资源管理在知识经济时代下比较重要的一项转型内容，对于人力资源管理工作实施而言，科学的管理关系掌控能够提高企业人力资源管理质量，对企业自身调度能力的提升和优化具有重要指导意义。所以，在知识经济时代下的人力资源管理工作开展中，就需要注重对人力资源管理关系转变，通过科学的关系协调，改进现有人力资源管理工作，提升人力资源管理质量。例如，按照知识经济时代下人力资源管理工作开展需求，将智能化人力资源管理系统引入，借助智能化人力资源管理系统，对企业内部人员管理作出科学的分配，提高人员分配管理质量，以此满足企业自身管理工作实施需求[4]。

5.实践培养

实践培养也是现有企业人力资源管理工作实施中比较重要的一项管理内容，在知识经济时代下的企业人力资源管理工作开展中，企业需要迎合自身管理工作实施需求，就人力资源管理实践培养作出科学的改进。通过实践培养工作开展，能够提高人力资源自身职业技能，满足了企业人力资源管理工作实施需求。尤其是在知识经济时代下人力资源管理工作开展中，更应该注重对人力资源管理方法培养，通过建立人力资源实践培养体系，可以转变现有人力资源管理形式，能够提高人力资源运行管理质量[5]。

二、知识经济时代人力资源管理的挑战

1.管理方法

在知识经济时代人力资源管理工作开展中，需要从人力资源管理工作实施的方法着手，就人力资源管理的新型挑战作出分析。但是由于人力资源管理受到传统管理工作實施影响较大，使得大部分人力资源管理工作开展中，都没有针对人力资源管理作出优化，因而影响了人力资源管理工作的开展和实施力度，对企业自身人力资源管理造成了严重的影响。企业人力资源如果不能及时地依照知识经济时代下人力资源管理工作开展需求调整管理方法，将会影响到企业自身管理效益，对企业的人员分配管理工作实施是非常不利的。

2.管理机制

管理机制的构建也是在知识经济时代下人力资源管理工作开展中比较重要的一项影响因素。在现阶段企业发展建设工作开展中，由于企业人力资源建设管理工作实施的形式出现了转变，所以为了能够更好地展示出企业人力资源管理质量，还应该就企业人力资源管理机制建设作出科学的指导。但是，由于人力资源管理工作实施的形式出现了改变，因而相应的管理机制运行也就会受到阻碍，企业只有及时地转变管理机制，才能提高人力资源管理质量，为企业自身的发展提供帮助[6]。

3.实践能力

传统企业发展中，人力资源管理工作开展是对企业自身发展工作实施的重要内容。所以作为企业人力资源管理人员，需要就人力资源管理的实践能力作出改进，然后迎合企业自身发展管理需求，及时地拓展人力资源管理办法，为其自身的专业实践能力检验提供依据，展示出现有企业人力资源管理特色，推动企业人力资源管理工作的顺利实施。而实现企业人力资源管理实践能力提升的关键，就是对知识创新技术的学习，所以需要提高企业人力资源知识学习质量，以此满足企业自身发展需求。

三、知识经济时代下人力资源管理的策略

1.加强基础教育

对于知识经济时代下人力资源管理工作实施而言，基础教育强化工作的开展是非常关键的，只有强化了基础教育工作实施，才能为企业人力资源管理质量提升奠定基础。通过知识经济时代下的社会发展变迁研究分析得出，企业人力资源的基础教育能力还比较薄弱，因而需要就基础教育管理工作的开展和实施进行科学的指导，从而保障在基础教育强化过程中，提高人力资源管理质量。

2.重视人才塑造

人才塑造工作的开展也是人力资源管理在知识经济时代管理工作实施中应该重点强化的一项管理内容。在现有企业人力资源管理工作开展中，大部分企业人力资源管理人员都没有意识到人才塑造对企业发展的意义，因而也就没有就企业自身人力资源管理工作实施要点控制作出改进。所以，通过知识经济时代下的企业竞争管理关系改进，可以为人才塑造提供帮助，对人才管理质量提高和优化具有重要指导价值[7]。

3.健全培训机制

健全培训机制也是在知识经济时代下企业人力资源管理对策实施中应该重点完善的一项对策，在现有企业人力资源管理工作开展中，由于缺少培训机制，使得整个培训工作的开展和实施存有一定的问题，因而为了提高人力资源自身管理质量，就需要在培训机制建设上作出科学的改进。由专业的培训人员对人力资源管理者进行知识传授，让其明确现阶段人力资源管理工作实施的意义，然后将相关培训要点明确，提升培训机制建设水平，推动人力资源管理工作落实。

4.改革管理制度

管理制度也是在人力资源管理创新实施中需要及时改进的一项内容，尤其是在现有知识经济时代发展中，人力资源管理工作开展的策略实施出现了严重的挑战。只有及时地将制度管理改革优化，才能为企业自身的管理质量优化提供帮助，例如，企业按照自身发展需求，将人力资源管理制度改革，提高现有制度管理执行能力，为人力资源管理工作开展和实施的要点控制提供帮助。加强对人才的考核审查管理力度，以此更为有效地为知识经济时代下的人力资源创新管理优化提供帮助[8]。

5.人才制度优化

人才制度优化指的是在人才选聘过程中，为了提高人才应用能力而建立的一种人才管理制度。在知识经济时代企业人力资源管理工作开展中，大部分人力资源管理工作，都没有针对人才管理制度优化作出改进，因而使得整个管理工作实施效果出现了转变，所以通过人才制度优化可以提高人才管理质量，为企业自身人力资源管理工作的开展和实施提供依据。例如，创新人才选拔制度构建方式，从多种角度考察人才，提高人才的筛选入门标准，以此满足企业自身管理需求。

四、结语

综上所述，在知识经济时代人力资源管理工作开展中，应该迎合现有人力资源管理工作实施需求，对人力资源管理工作实施的办法进行调整。并且应该按照知识经济时代下人力资源管理工作需求，对人力资源管理工作实施的方法和理念作出科学的改进，然后按照新时期人力资源管理工作实施要求，完善相关对策实施，从而能够更好地应对知识经济时代下的人力资源管理工作。即在人力资源管理中，将加强基础教育、重视人才塑造、健全培训机制、改革管理制度和人才制度优化等五方面策略进行完善。只有这样才能为知识经济时代下人力资源管理工作实施提供帮助，展示出现有人力资源管理特色。

参考文献：

[1]吴前伟.基于知识经济时代的人力资源开发管理探究[J].中国市场，2017，24（9）：105+107.

[2]高亮.知識经济时代人力资源管理在公共部门与企业中的差异分析[J].中国集体经济，2018，71（23）：103～104.

[3]唐李阳.知识经济时代关于如何加强医院人力资源管理的几点思考[J].人力资源管理，2017，36（8）：338～339.

[4]崔丽丽.知识经济时代国企人力资源管理的创新[J].中外企业家，2017，20（5）：134～134.

[5]王娜.探讨知识经济时代下人力资源价值评估[J].价值工程，2018，24（11）：61～62.

[6]徐斌.浅谈知识经济时代的国企人力资源管理创新[J].现代企业文化，2018，20（36）：336～337.

[7]陈子义.知识经济时代下企业管理的改革探析[J].经贸实践，2018，26（08）：277～277.

[8]黄丽娟.论知识经济时代下的领导艺术[J].当代经济，2017，36（33）：112～113.

作者简介：

林雪洁，供职于烟台市市政养护中心。