信息技术在建筑工程管理中的应用探讨

郭红滨

摘 要 现在的信息化技术发展的速度越来越快，新的时代已经是一个信息化的时代，信息科技已经运用到了各个的领域，在建筑工程中加入信息化的管理体系，现在已经突显出了很高的优势，通过这种方式不仅仅可以促进建筑发展的良性提升，而且还能带动科学技术的进步和现代化建设进程，使得建筑的效率和质量极大的提高。下文从管理基础出发，研究了信息和技术结合的一个应对措施，不断地营造良好的建设环境。

关键词 信息技术应用;建筑施工;应用分析

现在在经济全球化的背景下，信息技术的应用方面也越来越广泛，给人们的生活也带来了极大的便利，与建筑工程有关的信息管理也受到很多人的偏爱，大多数的企业要想在竞争激烈的市场中有优势，使用信息化管理是非常重要的。现在，对于建筑工程的发展的研究方式也越来越多，只有不断地提高工程技术管理的方式，极大缩短工期，极大降低建筑成本，才能使信息技术管理下的工程体制不断地完善。

1信息技术应用到建筑工程中的基本分析

1.1 涉及信息技术的整体实力不强

目前因为信息管理技术落后的限制，好多的建设和管理都不能得到很好的实施，这对于整个的工程建设是极为不利的，这使得与此有关的建筑工程人员整体素质不高，另外，部分的领导人也没有引起很高的重视，对于建筑工程人员没有严格的监督和管理体系，在信息技术应用层面更是缺乏有效的管理，制定的管理体制也只是流于形式，并没有综合地考虑到建筑工程层面。比如，大部分的人在信息的管理技术层面只是停留在最初的计划制定上，对于实际内容没有更好地深刻了解，这也就导致了在信息技术层面的应用能力不强，在企业的大整体下没有做到统一的联系，只是去依据单一的部门去沟通和协商。综合起来考虑，这种的管理方式过于的复杂，使得信息技术不能充分的发挥自身便捷和灵活的优势，所以，对建筑工程建设进行综合化的分析与研究，就具有非常重大的作用。

1.2 信息技术的应用面相对比较狭窄

现在我通过大量的调研发现，好多的公司或企业对于建筑工程人员的管理要求不严格，在信息技术层面的学习不足，使得整个的管理工程出现混乱的局面，另外，对于管理模式的研究方式也比较的固定，在信息技术方面没有一个正确的认识，大多数人的理解就是简单的发发消息和进行一个网络的操作，对于工程管理模式没有全面的了解，在管理内容和工作的基本方面上不能做到一个很好的把握。我国的建筑管理化程度和国外的一些发达国家相比较还是有着很大的差距的，比如，在企业的内部部门之间资源配比的不平衡，管理人员的综合素养水平不是特别高，特别是对于那些势单力薄的企业，这种的问题更加的明显，制定的建筑方案不能很好地得到社会的一个认可，建筑管理人员只有丰富知识和经验，才会更好地促进建筑行业的稳定发展。

1.3 在信息技术的管理层面基础薄弱

现在，在建筑工程行业中加入信息技术层面的应用，还只是处在一个基础的尝试阶段，大多数的制度都是比较的不完整，这在信息技术层面中的实施都是得不到良性的发展。第一，现在的信息科学技术受到很大的约束，网络的使用和发展没有形成很好的联合机制，单个部门负责的情况非常的广泛，第二，科学信息技术在实际生活中的应用面不是特别的广泛，好多都是处在一个理论的阶段，并没有得到一个很好的落实，比如，通过网络购买相应的建筑材料，实现信息技术之间的一些交流，项目预测和通知公告等，这一系列的举措都只是处在一个尝试的阶段，第三个是管理方式上的疏忽，目前好多的企业或是单位都是管理人才占据了主导得地位，在人员的管理配置方面他们也只是依靠自己的一个经验去进行判断，这也给管理带来了比较大的阻碍，在制度设置方面，没有充分的显示出来优势，这些都和时代有着紧密的联系[1]。

2强化信息技术在建筑工程中的一个研究分析

2.1 优化的增加管理正面能力

建筑工程和现代信息技术二者的完美结合，这是快速提高管理水平的途径，而且对于复杂的信息化过程来说，也只有信息技术才会更好地提高管理层面的保障。要想实现这一个目标，单一的工程是远远不够的，要综合起来多个部门去进行一个考虑。比如，项目管理的风险率，成本的预测，利益的得等许多方面都要考虑周全，还要把它控制在一个合理的范围之内，针对项目管理进行一个创新也是非常的重要的，我们要明确信息化管理的一个层次和水平，改变传统的管理思维和方式，达到与时俱进的一个人目的，全面提高信息化的一个技术要求。

2.2 全面推广信息科技在实际情况中的一个使用

大多数的建筑工程行业在信息技术的应用方面宣传推广做的不是特别好，这对于整个工程的进度是非常不利的，我们要严格地按照市场的一个发展标准去执行，尤其是对于那些比较重要的公司，更要清楚地认识到这种问题的重要性。我们不仅仅要不断增加投资力度，更要要求信息技术在各个工程中的熟练运用。比如，对于那些具有一定规模的企业可以去探索属于自己的管理模式，不断的推广信息带来的管理变化，强化质和效率。

2.3 对管理层面的人才进行一个培训，适应新时期的变化

建筑行业得信息技术应用和管理人员的优秀配合是密不可分的，所以，对于领导的这一个层面，他所起的主导作用非常关键。从当前的一个发展情况来说，信息技术虽然在许多的企业或是单位中都得到了应用，但是关注和了解的内容比较片面，在信息技术的使用上缺乏足够的经验。所以，有关的建筑企业或是单位，要不断地改变传统思想，利用信息技术做好管理层面的一个实施，来不断地提高建筑行业的工作效率，全面开展信息技术活动[2]。

3结束语

综上所述，我国快速发展的信息技术管理技术，在很多的层面和领域都带来了极大的方便，而且使得建筑的管理层面体制越来越完善，促进它的一个全面综合性发展。这些举措不但可以提高建筑工程得效率和质量，而且还可以不断地综合管理业务，从而获得更多的利益，更有利于企业单位有效地进行，使企业单位更好的发展。

参考文献

[1] 李薇.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用探究[J].科学技术创新，2016，（3）：185-185.

[2] 張振龙.信息技术在建筑工程管理中如何应用[J].冶金丛刊，2017，（3）：161-162.